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　　 春季氣候多變，早晚溫差大、雨水多、倒春寒都會給裝置安穩(wěn)生產(chǎn)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。安慶石化煉油一部根據(jù)春天季節(jié)特點(diǎn)，將工作重點(diǎn)放在提升裝置運(yùn)行水平上，做到“現(xiàn)場監(jiān)控深廣并進(jìn)、職工技能扎實(shí)提升、管理制度落地有聲”，拉緊三道“安穩(wěn)防線”，確保裝置安穩(wěn)長周期。

　　 現(xiàn)場監(jiān)控深廣并進(jìn)。該部職工加大HSE專項(xiàng)隱患排查力度，室內(nèi)結(jié)合歷史操作曲線，盯緊關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝參數(shù)，及時(shí)排查失靈儀表，避免儀表假象誤操作。他們還每天通過“拉網(wǎng)式”巡檢、查看現(xiàn)場攝像，深度排查機(jī)組、關(guān)鍵部位、易發(fā)隱患等部位的缺陷。同時(shí)他們開展“查隱患，撿黃金”活動(dòng)，讓獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制長效執(zhí)行、及時(shí)落實(shí)，調(diào)動(dòng)職工在非巡檢區(qū)域和時(shí)間排查隱患的積極性，消除巡檢空間、時(shí)間盲點(diǎn)，確保現(xiàn)場監(jiān)控深廣并進(jìn)，及時(shí)消除制約安穩(wěn)長周期生產(chǎn)的“絆腳石”。

　　 職工技能扎實(shí)提升。職工扎實(shí)的技能是安穩(wěn)長周期生產(chǎn)的“金鋼鉆”。他們由管理人員，技術(shù)人員、首席技師等成立兼職教師隊(duì)伍，落實(shí)職責(zé)、明確分工，以培訓(xùn)重實(shí)效、學(xué)習(xí)有針對、練兵有力度為原則，根據(jù)裝置特點(diǎn)、崗位性質(zhì)，利用職工們的業(yè)余時(shí)間，就清潔生產(chǎn)、技術(shù)改造、優(yōu)化運(yùn)行等內(nèi)容展開培訓(xùn)。同時(shí)，他們將每周二題、事故預(yù)案演練等培訓(xùn)長效化，采取崗位討論、咨詢技術(shù)人員、問答互動(dòng)的靈活學(xué)習(xí)方式，讓職工學(xué)有所樂、學(xué)有所獲，達(dá)到練兵效果。對新進(jìn)廠青工的培訓(xùn)，他們采取師徒結(jié)對活動(dòng)，通過師傅講、問、教，徒弟練、查、操的現(xiàn)場教學(xué)方式，保證青工達(dá)到獨(dú)立頂崗操作水平。

　　 管理制度落地有聲。近期，該部為進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化管理，提升裝置運(yùn)行水平，對裝置查隱患撿黃金、長周期運(yùn)行效能監(jiān)察、定期工作管理等管理制度進(jìn)行了細(xì)化完善，使之更具科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性，確保每項(xiàng)工作質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、有尺度。他們結(jié)合班組小指標(biāo)勞動(dòng)競賽、班組“三基”工作，加大制度的執(zhí)行力，將現(xiàn)場巡檢、排查隱患、設(shè)備定期維護(hù)等工作落實(shí)到班組、崗位、個(gè)人，做到崗崗有責(zé)任、人人有擔(dān)子，避免了工作中出現(xiàn)的應(yīng)付、拖拉、扯皮和“三違”等現(xiàn)象，為裝置安穩(wěn)長周期提供了有力保障。