白鶴街道始終堅持落實安全生產要求，在深化安全生產專項整治工作成效基礎上，通過細化方案設計、強化宣傳教育、深化自查自糾、優(yōu)化執(zhí)法檢查“四手聯彈”，結合轄區(qū)企業(yè)特點，將中小企業(yè)整治范圍向轄區(qū)內工貿企業(yè)縱向拓展延伸，促進中小企業(yè)整治提升。
一是以細化方案設計為“先手”。通過深研全市方案內容，結合轄區(qū)中小企業(yè)數量較少的實際情況，將整治范圍向街道所有工貿企業(yè)延展，制定《白鶴街道中小型工業(yè)企業(yè)安全生產現場管理整治提升工作實施方案》，更詳細具體的明確各個園區(qū)企業(yè)的職責范圍，確定重點整治對象，列明整治重點和時間節(jié)點，定期開展通報。
二是以深化自查自糾為“推手”。企業(yè)主要負責人和安全管理人員深入車間，逐個崗位、逐套設備全覆蓋進行隱患自查自糾。鼓勵部分企業(yè)自籌資金聘請專家開展安全風險辨識和安全評價。鼓勵企業(yè)主動開展安全生產標準化達標評定。
三是以優(yōu)化執(zhí)法檢查為“抓手”。大力開展精準執(zhí)法，突出主要負責人和安全管理人員履職盡責、特種作業(yè)、安全生產教育培訓走過場、安全風險報告等方面實施執(zhí)法檢查，運用信息化平臺和企業(yè)風險報告系統(tǒng)，信息化掌握隱患問題和整改情況，截至目前，發(fā)現整改隱患問題26條。
四是以強化宣傳教育為“幫手”。開展工貿企業(yè)主要負責人和安全管理人員培訓3場次，培訓110余人。派出業(yè)務骨干下沉企業(yè)，指導服務企業(yè)開展安全生產風險辨識5家。兩家企業(yè)作為整治提升典型，開展同類實地觀摩見學提升2次。積極籌劃企業(yè)員工安全生產知識競賽，提升整治質效。
：鞏經理
：13915946763
：南京塞姆泵業(yè)有限公司
