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康道昊威資訊：美的并購(gòu)庫(kù)卡工業(yè)機(jī)器人釋放什么信號(hào)？越來越多的企業(yè)看中工業(yè)機(jī)器人這塊大蛋糕。
一、美的并購(gòu)庫(kù)卡工業(yè)機(jī)器人
中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)是本次并購(gòu)的重要著眼點(diǎn)。早在2010年，美的家用空調(diào)事業(yè)部就已在各個(gè)車間廣泛應(yīng)用各類三軸、四軸機(jī)器人。對(duì)于美的來說，家電行業(yè)本身是人力資源密集型企業(yè)。自2012年以來，美的累計(jì)投入使用近千臺(tái)機(jī)器人，自動(dòng)化改造預(yù)計(jì)投入約50億元。美的集團(tuán)自身就是機(jī)器人的“大買家”。未來，隨著人力成本的上漲，用工業(yè)機(jī)器人代替人工會(huì)變得越來越普及。美的現(xiàn)在加碼工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，也是在為此做戰(zhàn)略準(zhǔn)備。
而目前庫(kù)卡約50%的收入來自汽車行業(yè)，未來在一般工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的潛力更大。且2015年庫(kù)卡在中國(guó)境內(nèi)的營(yíng)業(yè)收入超過4億元，在“四大家族”中排名墊底。所以，對(duì)庫(kù)卡來說，未來想有再好的發(fā)展，中國(guó)一般工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的機(jī)會(huì)不可錯(cuò)失。與美的集團(tuán)之間建立起更加密切的聯(lián)系將有助于提高該公司在中國(guó)市場(chǎng)上的營(yíng)收，而這個(gè)市場(chǎng)正是其增長(zhǎng)戰(zhàn)略的基石之一。
收購(gòu)庫(kù)卡獲得圓滿結(jié)局，固然值得欣喜。但考驗(yàn)美的的絕不僅僅只是收購(gòu)本身，更在于收購(gòu)后的整合。由中國(guó)企業(yè)海外風(fēng)險(xiǎn)管理論壇發(fā)布的《2016年企業(yè)海外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》指出，中企海外并購(gòu)有的效率只有1/3，加權(quán)跨境跨文化整合因素，只有不到20%的海外并購(gòu)能夠真正成功。
中投顧問研究總監(jiān)郭凡禮對(duì)此卻充滿信心。他向證券時(shí)報(bào)記者表示，美的除了強(qiáng)調(diào)將致力保持庫(kù)卡的獨(dú)立性外，還明確表示不會(huì)促使現(xiàn)有員工人數(shù)改變、關(guān)閉基地或任何搬遷行為的發(fā)生，庫(kù)卡的獨(dú)立性緩解了兩大企業(yè)整合的難度。
二、美的并購(gòu)庫(kù)卡工業(yè)機(jī)器人釋放什么信號(hào)？
美的并購(gòu)庫(kù)卡工業(yè)機(jī)器人說明越來越多的企業(yè)開始重視工業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展，然而，有問題是，中國(guó)機(jī)器人企業(yè)在機(jī)器人核心零部件上的技術(shù)差距也是顯而易見的，目前國(guó)內(nèi)機(jī)器人行業(yè)絕大部分核心零部件仍依賴進(jìn)口。美的通過并購(gòu)庫(kù)卡，無疑將迅速填補(bǔ)技術(shù)短板。庫(kù)卡將使
美的快速取得工業(yè)機(jī)器人和自動(dòng)化生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。美的的制造基地遍布全中國(guó)，與庫(kù)卡的合作勢(shì)必使庫(kù)卡如虎插翼，能夠有力地協(xié)助庫(kù)卡在中國(guó)迅速擴(kuò)展業(yè)務(wù)。
另一方面，在分銷層面，美的將通過其現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)為庫(kù)卡提供支持，協(xié)助庫(kù)卡快速擴(kuò)大客戶群。庫(kù)卡能夠借鑒美的在其自有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的自動(dòng)化經(jīng)驗(yàn)，首先向中國(guó)一般工業(yè)領(lǐng)域的其他有名廠商實(shí)現(xiàn)機(jī)器人的滲透。
我國(guó)在一些工業(yè)機(jī)器人核心技術(shù)上還有待加強(qiáng)。
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