近日，工信部顯示：浙江率先推進(jìn)機(jī)器換人，計(jì)劃自2013年起5年間，每年實(shí)施5000個(gè)機(jī)器換人項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)5000億元機(jī)器換人投資。隨著剛剛過去的勞動(dòng)節(jié)，這種“機(jī)器人勞動(dòng)者”正日益引發(fā)社會(huì)關(guān)注。

　　設(shè)想一下，在生產(chǎn)車間，生產(chǎn)的主角不再是一排排工人，取而代之的是一列列靈活翻轉(zhuǎn)的機(jī)械手臂。如今，這樣的設(shè)想成為現(xiàn)實(shí)。浙江省機(jī)器換人項(xiàng)目至2015年已累計(jì)減少普通勞動(dòng)工人近200萬人；而在廣東、山東等地，已有不少人工崗位被機(jī)器人勞動(dòng)力替代。機(jī)器人正不斷走進(jìn)生產(chǎn)車間，將工人從簡單、機(jī)械的工作中解放出來。

　　前途光明，道路曲折。在我國剛剛提出的“中國制造2025”戰(zhàn)略中，工業(yè)機(jī)器人也成為十大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域之一。然而機(jī)器換人雖在有序推進(jìn)，卻也問題頗多、困難重重。中國目前雖已成為全球最大、增長最快的工業(yè)機(jī)器人市場，制造業(yè)機(jī)器人密度卻遠(yuǎn)低于全球平均水平。在智能制造的大勢所趨下，機(jī)器換人項(xiàng)目只是打了頭炮。如何實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式仍任重道遠(yuǎn)。

　　機(jī)器換人，歸根結(jié)底是人才的轉(zhuǎn)型升級。

　　隨著政府政策的不斷落地，人口紅利的消失，機(jī)器換人項(xiàng)目在傳統(tǒng)制造業(yè)中迅速鋪開，但精通機(jī)器人的配套技術(shù)人員卻微乎其微。要想實(shí)現(xiàn)機(jī)器線下生產(chǎn)、員工線上操控的生產(chǎn)場景，必須加快勞動(dòng)力專業(yè)技能的培訓(xùn)升級。同時(shí)，機(jī)器人后期調(diào)試、維護(hù)和控制的技術(shù)性崗位需求正迅速增加，企業(yè)也亟需培養(yǎng)一支智能制造的人才隊(duì)伍，為行業(yè)發(fā)展輸入源源不斷的人才動(dòng)力。

　　目前，我國機(jī)器人核心技術(shù)欠缺，工業(yè)機(jī)器人在精度、速度等方面不如國外同類產(chǎn)品，致使機(jī)器人轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的程度較低；而企業(yè)機(jī)器換人需求的爆發(fā)性增長，又亟需一大批精通機(jī)器人研制和行業(yè)制造工藝的復(fù)合型人才。所有的發(fā)展導(dǎo)向都指向?qū)I(yè)人才的培養(yǎng)。在機(jī)器換人項(xiàng)目中，解放的是低效的員工，培養(yǎng)的是專業(yè)的技術(shù)型勞動(dòng)力。人才，才是機(jī)器換人的核心競爭力。

　　工作不會(huì)消滅，只有轉(zhuǎn)移。未來，隨著“中國制造2025”戰(zhàn)略的實(shí)施，可能會(huì)有越來越多的“無人車間”和“無人工廠”，將中端生產(chǎn)交給機(jī)器人，提高生產(chǎn)效率；將勞動(dòng)力前移至開發(fā)管理，充分發(fā)揮人的智慧和能力，讓勞動(dòng)凝結(jié)出更多智慧的結(jié)晶。

　　蒸汽機(jī)的出現(xiàn)，開創(chuàng)了以機(jī)器代替手工工具的時(shí)代。機(jī)器換人，也必將推動(dòng)國家制造業(yè)的戰(zhàn)略升級。隨著中國工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展，市場對人才的要求更高，對勞動(dòng)力的專業(yè)素質(zhì)要求也將更多。讓勞動(dòng)迸發(fā)出更多智慧，是生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求，更是社會(huì)發(fā)展的必然規(guī)律。