自2014年起，珠三角、長三角及浙江等地區(qū)已有不少模具、注塑企業(yè)被淘汰，針對這一現(xiàn)象，相關人士對這些淘汰的注塑企業(yè)進行了大量的實地調查，發(fā)現(xiàn)這些倒閉的注塑企業(yè)都有共同的特點，而且其倒閉的原因十分驚人地相似：

　　1、這些被淘汰的注塑企業(yè)的技術、管理水平非常落后，一直都是憑經驗做事，跟著問題后面跑；

　　2、這些模具、注塑企業(yè)的經營思路二十幾年都沒變，管理混亂、生產效率低、料耗大、機位人手多、生產成本高；

　　3、其模具、注塑件的品質和交期經常達不到客戶的要求，模具、注塑生產訂單逐步減少；

　　4、對模具、注塑模具和注塑機的使用、維護、保養(yǎng)意識低，生產過程中模具故障/設備故障多、停產修機、修模頻繁；

　　5、把模具、注塑加工錯誤地當成勞動密集型行業(yè)去運作，依靠低廉的勞動力維持經營；

　　6、這些模具、注塑企業(yè)對新技術、新材料、新設備、新工具的應用不夠重視，沒有與時俱進，導致企業(yè)的競爭力下降；

　　7、不重視學習模具、注塑技術管理知識和人才培養(yǎng)，學習意識低，觀念落后(不學習等于選擇落后)，缺乏核心競爭力；

　　8、倒閉的模具、注塑企業(yè)都是干了十幾年、二十幾年的“老”企業(yè)，自以為是，不思進取；

　　9、對模具、注塑技術/管理人員的職業(yè)技能培訓不重視，既不外訓也不內訓，注塑技術管理水平一直處于十分落后狀態(tài)，缺乏技術/管理創(chuàng)新能力；

　　10、這些企業(yè)一味地追求“節(jié)約”，該花的錢舍不得花，該控制的沒控制，不注重控制模具、注塑生產過程中的各種浪費現(xiàn)象，生產中浪費十分驚人，導致企業(yè)的利潤日益微薄；

　　11、不適應現(xiàn)代注塑企業(yè)環(huán)境的變化——面對塑膠原料價格的飛漲、招工困難、人工成本不斷增加、產品加工價格下降、客戶要求的不斷提高、美元貶值、新勞動法的實施、出口退稅政策的取消和行業(yè)的競爭越來越激烈的環(huán)境，以“不變應萬變”，最終被市場殘酷地淘汰掉，未來2至3年內，還將有40﹪落后的注塑企業(yè)將被淘汰……