鯨吞虎噬原喻大量吞噬土地財務，常做貶義。但在儀器圈，收、并購卻是很多企業(yè)健康、快速發(fā)展的重要策略之一。說到比表面及孔徑分析類儀器，眾所周知圈子很窄，知名度較高的企業(yè)也不過寥寥數(shù)家。但近兩年來卻已有半數(shù)國內(nèi)外知名品牌競相被收、并購。就在近日，享譽業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍品牌之一麥克儀器易主sfw，再次轟動了行業(yè)。值此之機，儀器信息網(wǎng)特推出盤點專稿，按照收、并購發(fā)生的時間順序，回顧比表面及孔徑分析市場兩年來競相爆出的收、并購大案。

從2017年低至2019年底，在中國比表面及孔徑分析儀相關(guān)領(lǐng)域，共有4家國內(nèi)外生產(chǎn)商被收購，國產(chǎn)1家，國外3家。其中2017年底并購一筆，2018年收購一筆，2019年收、并購兩筆。詳情明細如下表所示：

2017-2019比表面及孔徑分析類相關(guān)儀器生產(chǎn)企業(yè)收、并購案表

聯(lián)手百特改組 精微業(yè)績節(jié)節(jié)高

在本次盤點的收、并購榜單中，精微高博是唯一一家國產(chǎn)儀器廠商。精微高博由北京理工大學教授、中國氮吸附儀的先驅(qū)鐘家湘與前總經(jīng)理古燕玲一手創(chuàng)立，2017年10月12日，在公司的融資改組大會上，知名國產(chǎn)激光粒度儀制造商丹東百特正式聯(lián)合楊豐和馬志遠入股精微高博，以期促進雙方粉體材料物性分析儀器公司的強強聯(lián)合。

在融資改組后，董青云作為第一大股東，出任精微高博董事長，楊豐出任ceo，馬志遠出任總經(jīng)理。創(chuàng)始人鐘家湘教授及原總經(jīng)理古燕玲卸任，但依舊擔任公司董事，鐘家湘兼任精微高博首席科學家。改組之后，丹東百特和精微高博依舊各自獨立運營，但是市場和渠道資源等方面開展了大量合作互助。

據(jù)精微高博總經(jīng)理馬志遠介紹，自改組以來，精微高博的業(yè)績增量逐年超過20%，還于2019年正式打通了美國市場的渠道。在研發(fā)方面公司在深厚技術(shù)積淀的基礎上繼續(xù)推陳出新，先是2018年推出新品蒸汽吸附儀，又于2019年與德國公司合作研發(fā)了競爭性吸附分析儀。同年，精微高博還新招納以研發(fā)人才為主的新員工近40%，建立了更為強大的產(chǎn)品研發(fā)團隊，依托于此，公司也預計將于2020年推出眾多新產(chǎn)品。

西渡奧地利康塔厚積待薄發(fā)

目前來看，縱觀整個比表面相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域，如果說麥克儀器和康塔兩家美國品牌是金字塔尖的top2，應該沒有太多爭議?？邓蒬r. s. lowell教授于1968年創(chuàng)建，在四十多年的發(fā)展歷程中，始終致力于粉體及多孔物質(zhì)的測量技術(shù)革新、并設計制造相應儀器。90年代甫一進入中國市場，就曾在前六年實現(xiàn)了五倍增長。

誰曾想2018年2月地震突發(fā)，康塔正式被安東帕收購，成為了這家奧地利知名分析儀器制造商旗下的第七家子公司。安東帕生產(chǎn)和采購執(zhí)行總監(jiān)georg cortolezis-supp將負責管理這位新成員，康塔前總裁scott lowell和前cfo lauren spector過渡卸任。

本次收購是對安東帕產(chǎn)品組合中顆粒表征的一次完美補充。目前康塔的產(chǎn)品已經(jīng)正式并入安東帕產(chǎn)品體系，與安東帕固有的激光粒度儀、納米粒度儀、材料力學性能表征儀器、原子力顯微鏡等產(chǎn)品同屬材料表征板塊。

應該說，收購至今，被安東帕收購的康塔基本處于整合期，從產(chǎn)品創(chuàng)新和市場效應等方面的改變并不顯著。但安東帕中國區(qū)總經(jīng)理王德濱表示，公司在2019年對康塔已經(jīng)基本上完成了產(chǎn)品優(yōu)化、架構(gòu)調(diào)整以及人員重組。潛龍可待，今后的康塔儀器將走向何方，值得期待。

被收購后的變與不變

麥奇克拜爾是日本知名的表面分析技術(shù)先驅(qū)，近幾年在中國市場的知名度和市場份額增勢喜人。2019年6月3日，弗爾德集團正式從nikkiso co. ltd.手中收購日本麥奇克拜爾和美國麥奇克。

本次收購堪稱本盤點中，變化最小的事件。收購遵循弗爾德收購的一貫原則——保持旗下品牌的運營性獨立性，人員架構(gòu)和運營模式保持不變。kazuyuki nakai博士將繼續(xù)擔任麥奇克拜爾的董事總經(jīng)理，就目前而言，麥奇克拜爾產(chǎn)品在中國區(qū)的銷售也將繼續(xù)由大昌華嘉獨家代理。

年末巨變麥克儀器引入大財團

就在上周五，顆粒表面積和孔隙率測量儀器領(lǐng)軍品牌之一麥克儀器傳來重磅訊息。曾先后投資沃特世、梅特勒-托利多的著名私募股權(quán)投資公司sfw capital partners再次出手，對麥克儀器進行了戰(zhàn)略資本重組。

麥克儀器總裁preston hendrix卸任，但hendrix家族將依然保有麥克儀器相當?shù)墓蓹?quán)，同時麥克儀器的高級領(lǐng)導團隊成員也成為麥克儀器的股東。前ta儀器總裁，著名材料表征專家terry kelly擔任麥克儀器ceo（此前，terry kelly于今年5月份被sfw正式任命為運營合伙人）。另外，tm capital擔任麥克儀器的財務顧問。

據(jù)外媒報道，自2007年成立以來，sfw已完成18項投資，并預計投資將超過8億美元。相關(guān)負責人表示，sfw將重點關(guān)注的領(lǐng)域包括診斷，學術(shù)界，生物制藥，能源以及食品和農(nóng)業(yè)等眾多終端市場的測試和測量設備，以及實驗室及現(xiàn)場儀器、實驗室自動化產(chǎn)品、消耗品和試劑等。據(jù)悉，在被收購后，麥克儀器也計劃在sfw的戰(zhàn)略支持下，實施幾項戰(zhàn)略增長計劃，包括推出新產(chǎn)品、擴大銷售和服務，以及戰(zhàn)略收購等。

總結(jié)

在儀器圈，收、并購往往旨在通過資本運作的形式來擴大業(yè)務及品牌影響力。被收、并購方獲得更多的資本和渠道支持，收、并購方擴大產(chǎn)品線組合或投資布局潛力技術(shù)。多數(shù)情況下，收并購會帶來雙贏的利好，但是該過程往往也會帶來人員、管理、市場認知、銷售等一系列的整合、重組和置換，乃至整個運營理念的變航。如果處理不得當，也會帶來長期陣痛。

長期來看，本文提及的4家品牌究竟算不算收并購中的贏家？還為時過早，但無疑有一件事，我們可以知悉——比表面及孔徑分析相關(guān)技術(shù)所應用的市場正處于快速發(fā)展中，資本的競相涌入就是最好的佐證，隨著大動作不斷，未來這一細分市場的競爭也大有更趨激烈之勢。