陽光下的冰面，溫暖與寒冷并存，冰面之上，是陽光普照，冰面之下是“冰點(diǎn)”的極寒。這樣的情形，與鉆機(jī)/潛孔沖擊器行業(yè)當(dāng)前的境況亦有異曲同工之處，不同的是鉆機(jī)/潛孔沖擊器若要實(shí)現(xiàn)破冰不僅需要溫暖的陽光，同時(shí)也需要蓄力之勢(shì)。

　　中國(guó)鉆機(jī)/潛孔沖擊器行業(yè)經(jīng)歷了黃金十年的高速發(fā)展，在這期間出現(xiàn)了數(shù)次井噴式增長(zhǎng)，迅速發(fā)展成為全球最大的鉆機(jī)/潛孔沖擊器市場(chǎng)，膨脹的基建需求與利好政策為行業(yè)發(fā)展提供了肥沃的“土壤”，國(guó)際知名企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，外企亦蜂擁而至，熱鬧非凡。其中，中國(guó)鉆機(jī)/潛孔沖擊器三大巨頭企業(yè)徐工、中聯(lián)、三一已經(jīng)躋身全球前十，站穩(wěn)腳跟。

　　然而自進(jìn)入2011年5月，鉆機(jī)/潛孔沖擊器行業(yè)開始延續(xù)40多個(gè)月下行，備受“內(nèi)憂外患”之困，進(jìn)入調(diào)整、陣痛的寒冬，業(yè)內(nèi)也在擔(dān)憂與期望中備受煎熬。在此形勢(shì)下，轉(zhuǎn)型蛻變成為困境突圍的有效策略，鉆機(jī)/潛孔沖擊器企業(yè)開始苦練內(nèi)功，調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，為未來發(fā)展蓄力。2015年，而隨著國(guó)家各項(xiàng)利好信號(hào)接踵而至，長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、京津冀協(xié)同發(fā)展三大戰(zhàn)略為鉆機(jī)/潛孔沖擊器行業(yè)提供了強(qiáng)勁動(dòng)力，冰面上陽光普照，冰面下蓄力而為，破冰之日可期！

　　“內(nèi)憂外患”之困

　　中國(guó)鉆機(jī)/潛孔沖擊器行業(yè)起步晚，技術(shù)上處于后發(fā)劣勢(shì)，核心技術(shù)缺失，發(fā)展上長(zhǎng)期處于粗放式的發(fā)展模式，致內(nèi)憂甚多。同時(shí)，受固定資產(chǎn)投資增速繼續(xù)放緩等因素影響，基建刺激大幅減少，在外患的影響下，行業(yè)內(nèi)憂集中爆發(fā)，致行業(yè)發(fā)展困頓不堪。

　　內(nèi)憂：黃金十年中，對(duì)行業(yè)影響最大的非2008年四萬億投資莫屬，大量工程項(xiàng)目上馬，刺激了中國(guó)鉆機(jī)/潛孔沖擊器市場(chǎng)井噴式增長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下，用戶、經(jīng)銷商排著隊(duì)到廠家購(gòu)機(jī)，一度令企業(yè)的生產(chǎn)線捉襟見肘。為了搶占市場(chǎng)，企業(yè)在前期采取“跑馬圈地”的粗放式經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)方式進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張，導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。同時(shí)，激進(jìn)的銷售策略與盲目擴(kuò)張加劇了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)病變的趨勢(shì)，成為難解之題。

　　外患：基礎(chǔ)建設(shè)、房地產(chǎn)和出口是拉動(dòng)鉆機(jī)/潛孔沖擊器行業(yè)發(fā)展的“三駕馬車”，4萬億之后房地產(chǎn)等下游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)刺激大幅萎縮，鉆機(jī)/潛孔沖擊器內(nèi)需縮水。全球經(jīng)濟(jì)衰退的環(huán)境下海外市場(chǎng)亦容量有限，致外患纏身。