“我們生活在一個舊的時代正在消亡而新的時代尚未誕生的時期?！泵绹嬖谛睦韺W大師羅洛·梅在《創(chuàng)造的勇氣》一書中寫道。信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展使人類社會進入了一個瞬息萬變的時代，沒有人敢篤定地宣稱自己可以準確無誤地看清楚未來的趨勢，在迷霧一樣的前方，人們選擇了保守慎重態(tài)度慢慢試探前行。而從歷史上我們可以發(fā)現(xiàn)，千百年來人類重大技術(shù)的突破和進步，背后的推動者往往是幾個激進、冒險前行的偏執(zhí)狂，而不是保守的普羅大眾。歷史證明這些人走在了同時代的前列，雖然在當時他們被誤解和攻訐、被冷眼和嘲笑，但他們被后世譽為了先知。

　　可令人們想不到的是，這些“先知”其實一開始，并沒有比大多數(shù)同時代的人高明多少?；蛟S，有的只是勇往直前、“頭撞南墻亦不回頭”的偏執(zhí)和勇氣。“先知”一詞，把它放到關(guān)錫友及其帶領的沈陽機床頭上，也許有點為時過早。然而不論結(jié)果如何？十年來，關(guān)錫友和沈陽機床，已然開始了一場對未來制造業(yè)模式的探尋和對傳統(tǒng)制造業(yè)的顛覆。

　　從2007年開始歷經(jīng)五年艱辛，i5系統(tǒng)橫空出世，又五年，沈陽機床開始了i5工業(yè)新生態(tài)的實驗，i5智能制造谷遍地開花。而這毀譽參半的“i5實驗”，究竟是怎么一回事呢？

　　關(guān)錫友這樣解釋沈陽機床的i5智能生態(tài)：“我們整個i5智能生態(tài)非常像蘋果，我們有i5操作系統(tǒng)，就像蘋果的IOS系統(tǒng)；我們誕生了智能終端i5機床，相當于iphone、iPad等等；我們構(gòu)建了iSESOL云平臺，相當于蘋果的iCloud；我們開發(fā)了應用——WIS車間管理系統(tǒng)，可以隨時下載到終端給客戶使用?！?

　　基于PC架構(gòu)的數(shù)控系統(tǒng)

　　所謂基于PC架構(gòu)的數(shù)控系統(tǒng)，就是利用現(xiàn)在已經(jīng)比較成熟的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，讓該系統(tǒng)天然地具備通訊連接的屬性和實時數(shù)據(jù)采集傳輸能力，既為用戶創(chuàng)造了諸多價值，也對機床產(chǎn)業(yè)進行了重塑。

　　i5系統(tǒng)上海研發(fā)團隊常務副總經(jīng)理黃云鷹說到：“當計算機在工業(yè)過程中開始應用的時候，世界范圍內(nèi)全都走了同一條路，叫做工業(yè)控制器。因為當時的信息技術(shù)和軟件技術(shù)沒有現(xiàn)在這么發(fā)達，所以大家都走了這條路，像發(fā)那科、西門子等等巨頭，基本上都是這樣一條路。因此，他們的底層是電子硬件和軟件配合的。而這條道路已經(jīng)被這些外國巨頭封死了，專利都是他們的，你啥招兒都沒有！你在后邊可勁兒追，能超越嗎？后來我們這幫年輕人憋出來一個新招兒，就是干脆基于PC架構(gòu)?！?

　　舉個例子，沈陽機床通過遠程監(jiān)控和實時在線監(jiān)測，一個在傳統(tǒng)生產(chǎn)中很難被發(fā)覺的問題得到了解決：某個用戶晚上生產(chǎn)時的次品率比白天要高，但是同一臺機床、同樣的加工程序，為什么會出現(xiàn)這種問題呢？難道是電網(wǎng)波動造成的嗎？當時沈陽機床和這家企業(yè)的老板百思不得其解。后來通過分析數(shù)據(jù)，技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)原來是該企業(yè)的操作工晚上把倍率調(diào)高導致的。因為倍率調(diào)高，生產(chǎn)就加快了，早點做完，操作工就能早點回去睡覺，但是隨意調(diào)高倍率就會產(chǎn)生質(zhì)量問題。如果沒有網(wǎng)絡數(shù)據(jù)采集，這樣的問題是很難發(fā)現(xiàn)的。老板到現(xiàn)場去看，工人就把倍率調(diào)回到原來的水平，等老板走了，他又調(diào)高了。最后研發(fā)團隊做了倍率鎖定，不能隨意調(diào)整倍率，次品率隨之降低。

　　不以精度、速度、壽命為追求的“離經(jīng)叛道”

　　關(guān)錫友曾說：“以精度、速度、壽命為追求的傳統(tǒng)制造人類已經(jīng)走到了盡頭。舊機床產(chǎn)業(yè)不賺錢。我開個玩笑，如果我們把機床做得非常好、讓這臺機床一輩子都沒毛病，那我們會把自己做死?！?

　　此話一出，立刻引發(fā)軒然大波，“ 一個行業(yè)的領頭羊，竟然認為產(chǎn)品的質(zhì)量太好會讓企業(yè)生存不下去，這樣奇葩的觀點可真是荒天下之大謬！你就從來沒有想過好質(zhì)量給用戶創(chuàng)造的價值？！”

　　然而沈陽機床走的，顯然不是能被輕易理解的“尋常路”。

　　市場需求狀況已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，很多傳統(tǒng)的機床應用領域需求出現(xiàn)了迅速下滑。與此同時，許多過去根本想象不到的行業(yè)，如今都對機床產(chǎn)生了很大需求，比如珠寶、燈罩、醫(yī)療器械、防盜門，甚至眼鏡框、廣告牌、手電筒等等。而對機床極端要求“高精尖”的航空航天等企業(yè)，市場需求極其有限。所以，沈陽機床把突破重點放在了打造新的工業(yè)生態(tài)上。

　　而這是否意味著i5機床定位低端？并不是。在西安，沈陽機床的一位客戶使用了i5M8五軸機床來加工空氣壓縮機中的核心部件——葉輪。葉輪使用的材料堅硬，曲線弧度極大、葉片很薄、切削深度極深，一直以來都是加工中的極大挑戰(zhàn)，這個客戶原來使用的機床是一家國際知名企業(yè)的，而i5M8在最初上陣時能力還有所不及；但是當技術(shù)人員經(jīng)過調(diào)試和優(yōu)化之后，i5M8不僅在效率上超過了這家國外企業(yè)，而且加工出來的表面質(zhì)量也更好。

　　客戶的實際應用案例表明，即便以傳統(tǒng)的評價標準來看，i5機床的精度、可靠性、穩(wěn)定性起碼不差。而傳統(tǒng)觀念未意識到的是另一項重大的價值——具備顛覆產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有模式、重塑制造業(yè)未來格局潛力的i5生態(tài)。

　　i5生態(tài)是什么？

　　i5生態(tài)打破了“工廠制”，改變了人們的雇傭關(guān)系，促進了新分工的出現(xiàn)?！皞鹘y(tǒng)的方式是你要建立一個工廠，要對生產(chǎn)進行管理，這就需要各個組織，工人是工廠運轉(zhuǎn)的一部分。而通過我們的WIS車間信息管理系統(tǒng)，管理者可以實時查看機床的運行狀態(tài)，這樣你還用去上班嗎？在i5平臺上，技術(shù)高手們可以分享自己的智慧和經(jīng)驗，這也會對傳統(tǒng)的研發(fā)方式產(chǎn)生沖擊。比如，你要雇傭一個CAM工程師，一年要付很高的年薪，但他可能一年內(nèi)就幫你干了一次活；其實這個人沒有必要被雇傭，他完全可以在i5平臺上共享自己的技術(shù)，誰有需要了就幫誰整唄。i5打破了傳統(tǒng)的工廠制，使得工人、管理者、技術(shù)人員不必再依附工廠?！标P(guān)錫友說道。

　　而i5機床的租賃模式和依靠數(shù)據(jù)進行結(jié)算的方式，也打破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式和商品流通方式。用關(guān)錫友的話說，就是“將過去集中的生產(chǎn)方式變成分布式布局，分級式結(jié)構(gòu)和分享式經(jīng)濟?！眰鹘y(tǒng)的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決不了跟制造信息的連接問題，造成了生產(chǎn)和運輸成本的極大浪費。而i5租賃模式能夠改變這一狀況，因為它可以共享——當用戶的機床完成自己的生產(chǎn)任務后，還可以在i5的平臺上接單生產(chǎn)一些其他的產(chǎn)品，而作為平臺搭建方的沈陽機床就可以幫用戶組織原材料、組織物流，達到就近選擇、組織生產(chǎn)。

　　最終使命：建立起零件加工工業(yè)數(shù)據(jù)庫，完成信息沉積

　　對于i5生態(tài)的最終實現(xiàn)，關(guān)錫友的構(gòu)想是：建立起一個零件加工的工業(yè)數(shù)據(jù)庫，完成信息沉積?！叭祟愒谛畔⑹澜缋?，有幾大數(shù)據(jù)庫：比如IBM，是人的身份信息和銀行賬戶信息數(shù)據(jù)庫；甲骨文、SAP等，他們是財務信息數(shù)據(jù)庫；再有，就是Goole、百度等，他們是人類的百科全書。而工業(yè)數(shù)據(jù)庫，現(xiàn)在全球還是空白?！标P(guān)錫友詳細闡述道：“一個零件在物理世界中看上去是很復雜的，但是信息世界是可以精確到納米級的，這樣再復雜的零件，都可以通過一些基本要素組合而來，就好比畫畫，再復雜的圖案，那也都是線條組成的。當我們的i5os上線之后，我們會把它全面開放，這樣各種零件加工的應用就會在這個平臺上沉積。當這種沉積達到一定規(guī)模的時候，用戶可以隨時提取。比如要加工一個軸，直接將這個軸加工的應用下載下來，然后點擊就可以加工了?！?

　　關(guān)錫友認為，于國家社會而言，i5生態(tài)將是對制造業(yè)一次廣泛的升級；于企業(yè)，則將是一個財富的深海。

　　至此，一個全方位多維度的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)開始在未來的濃霧中露出輪廓：個性化的定制、工業(yè)大數(shù)據(jù)基礎上的智能化生產(chǎn)、零首付的租賃模式對行業(yè)準入門檻的拉低等等，都昭示著重塑未來制造業(yè)的巨大潛力。

　　這場實驗的結(jié)果如何，我們拭目以待！