2023年5月15日，國務(wù)院國資委在廣州召開“科改行動”擴圍深化現(xiàn)場推進會，對“科改行動”進行再部署、再推進。

國務(wù)院國資委黨委委員、副主任翁杰明一行參觀南方電網(wǎng)公司“科改行動”改革創(chuàng)新成果展。

參會代表參觀南方電網(wǎng)“科改行動”改革創(chuàng)新成果展

會前，與會代表參觀了中國南方電網(wǎng)公司（以下簡稱南方電網(wǎng)）及所屬 6 家“科改企業(yè)”改革創(chuàng)新成果展，全景展示了“科改企業(yè)”以改革創(chuàng)新推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得的新進展新成效。

一直以來，南方電網(wǎng)堅持向改革創(chuàng)新要活力要動力，以“科改行動”為重要突破口，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。在國務(wù)院國資委2022年度專項考核中，6戶“科改企業(yè)”獲評“5標(biāo)桿、1優(yōu)秀”，“種子”“頭雁”和“尖兵”作用充分發(fā)揮，公司整體呈現(xiàn)以創(chuàng)新引領(lǐng)改革、以改革促進創(chuàng)新、以改革創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展的嶄新局面。

“我們將以‘科改行動’為重要抓手，加快建設(shè)國家戰(zhàn)略科技力量，全力以赴實施好新一輪國企改革深化提升行動，不斷提升企業(yè)核心競爭力、增強核心功能，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，為強國建設(shè)、民族復(fù)興作出新的更大貢獻。”南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記孟振平說。

“關(guān)鍵核心技術(shù)必須掌握在自己手里”

實現(xiàn)高水平科技自立自強，是中國式現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵。習(xí)近平總書記曾強調(diào)“加快實現(xiàn)高水平科技自立自強，是推動高質(zhì)量發(fā)展的必由之路”。

作為貫徹落實總書記重要論述精神的具體舉措和生動實踐，自2020年起組織實施“科改行動”三年來，作為能源電力央企，南方電網(wǎng)始終牢記“國之大者”，面向國家重大戰(zhàn)略需求，全面優(yōu)化科技創(chuàng)新布局、建強科技創(chuàng)新體系，著力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，全力為黨為國鑄電力重器，支撐和服務(wù)中國式現(xiàn)代化建設(shè)。

由南方電網(wǎng)數(shù)字電網(wǎng)集團有限公司（以下簡稱南網(wǎng)數(shù)字集團）自主研發(fā)并量產(chǎn)的首款全國產(chǎn)化電力專用主控芯片“伏羲”，賦能數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)，標(biāo)志著我國電力工控領(lǐng)域核心芯片從“進口通用”向“自主專用”轉(zhuǎn)變?！罢嬲淖灾骰?，必須基于真正的國產(chǎn)指令集。沒有人去試錯，國產(chǎn)化永遠(yuǎn)發(fā)展不起來?！备母飫?chuàng)新奔著問題去，南網(wǎng)數(shù)字集團總經(jīng)理、電力專用主控芯片“伏羲”團隊首席帶頭人李鵬一錘定音：“‘伏羲’必須用國產(chǎn)核。他表示，主控芯片是涉及千萬量級的電網(wǎng)關(guān)鍵裝置，是電力工業(yè)的大腦，關(guān)鍵核心技術(shù)必須掌握在自己手里。”

南方電網(wǎng)科學(xué)研究院有限責(zé)任公司（以下簡稱南網(wǎng)科研院）支撐昆柳龍直流工程創(chuàng)下19項世界第一，實現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備器件國產(chǎn)化，持續(xù)鞏固我國特高壓直流輸電技術(shù)世界領(lǐng)先地位。

2023年3月，南方電網(wǎng)梅州寶湖浸沒式液冷儲能電站正式投入商業(yè)運行。南方電網(wǎng)儲能股份有限公司（以下簡稱南網(wǎng)儲能公司）研發(fā)的全球首套全浸沒式液冷電化學(xué)儲能系統(tǒng)，將電池全部浸沒在硅油冷卻液中，冷卻效率提高了50%，有效抑制電池?zé)崾Э厝急?，極大提升了安全性。

輕點后臺“一鍵啟動”按鈕，位于廣州最南端的500千伏獅洋變電站內(nèi)，嗡嗡的螺旋槳聲隨之響起，一架無人機直上云霄，按照既定線路開展智能化、數(shù)字化巡檢，極大提高了運維人員的工作效率。據(jù)介紹，南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司（以下簡稱南網(wǎng)科技公司）自主研發(fā)的“慧眼”無人化巡檢及作業(yè)產(chǎn)品，不僅能自主規(guī)劃無人機巡視線路，還能夠輕松進行樹障清理、拆接引線等無人化智能作業(yè)，助力廣東電網(wǎng)率先實現(xiàn)省級電網(wǎng)輸變配無人機自主巡檢全覆蓋。如今，“慧眼”還應(yīng)用在新能源、交通業(yè)領(lǐng)域，近3年營收增加了4倍。

改革創(chuàng)新不僅賦能生產(chǎn)一線，還不斷提升群眾用電“獲得感”。云南電力試驗研究院（集團）有限公司（以下簡稱云南電力試驗研究院）專項研發(fā)的第二代掃碼用電終端“智富寶”，讓田間地頭有了共享“充電樁”?！爸灰謾C掃碼就能取電，農(nóng)田灌溉再也不用愁?！痹颇鲜〕壑菰\縣元馬鎮(zhèn)班花村村民文麗紅說。

依靠自主創(chuàng)新，南方電網(wǎng)打贏打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，提前圓滿完成5項國家級攻關(guān)項目，有關(guān)成果榮獲國家科技進步一等獎、中國專利金獎、中國工業(yè)大獎，有效專利突破3萬件，戰(zhàn)略科技力量持續(xù)壯大。

“突破束縛，激蕩一池活水”

2023年5月，國內(nèi)首條110千伏低碳綠色聚丙烯絕緣電纜在廣州投運，標(biāo)志著“高壓電纜絕緣材料及屏蔽材料”應(yīng)用示范工作取得突破性進展，推動我國高壓電纜產(chǎn)業(yè)向低碳綠色轉(zhuǎn)型?！盀榧訌娍萍脊リP(guān)保障，公司給予我們團隊每年100萬元關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)津貼，由團隊負(fù)責(zé)人根據(jù)角色分工自主分配?！蹦暇W(wǎng)科研院高壓交流電纜料國產(chǎn)化研究團隊核心骨干、技術(shù)專家侯帥說，正向激勵措施的出臺，鼓勵了科研人員坐住坐穩(wěn)“冷板凳”，沉下心來搞研究。

為更好激活改革創(chuàng)新這池“春水”，南網(wǎng)數(shù)字集團強化“工資是干出來的”市場分配機制，激發(fā)有為者的奮斗熱情。分類實施精準(zhǔn)激勵機制，探索職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化分紅，知識產(chǎn)權(quán)作價入股，在科技項目公司實施跟投，激勵兌現(xiàn)金額超3500萬元，應(yīng)用至600余名核心技術(shù)骨干，讓善干有為的員工率先獲得改革紅利。做實多勞多得，實現(xiàn)管理層收入差距倍數(shù)超2.5倍，技術(shù)崗收入差距倍數(shù)2.1倍。始終強調(diào)能者上、庸者退，破除年限資歷限制，出臺支持青年員工發(fā)展18項舉措，并實行管理層末位10%、員工末位5%不勝任退出，有效激發(fā)團隊?wèi)?zhàn)斗活力，形成“干事創(chuàng)業(yè)、奮斗有得”的市場化激勵氛圍。

近年來，南方電網(wǎng)公司堅持人才和機制“雙峰并立”，一系列改革創(chuàng)新舉措落實落地，推動“科改行動”走深走實：出臺“南網(wǎng)人才30條”，三年來“科改企業(yè)”科技人員占比達79.7%，國家級高層次人才數(shù)量增長7倍；推行重大科研項目“揭榜制”“掛帥制”“賽馬制”“自薦制”，完善項目分紅、股權(quán)激勵、項目跟投等激勵機制；優(yōu)化創(chuàng)新資源投入機制，提高投入產(chǎn)出效率，研發(fā)費用增長69.3%，科技成果投入產(chǎn)出比達1:38；建立符合科研規(guī)律的科技服務(wù)采購與項目委托方式，為改革者撐腰鼓勁的容錯糾錯機制。激勵與減負(fù)并行，讓科研人員輕裝上陣，創(chuàng)新活力競相迸發(fā)，推動行業(yè)提質(zhì)增效。

“自我跨越”“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”

“科改行動”在深化國企改革中發(fā)揮“牽一發(fā)而動全身”的重要作用。南方電網(wǎng)公司錨定“科改行動”，全力打造改革、創(chuàng)新雙輪驅(qū)動的改革樣板和創(chuàng)新尖兵，“科改企業(yè)”實現(xiàn)跨越式發(fā)展，營業(yè)收入、凈利潤分別增長43.2%、73.9%，全員勞動生產(chǎn)率、人工成本利潤率分別提高23.7%、14.0%。

在“科改行動”擴圍深化現(xiàn)場推進會上的交流發(fā)言中，李鵬表示，公司堅持資源整合，著力打造專業(yè)化集團化作戰(zhàn)能力。聚焦核心能力培育，整合超30家同領(lǐng)域業(yè)務(wù)單元，重組4家細(xì)分領(lǐng)域龍頭企業(yè)，孵化2家藍海市場小型冠軍，持續(xù)做強主責(zé)主業(yè)。在激勵機制方面，公司探索面向50名核心技術(shù)骨干的職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化分紅，首次實施知識產(chǎn)權(quán)作價76萬元入股，在科技項目公司對原始攻關(guān)團隊實施額度300萬元跟投，讓善干有為的員工率先獲得改革紅利。

南方電網(wǎng)儲能股份有限公司（以下簡稱南網(wǎng)儲能公司）實現(xiàn)發(fā)展模式由單一生產(chǎn)運營型向創(chuàng)新驅(qū)動型的重大轉(zhuǎn)變，補齊抽蓄電站核心機電設(shè)備自主化的最后一塊短板。

以南方電網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有限公司（以下簡稱南網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)公司）為例，該公司構(gòu)建敏捷的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品建設(shè)運營體系，凈利潤同比增長124%，全員勞動生產(chǎn)率同比增長75.4%。通過改革創(chuàng)新，南網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)公司構(gòu)建了南網(wǎng)特色的能源電力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)運營整體解決方案，服務(wù)南方區(qū)域1.13億用電客戶、100萬位能源生態(tài)工作人員、10萬家能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)合作伙伴，促進能源產(chǎn)業(yè)價值鏈重構(gòu)，服務(wù)南方五省區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

以“科改企業(yè)”突破帶動全局、開拓新局，南方電網(wǎng)公司國企改革實現(xiàn)重大突破，推動世界一流企業(yè)建設(shè)邁出堅實步伐。隨著公司業(yè)務(wù)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，南網(wǎng)儲能公司、南網(wǎng)科技公司成功上市，有力服務(wù)公司加快向數(shù)字電網(wǎng)運營商、能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。目前，公司供電客戶超1億戶，資產(chǎn)總額、售電量突破萬億大關(guān)，連續(xù)16年榮獲國務(wù)院國資委經(jīng)營業(yè)績考核a級，綜合實力邁上新臺階。

南方電網(wǎng)政研部總經(jīng)理何曉冬介紹，自“科改行動”啟動以來，公司緊扣行業(yè)特點和南網(wǎng)特色，在新型電力系統(tǒng)、數(shù)字電網(wǎng)、儲能、人工智能等重點領(lǐng)域遴選優(yōu)秀企業(yè)開展“科改行動”，培育重點難點地區(qū)及領(lǐng)域中具有改革創(chuàng)新積極性的企業(yè)。同時，加大對“科改企業(yè)”的指導(dǎo)支持，“一企一策”定制改革方案，“量身定做”支持措施和授放權(quán)政策，“一事一議”建立改革指導(dǎo)機制，大力支持“科改企業(yè)”融資上市、專業(yè)化整合、并購重組，推動新型科研組織模式高效運轉(zhuǎn)，加速核心技術(shù)“攻得出、用得上”。

發(fā)展不息，改革不止。南方電網(wǎng)公司將堅持做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，乘勢而上深入實施新一輪國企改革深化提升行動，著力補短板、強弱項、固底板、揚優(yōu)勢，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制和安全支撐作用，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，奮力開創(chuàng)中國式現(xiàn)代化南網(wǎng)新篇章。