中國(guó)制造的前半生是一條怎樣的路，布滿荊棘，又充滿著希望和奇跡。

　　你被中國(guó)高鐵“復(fù)興號(hào)”刷屏了嗎？“復(fù)興號(hào)”用純血統(tǒng)的“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”，開啟了世界高鐵的嶄新時(shí)代；行業(yè)領(lǐng)跑者的中國(guó)無人機(jī)，正在逆襲全球市場(chǎng)；中國(guó)吊機(jī)獨(dú)占鰲頭，全世界船廠都在用中國(guó)制造。中國(guó)奇跡正在上演，可是為什么中國(guó)能制造超級(jí)導(dǎo)彈卻造不出圓珠筆球珠？為什么中國(guó)小商品那么發(fā)達(dá)，中國(guó)人還要跑去日本買馬桶？

　　在《我的前半生》里，羅子君上演了一出從家庭婦女到職場(chǎng)女強(qiáng)人的逆襲，而中國(guó)的制造業(yè)會(huì)不會(huì)是下一個(gè)羅子君呢？

　　中國(guó)制造，有點(diǎn)像羅子君（擁有優(yōu)秀的教育背景），中國(guó)也有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，后來卻給外資當(dāng)代工廠，曾在高精尖領(lǐng)域打下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)去哪里呢？

　　當(dāng)人口紅利優(yōu)勢(shì)逐漸褪去，工業(yè)生產(chǎn)成本不斷提高，中國(guó)面臨兩難困境：前有一大波歐美國(guó)家生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，后有生產(chǎn)成本更低的東南亞國(guó)家吞噬低端市場(chǎng)。即便有華為的后來者居上，也有中國(guó)家電軍團(tuán)的奮起直追，中國(guó)制造還有很長(zhǎng)的一段路要走。中國(guó)制造會(huì)不會(huì)像羅子君一樣，拋棄對(duì)外資的依賴，來一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的改革，上演從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)新”的華麗蛻變？任何時(shí)候，制造業(yè)的敵人不只是外國(guó)的對(duì)手，還有自己。

　　制造業(yè)如何振興？首先要解決兩個(gè)困惑。

　　1、重振制造業(yè)，沒強(qiáng)大資金支撐怎么辦？

　　有人說，中國(guó)人多底子薄，發(fā)展制造業(yè)要有足夠多的錢，否則一切是空談。邏輯全錯(cuò)，看看美國(guó)經(jīng)濟(jì)作死的故事吧。

　　美國(guó)也曾是制造業(yè)的世界工廠，更在希特勒的戰(zhàn)爭(zhēng)幫助下獲取了大半個(gè)歐洲的科學(xué)天才，科技發(fā)展一步登天。然而，強(qiáng)大起來的美國(guó)卻被從廢墟里站起來的德日超越，甚至連逼迫德日簽下的城下之盟——廣場(chǎng)協(xié)議，也救不了底特律汽車城的衰敗。為什么戰(zhàn)后的德國(guó)和日本能夠崛起，因?yàn)樗鼈兌及奄Y本投到了制造業(yè)上，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓そ尘窈蛣?chuàng)新態(tài)度發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而此時(shí)的法國(guó)人正在非洲開礦撈錢，美國(guó)正躺著世界霸主的地位上享受。所以，朗普上臺(tái)之后重提“重振美國(guó)工業(yè)”的偉大計(jì)劃。

　　2、國(guó)家一窮二白，沒有資源怎么搞發(fā)展？

　　韓國(guó)也是從一窮二白中崛起，為什么它能完成一場(chǎng)跨越拉美國(guó)家式的“中等收入陷阱”？當(dāng)年的拉美國(guó)家輸在走“賣資源創(chuàng)造出口利潤(rùn)”的捷徑，經(jīng)濟(jì)過熱發(fā)展，一片歌舞升平。一旦國(guó)際大宗商品價(jià)格波動(dòng)，尤其是油價(jià)大跌，這些國(guó)家就陷入經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的困境，牽一發(fā)而動(dòng)全身，國(guó)家收入劇減，外債壓頂，外資出逃，經(jīng)濟(jì)一片狼藉。

　　韓國(guó)卻沒重蹈拉美覆轍，雖然沒有拉美國(guó)家坐擁礦山油田的天然優(yōu)勢(shì)，它卻走對(duì)了一步棋——提高產(chǎn)品附加值。比如，韓國(guó)的通訊產(chǎn)品在全球異軍突起，三星的市場(chǎng)占有率曾一度與美國(guó)的蘋果手機(jī)不相上下，而一些拉美國(guó)家至今還在靠買資源為生，這差距一目了然。

　　世界總有些國(guó)家，即使沒有得天獨(dú)厚的先天條件，也在制造業(yè)逆襲的路上贏得氣壯山河。雖然它們披著金融業(yè)的光鮮外衣，卻走向了制造業(yè)的巔峰。

　　盧森堡除了金融業(yè)，鋼鐵和衛(wèi)星也是在全球市場(chǎng)上大名鼎鼎。

　　列支敦士登號(hào)稱郵票王國(guó)，最牛的產(chǎn)業(yè)是高精密儀器和高尖端制藥，尤其是假肢假牙在世界處于領(lǐng)先水平，然后排下來才是金融行業(yè)。

　　瑞士最重要的經(jīng)濟(jì)引擎不是金融業(yè)，而是發(fā)達(dá)的制造業(yè)。奢侈品店里的鐘表和美國(guó)大兵身上的軍刀只是冰山一角。海平面下，瑞士的化工、制藥、醫(yī)療器械、精密儀器、軍事工業(yè)（中立國(guó)瑞士竟是軍火出口大國(guó)）笑傲全球。

　　這些國(guó)家有個(gè)共同點(diǎn)，金融很發(fā)達(dá)，而最代表國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的是高附加值的制造業(yè)。

　　舉個(gè)例子，中國(guó)生產(chǎn)了全世界76%的鐘表，而瑞士只制造了世界3%的鐘表，但賣得最貴的手表是瑞士制造。換句話說，當(dāng)你還在賣面粉的時(shí)候，人家早做成了精美的蛋糕去賣更高的價(jià)格了；當(dāng)你在制造水果刀時(shí)，人家早就造出了精美實(shí)用還有收藏價(jià)值的瑞士軍刀了。

　　不靠海、沒資源，它們靠什么創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡？

　　論經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件，這三個(gè)國(guó)都是內(nèi)陸國(guó)，沒有出?？?，也沒有豐富的資源，甚至國(guó)土面積大部分是山區(qū)（比如瑞士）。

　　它們沒法像新加坡一樣依靠獨(dú)有的馬六甲海峽，占領(lǐng)著歐亞大陸的海上運(yùn)輸?shù)拈l口，服務(wù)船來船往的商隊(duì)；它們也沒法走日本的路，進(jìn)口一大堆原材料，造出汽車、輪船等大件（或許它們國(guó)家太小人口太少壓根沒地方制造），再賣力銷往全世界；它們更沒法像中東土豪國(guó)一樣擁有地下黑金石油，國(guó)民躺著掙錢。

　　即便是資源的荒漠，它們卻將技術(shù)發(fā)揮到極致，不靠人海戰(zhàn)術(shù)，也不去搶資源，卻能在產(chǎn)品性能上秒殺全球。它們是如何做到的？以瑞士為例說明。

　　第一招，都說日本的匠人精神變態(tài)，這個(gè)國(guó)家更牛！

　　以手表業(yè)為例，瑞士絕對(duì)是“壟斷”，人家的壟斷靠著民企的力量，生產(chǎn)出了不同價(jià)位不同市場(chǎng)定位的手表：江詩丹頓，百達(dá)翡麗，勞力士，歐米茄，萬國(guó)，天梭，浪琴，雷達(dá)…應(yīng)有盡有，每個(gè)拿出來都是響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?。瑞士能把一個(gè)品類的商品做到如此壟斷和極致，利潤(rùn)嘛，自然就滾滾而來了。

　　第二招，小國(guó)寡民，顛覆了讀書“出人頭地”的世俗偏見。

　　800萬人口的瑞士卻走出了20多位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，人均諾獎(jiǎng)比例世界第一。打個(gè)比方，瑞士每100萬人中有1.111個(gè)諾獎(jiǎng)得主，相對(duì)于英國(guó)的0.840、美國(guó)0.712、德國(guó)0.341，法國(guó)0.187。

　　它是怎么做到的？瑞士?jī)H有12所高校，卻全是一流的研究型大學(xué)。這個(gè)國(guó)家沒有“教學(xué)型大學(xué)”，卻有類別齊全的職業(yè)教育培訓(xùn)體系，才誕生那么多能工巧匠，與世俗意義上的 “差生進(jìn)職校，好生進(jìn)大學(xué)”的教育理念背道而馳。

　　歸根到底，中國(guó)制造業(yè)的前半生輸在了哪里？

　　第一，廉價(jià)的世界工廠，輸在產(chǎn)品附加值上。

　　當(dāng)中國(guó)在最快最廉價(jià)最大批量地復(fù)制低端制造時(shí)，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家卻在小批量、精細(xì)化、高價(jià)格地制造高精尖產(chǎn)品。

　　舉個(gè)例子，進(jìn)口德國(guó)的機(jī)械產(chǎn)品，中國(guó)人不需要材質(zhì)報(bào)告、不需要尺寸檢驗(yàn)報(bào)告，拆開包裝就用，而采購國(guó)貨時(shí)，卻百般嚴(yán)苛，不僅要提供第三方檢驗(yàn)報(bào)告，甚至還對(duì)采購的產(chǎn)品抽檢。

　　最后，中國(guó)制造業(yè)給人一種廉價(jià)、落后產(chǎn)能、低端血汗工廠的印象，而且年輕人也不愿意流入制造行業(yè)。娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后也抱怨：利潤(rùn)率很低也很辛苦，很多人不愿意干。

　　這背后的原因是，中國(guó)制造業(yè)附加值低，產(chǎn)業(yè)升級(jí)一直不太成功。制造業(yè)的利潤(rùn)沒有拿來投入到技術(shù)研發(fā)中，去實(shí)現(xiàn)低端廉價(jià)工廠向資本密集型和技術(shù)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)型，而是重復(fù)擴(kuò)大低端生產(chǎn)，周而復(fù)始。還有更嚴(yán)重的，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一個(gè)長(zhǎng)線投資，有的老板覺得回報(bào)率低，而且回報(bào)時(shí)間太長(zhǎng)，拿搞技術(shù)升級(jí)的資金去搞金融或者炒房地產(chǎn)了。

　　第二，追求賺快錢，輸在工匠精神上。

　　為什么中國(guó)被扣上山寨的帽子，隨便上網(wǎng)翻一下：能搜出好幾頁山寨的大牌衣服到大牌鞋子。

　　首先，中國(guó)制造就圖一個(gè)便宜，為什么比不上歐美？一個(gè)重要原因是輸在了工匠精神。企業(yè)都想掙快錢，除了高精尖行業(yè)，大部分企業(yè)的目的是如何把產(chǎn)品賣掉，如何迅速打開市場(chǎng)，無心去做產(chǎn)品研發(fā)，什么賺錢跟風(fēng)做什么，這一波行情的錢賺完了，就換一個(gè)行業(yè)做，所以百年老店屈指可數(shù)。

　　其次，中國(guó)人貪便宜，有便宜的產(chǎn)品，為什么多花錢買貴的？即便企業(yè)把東西做得再精細(xì)，少有人愿為工匠精神買單，能花1元錢買到的東西，為什么要花6元錢去買？所以中國(guó)制造的1元人民幣的打火機(jī)秒殺了日本生產(chǎn)的1美元的貨。

　　所以，總理曾公開點(diǎn)名中國(guó)圓珠筆芯都要進(jìn)口的悲哀，中國(guó)占領(lǐng)了全球80%的圓珠筆市場(chǎng)，一年生產(chǎn)380億支圓珠筆，但筆尖珠芯近90％來自進(jìn)口。而且，常用的圓珠筆，美國(guó)賣1.99美元，中國(guó)制筆廠利潤(rùn)才1毛錢，利潤(rùn)薄得可憐。

　　尤其是當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)低迷，中國(guó)對(duì)外出口之路受阻，制造業(yè)賺不到錢，大量的貨幣就會(huì)拋棄實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向資樓市股市，擠壓了中國(guó)人的消費(fèi)，也壓抑了制造業(yè)的銷售與盈利，這又推高了制造業(yè)的成本，也降低了利潤(rùn)，蓬勃的樓市把制造業(yè)壓得喘不過氣，陷入一個(gè)經(jīng)濟(jì)惡性循環(huán)。為什么老百姓相信房?jī)r(jià)不會(huì)跌？為什么炒房遠(yuǎn)比辦廠掙錢？這就是原因。

　　這種心態(tài)，從中國(guó)企業(yè)蔓延到中國(guó)人，大家都在想怎么賺快錢？有人會(huì)說：不賺快錢如何能跑贏房?jī)r(jià)？ 有時(shí)候，也不能全讓虛擬經(jīng)濟(jì)背黑鍋，看看瑞士金融業(yè)也很發(fā)達(dá)，制造業(yè)照樣牛逼哄哄，關(guān)鍵是中國(guó)人浮躁，缺乏工匠精神，只想掙快錢，不想靜下心做實(shí)業(yè)。

　　第三，崇洋媚外， 扼殺中國(guó)制造的創(chuàng)新基因。

　　別看LV包爛大街了，真貨價(jià)格不便宜。一個(gè)普通LV包，成本在500到800元，專柜價(jià)10000元照樣有中國(guó)人瘋搶。而一個(gè)用心做，成本在1000的國(guó)產(chǎn)包，售價(jià)5000中國(guó)人可能都懶得看一眼。還有，你為什么買蘋果？?jī)H僅是因?yàn)樘O果手機(jī)質(zhì)量好功能新嗎？還是覺得用蘋果更顯檔次身份。不如回頭看看，國(guó)產(chǎn)華為的質(zhì)量也不錯(cuò)。這就是中國(guó)人崇洋媚外的心態(tài)。

　　這能全怪中國(guó)企業(yè)嗎？要把產(chǎn)品做到極致就需要更多工時(shí)，更多成本，賣更高價(jià)格。這些成本誰來負(fù)擔(dān)？當(dāng)然是消費(fèi)者。前提是生產(chǎn)的高端產(chǎn)品能賣出去，才有利潤(rùn)回流繼續(xù)支持研發(fā)，生產(chǎn)更好的商品?？涩F(xiàn)狀是中國(guó)人瞧不上國(guó)貨，沒有利潤(rùn)哪來動(dòng)力支持一個(gè)良性的生產(chǎn)循環(huán)。

　　后來，很多企業(yè)主動(dòng)避開高端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，去制造價(jià)格便宜的商品，結(jié)果產(chǎn)業(yè)升級(jí)變得阻礙重重。

　　第四，當(dāng)書呆子遇上技術(shù)工人，誰能扛起創(chuàng)新的大旗？

　　一個(gè)國(guó)家制造業(yè)的核心是技術(shù)工人，是藍(lán)領(lǐng)階層，光喊口號(hào)提振本科生工資沒有意義。相對(duì)德國(guó)制造，美國(guó)和英國(guó)等國(guó)背后經(jīng)濟(jì)疲軟，也顯示了技術(shù)工人的短缺。所以媒體呼吁特朗普重視職業(yè)教育，中國(guó)也如此。

　　創(chuàng)新這種能力不會(huì)天上掉餡餅，要培養(yǎng)很難。當(dāng)千篇一律的模式化教育橫行，以分?jǐn)?shù)論英雄，誰來教你創(chuàng)新。

　　很多企業(yè)家也知道要?jiǎng)?chuàng)新，但成本高想走捷徑：抄襲和山寨泛濫。每年出國(guó)參加各類博覽會(huì)，抄抄創(chuàng)意，回來再做個(gè)90%的仿品，照樣能賺錢。比起質(zhì)量而言，山寨產(chǎn)品漏洞百出，安全事故不斷。長(zhǎng)久以往，誰再買中國(guó)制造。

　　在一定程度上，企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)工人的培養(yǎng)是一個(gè)良性循環(huán)。

　　光靠國(guó)家建立一套完整的職業(yè)教育體系是不夠的，學(xué)生投身教育職業(yè)也要求有回報(bào)。他們會(huì)考慮能不能賺錢，能不能穩(wěn)定就業(yè)？不能今天學(xué)了造船，明天航運(yùn)行業(yè)就衰退了；也不能今天學(xué)了太陽能，明天太陽能企業(yè)就被歐盟封殺破產(chǎn)了。為什么瑞士的學(xué)生愿意選擇讀技校，因?yàn)檫@個(gè)國(guó)家有很多家百年老字號(hào)企業(yè)，越做越強(qiáng)大，就業(yè)完全沒有問題，不用瞎擔(dān)心企業(yè)消失，產(chǎn)業(yè)變遷。在中國(guó)，很多家長(zhǎng)不敢送孩子去學(xué)技術(shù)，大多擔(dān)心學(xué)了以后會(huì)不會(huì)這個(gè)行業(yè)都撐不到十年就變夕陽產(chǎn)業(yè)呢？

　　制造業(yè)之路，是一條要堅(jiān)持上百年的路，匠人精神也是要傳承幾代人的精神，決不能半途而廢。

　　現(xiàn)在連美國(guó)也出手重振工業(yè)，當(dāng)貨幣超發(fā)周期終結(jié)，美國(guó)填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)空心在很多州早已爭(zhēng)分奪秒。無論是“玻璃大王”曹德旺給中美制造業(yè)算的成本賬，還是美國(guó)總統(tǒng)特朗普政府的搖旗吶喊，制造業(yè)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)一觸即發(fā)。

　　富士康已在美國(guó)開設(shè)首個(gè)大型工廠，這筆投資將創(chuàng)造最少3000個(gè)、最多1.3萬個(gè)工作崗位。誰是下一個(gè)富士康？大洋彼岸正虎視眈眈。

　　中國(guó)制造，還很年輕。只要踏出了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的第一步，直面過剩產(chǎn)能的陣痛、減稅降費(fèi)的改革，擁抱工匠精神，離開了對(duì)低端產(chǎn)業(yè)的依賴，中國(guó)制造業(yè)也完成華麗蛻變，吸引海外企業(yè)歸來。

　　工業(yè)發(fā)展就是如此，必須打好基礎(chǔ)，才能走得更遠(yuǎn)更通暢，而投機(jī)取巧走捷徑，雖然成本低、見效快，但時(shí)間會(huì)證明，捷徑會(huì)遇到瓶頸，經(jīng)濟(jì)遲早會(huì)掉下來，唯有一個(gè)個(gè)臺(tái)階向上積累，才能走向制造業(yè)發(fā)展的巔峰。