10月18日，山東重工集團召開“奮戰(zhàn)四季度 堅定不移完成全年目標任務”部署會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會和9月26日中央政治局會議精神，全面落實省委、省政府決策部署和省國資委三季度經(jīng)濟運行分析會要求，總結集團前三季度經(jīng)濟運行情況，分析當前面臨的內(nèi)外部形勢，謀劃四季度工作安排，推動各項工作再加力、再突破、再提效，奮戰(zhàn)四季度，堅定不移完成全年各項目標任務。黨委書記、董事長滿慎剛出席會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理王志堅通報集團前三季度運營情況和四季度目標任務，并與權屬企業(yè)主要負責人簽訂經(jīng)營目標責任狀。黨委副書記、董事葉建軍主持會議。

滿慎剛指出，前三季度，在省委、省政府的堅強領導下，集團全體干部職工全力搶市場、抓創(chuàng)新、調(diào)結構、強管理、提質(zhì)效，有效應對挑戰(zhàn)、化解各種風險、克服諸多困難，集團經(jīng)濟運行總體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、進中趨優(yōu)的良好發(fā)展態(tài)勢。企業(yè)運營質(zhì)效持續(xù)提升，經(jīng)營業(yè)績領跑行業(yè)，國內(nèi)業(yè)務、產(chǎn)品出口、海外產(chǎn)業(yè)4:3:3的收入結構更加均衡，“質(zhì)量、創(chuàng)新、成本”管理提升活動有序開展。市場競爭優(yōu)勢更加穩(wěn)固，主營產(chǎn)品市占率穩(wěn)中有升，國際市場高位增長，高端市場快速突破，“拓市場、調(diào)結構、優(yōu)布局、鑄品牌”專項行動迅速推進。內(nèi)部管理機制不斷優(yōu)化，公司治理體系更加規(guī)范，集團管控效能持續(xù)增強，制度化、科學化、規(guī)范化管理水平進一步提升。黨建文化生態(tài)全面升級，開展“一家人、一條心、一起干、一定成”主題教育活動、“重德、重勤、重廉”廉潔文化建設活動、“鑄牢濰柴品牌，我為重工添彩”主題活動，領導班子團結有力，干部職工積極向上。
滿慎剛強調(diào)，打贏全年目標任務攻堅戰(zhàn)志在必得、務求全勝，全體干部員工要保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，把握工作主動權，打好工作主動仗。堅決打贏國內(nèi)市場穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)，堅持市場為王、品質(zhì)為要、服務為基，確保銷量和市占率持續(xù)提升、領跑行業(yè)。堅決打贏國際業(yè)務拓增量攻堅戰(zhàn)，加快向高科技、高品質(zhì)、高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，向賣產(chǎn)品組合、賣解決方案、賣品牌價值轉(zhuǎn)型，一體推進深度當?shù)鼗屩袊圃旆杖?。堅決打贏產(chǎn)品價值大提升攻堅戰(zhàn)，對標行業(yè)一流水平，持續(xù)打造質(zhì)量、創(chuàng)新、成本競爭力，打造人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。堅決打贏戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型強動能攻堅戰(zhàn)，推進新能源、數(shù)智化、后市場三大業(yè)務轉(zhuǎn)型提速再提速、加力再加力，加快構建新動能不斷涌現(xiàn)的戰(zhàn)略增長極。堅決打贏科學管控提質(zhì)效攻堅戰(zhàn)，積極開展尋標對標爭創(chuàng)一流行動，在完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理方面當標桿、作表率。
滿慎剛指出，要以高質(zhì)量黨建引領干部員工干字當頭、眾志成城。堅持黨建引領、文化鑄魂，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，以建百年企業(yè)、創(chuàng)一流品牌、助民族復興為己任，讓黨旗在產(chǎn)品制造一線、技術創(chuàng)新一線、客戶服務一線高高飄揚。堅持沖鋒在前、擔當作為，打造激情創(chuàng)業(yè)團隊，讓永不懈怠、永立潮頭、永爭第一的精神和重德、重勤、重廉的標準融入干部職工思想。堅持凝心聚力、同向同行，打造人文關懷生態(tài)，真心關愛職工、依靠職工、團結職工、發(fā)動職工，激發(fā)起全體干部職工的向心力、凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。堅持考核到位、獎罰分明，打造剛性責任落實機制，讓每個人都背著“軍令狀”“責任書”，堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔當，確保全年各項主要經(jīng)營指標創(chuàng)出歷史最好水平。

濰柴集團、中國重汽、山推股份、濰柴雷沃智慧農(nóng)業(yè)、中通客車領導班子作表態(tài)發(fā)言。

山東重工集團總部全體人員，各權屬公司班子成員、中層副職以上領導干部，境外子公司派駐人員共計1700余人線上線下參加會議。