1月24日，首鋼集團(tuán)2025年一季度“開門紅”經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)在陶樓召開。首鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理邱銀富視頻參會(huì)并講話；首鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王世忠、王建偉、朱國(guó)森、孫維壯、賈向剛、鄒立賓，集團(tuán)總部部門、各平臺(tái)公司及項(xiàng)下單位、直管單位等負(fù)責(zé)人參會(huì)。

邱銀富指出，在集團(tuán)上下深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神之際，召開一季度“開門紅”經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)市委市政府工作部署和市國(guó)資委相關(guān)工作動(dòng)員部署會(huì)精神，在目前嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，通過強(qiáng)化動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)調(diào)度，錨定一季度重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)一季度“開門紅”。

結(jié)合集團(tuán)一季度“開門紅”，邱銀富提出三點(diǎn)要求：一要提高政治站位、堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)抓好一季度“開門紅”的責(zé)任感、緊迫感。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要高度重視、堅(jiān)定信心，結(jié)合各單位的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，高位統(tǒng)籌、高頻調(diào)度，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，搶抓結(jié)構(gòu)性機(jī)遇，為完成一季度“開門紅”目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，以實(shí)的舉措切實(shí)抓好指標(biāo)落實(shí)。鋼鐵板塊要充分發(fā)揮主力軍作用；園區(qū)平臺(tái)要統(tǒng)籌做好招商去化、服務(wù)入園企業(yè)和重大活動(dòng)服務(wù)保障；新產(chǎn)業(yè)各單位要作出更大貢獻(xiàn)；產(chǎn)融結(jié)合要全力確保節(jié)點(diǎn)要求。三要統(tǒng)籌好生產(chǎn)和安全，確保安全順穩(wěn)，牢牢守住安全生產(chǎn)的底線、紅線。

邱銀富強(qiáng)調(diào)，各單位要堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”，盯緊看住“現(xiàn)金流”，做好各項(xiàng)成本和費(fèi)用管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”，壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深入基層一線，主動(dòng)靠前指揮；要大力營(yíng)造比學(xué)趕超的氛圍，樹立先進(jìn)典型，推廣成功經(jīng)驗(yàn)，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，全力以赴確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。

王世忠、王建偉、朱國(guó)森、孫維壯分別圍繞抓好重大項(xiàng)目實(shí)施、落實(shí)化債任務(wù)、注重現(xiàn)金流管理、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、提升效率效益、改善資產(chǎn)質(zhì)量等方面提出具體要求。

會(huì)上，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部通報(bào)首鋼集團(tuán)2025年一季度“開門紅”經(jīng)營(yíng)調(diào)度方案。