5月6日下午，大全集團(tuán)召開2025年五一營(yíng)銷工作會(huì)議。會(huì)上，集團(tuán)副總裁朱亞偉作主題為“堅(jiān)持營(yíng)銷創(chuàng)新，深化協(xié)同銷售，克難奮進(jìn)勇創(chuàng)佳績(jī)”的營(yíng)銷工作報(bào)告，通過(guò)銷售流程數(shù)據(jù)總結(jié)1-4月份營(yíng)銷工作取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，就推進(jìn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新、拓展市場(chǎng)廣度與深度、整合資源推動(dòng)上下游產(chǎn)品協(xié)同銷售、提高大項(xiàng)目成功率等方面作出具體要求。強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行銷售流程制度、加強(qiáng)貨款回籠、加強(qiáng)數(shù)字化管理和數(shù)字營(yíng)銷，提高服務(wù)品質(zhì)和客戶滿意度；同時(shí)鼓勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定信心，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)，爭(zhēng)取全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。



集團(tuán)董事長(zhǎng)徐廣福進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)銷售訂單、貨款回籠是各項(xiàng)工作的重中之重，數(shù)字化管理和數(shù)字制造要“走深、向?qū)?、做?yōu)”，要充分發(fā)揮數(shù)字化管理和數(shù)字制造效能，打造大全智能工廠，并對(duì)降本增效、提質(zhì)增效及全面預(yù)算管理、規(guī)范干部任用和管理、合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)等方面提出具體要求，指出要堅(jiān)守“誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)發(fā)展，成為備受信賴的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。



集團(tuán)黨委書記、總裁徐翔鼓勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定信心，積極拓展新興行業(yè)，加速布局二三線城市，深化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，全力搶占市場(chǎng)份額；堅(jiān)持“不是第一就是唯一”的創(chuàng)新理念，積極了解用戶需求，為技術(shù)創(chuàng)新提供目標(biāo)和方向。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命線，產(chǎn)品合格率要達(dá)到100%。各制造公司要強(qiáng)化品牌建設(shè)，通過(guò)新媒體宣傳進(jìn)一步提升大全品牌知名度、美譽(yù)度和影響力；合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)貨款高效回籠；持續(xù)貫徹實(shí)施“數(shù)字大全”戰(zhàn)略，數(shù)字賦能、提質(zhì)增效，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
大全變壓器總經(jīng)理唐建榮、長(zhǎng)江股份充氣柜事業(yè)部總經(jīng)理徐忠秋、營(yíng)銷總公司副總經(jīng)理/蘇州銷售公司總經(jīng)理王成、鎮(zhèn)江西門子低壓柜事業(yè)部客戶經(jīng)理李玟分別作交流發(fā)言。
集團(tuán)董事會(huì)、執(zhí)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)部門總經(jīng)理，營(yíng)銷總公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人，制造公司總經(jīng)理、銷售負(fù)責(zé)人、貨款負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，駐外銷售與市場(chǎng)人員等參加會(huì)議。集團(tuán)副總裁蔡斌主持會(huì)議。