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祁玉民:沈陽大發(fā)展 貴在建設(shè)好三個(gè)“群”

  祁玉民是一個(gè)性情率直、敢作敢為、個(gè)性鮮明的企業(yè)家,集全國勞模、五一勞動獎(jiǎng)?wù)隆?013年CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物等眾多榮譽(yù)于一身。2005年底成為華晨汽車集團(tuán)董事長?!澳鞘且粋€(gè)風(fēng)雪交加的早晨,在大霧中,我乘上了北上的火車,駛向一個(gè)陌生的地方,當(dāng)時(shí)的心情是莫名其妙的糟糕。”9月5日,回憶起當(dāng)時(shí)來沈的情景,祁玉民依然滿懷感慨。原定在華晨3年的工作期,他一干就是12個(gè)年頭。


  “這12年,我見證了沈陽城市變得越來越美、人民精氣神越來越足。漸漸融入了這個(gè)城市之后,我對這座城市產(chǎn)生了深厚的感情。這是我的又一個(gè)故鄉(xiāng)!”祁玉民動情地說。


  “5萬華晨人、20萬配套企業(yè)員工,成就我的事業(yè)”


  “來沈陽時(shí),為什么心情會如此糟糕?因?yàn)槲颐鎸Φ氖莻€(gè)亂象橫生、瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)?!逼钣衩竦莱鲈?。


  2005年的華晨汽車,在全國很有“名氣”,只不過這“名氣”源于眾多負(fù)面“故事”。資金鏈基本斷裂,產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷,企業(yè)累計(jì)虧損高達(dá)80多億元。


  從科學(xué)管理入手進(jìn)行組織架構(gòu)重設(shè),從市場出發(fā)不斷推出新品,從引進(jìn)精準(zhǔn)制造體系切入實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈提升,從推出全球化戰(zhàn)略尋找突破口實(shí)施與寶馬等國際品牌深度合作……祁玉民時(shí)代的華晨汽車一個(gè)個(gè)正面“故事”誕生:中國汽車唯一實(shí)現(xiàn)“以市場換技術(shù)”夙愿的車企;打造唯一能與國際品牌同臺競技的自主品牌高級MPV車華頌7;在伊朗建設(shè)年產(chǎn)30萬輛中華轎車的制造基地;建立世界規(guī)模最大的專用車研制基地……如今,華晨汽車作為遼寧省省屬最大企業(yè),今年銷售收入可達(dá)到1850億元以上,實(shí)現(xiàn)利稅將超過300億元。


  “沈陽厚重的工業(yè)文化和質(zhì)樸的人民為我在華晨的事業(yè)注入了深深的情感和強(qiáng)勁的動力?!逼钣衩裉寡?。一座城市因可愛的市民而變得可愛。 “正是有一大批忠于職守、敢于擔(dān)當(dāng)、有技能、素質(zhì)高的員工,才讓一個(gè)本來接近破產(chǎn)的企業(yè)重?zé)ㄇ啻?。華晨員工是最美沈陽人,他們是我認(rèn)識沈陽這座城市的紐帶,讓我對沈陽充滿敬意。”祁玉民說。


  振興沈陽抓手:經(jīng)營好“三群”


  “我有三個(gè)故鄉(xiāng),西安是我生長的地方,我在大連開始了職業(yè)生涯,沈陽讓我的人生更加豐富多彩?!逼钣衩裼懈卸l(fā)。


  連續(xù)12年工作,沈陽這片熱土讓祁玉民產(chǎn)生了真感情,又萌生了強(qiáng)烈的責(zé)任意識。他認(rèn)為,目前沈陽正處在機(jī)遇無限好、挑戰(zhàn)無限多的歷史關(guān)鍵期。如何化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、變機(jī)遇為優(yōu)勢,值得每個(gè)熱愛沈陽的人認(rèn)真思考并付諸行動。


  “我認(rèn)為要加快三個(gè)‘群’建設(shè),并盡快補(bǔ)齊這三個(gè)短板,才能讓沈陽這座歷史城市顯示自己獨(dú)特的光芒。”祁玉民直言


  第一個(gè)“群”指的是產(chǎn)業(yè)集群。要形成設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷售及上下游零配件等全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)集群。這是城市產(chǎn)業(yè)核心競爭力之一,目前沈陽的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)如汽車、機(jī)床、航空航天、機(jī)器人等均沒有形成產(chǎn)業(yè)集群,需要快速補(bǔ)上這個(gè)短板。


  第二個(gè)“群”指的是企業(yè)群。沈陽急需形成幾個(gè)“航母式”企業(yè),并與大量的中小企業(yè)合作,形成梯度式正三角形的企業(yè)群。在這個(gè)企業(yè)群里,要有行業(yè)引領(lǐng)者和一大批配套企業(yè),比如幾個(gè)銷售收入達(dá)數(shù)千億元的超大型企業(yè),十幾個(gè)銷售收入超幾百億元、幾十億元的品牌企業(yè),以及如汪洋大海一樣的眾多行業(yè)隱形冠軍。


  第三個(gè)“群”指的是企業(yè)家群,沈陽要及早出現(xiàn)一批符合市場化、現(xiàn)代化、國際化要求的企業(yè)家。


  “這三個(gè)‘群’對沈陽太重要了,是東北振興國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為沈陽全面發(fā)展的重要抓手?!逼钣衩裰毖?。他認(rèn)為,快速建設(shè)這三個(gè)“群”,離不開解放思想,同時(shí)要深化體制機(jī)制改革,實(shí)施人才戰(zhàn)略,打造一流的國際化營商環(huán)境等。


  愛家鄉(xiāng)要有感情,更要有行動。目前,華晨汽車快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)已確定:到“十三五”末實(shí)現(xiàn)年銷售收入3000億元、實(shí)現(xiàn)年利稅500億元,成為遼寧省第一個(gè)進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)?!?萬名華晨人將更加努力,爭當(dāng)振興沈陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵、省屬企業(yè)‘中國制造2025’的標(biāo)桿、提質(zhì)增效和創(chuàng)新發(fā)展的先鋒,使華晨集團(tuán)成為充滿創(chuàng)新能力、生機(jī)活力、競爭實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ淖吭降钠髽I(yè)集團(tuán)?!逼钣衩窦で榕炫鹊卣f。

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