最近，豐田汽車公司和日立合作建立一個基于日立的高效生產(chǎn)模式Lumada IOT（物聯(lián)網(wǎng)）平臺，其中包括如AI（人工智能）技術和大數(shù)據(jù)分析。它們計劃在日本的豐田工廠驗證這個平臺，并利用它來識別和解決網(wǎng)站上的問題，以加速PDCA循環(huán)計劃，提高質(zhì)量和生產(chǎn)力。

　　Lumada是一個收集和分析數(shù)據(jù)的工具軟件，日立2016年推出的物聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品。Lumada提供了邊緣裝置與連線功能的整合，串流與批次資料的處理、進階分析、人工智慧、模擬工具、可重復使用的解決方案藍圖與企業(yè)服務。在此項目中豐田工廠的設施、設備和其他系統(tǒng)將連接到該平臺，以鞏固和分析它們的數(shù)據(jù)。

　　豐田和日立希望建立一個系統(tǒng)，通過分析數(shù)據(jù)，并將該系統(tǒng)擴展到其他進程，以改進維護操作，從而防止意外的設備故障。他們還希望獲取和分析跨多個過程的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，以提高質(zhì)量。這兩家公司的目標是建立一個高效的生產(chǎn)模式，加快PDCA循環(huán)，并驗證過程，旨在提高質(zhì)量和生產(chǎn)力。

　　豐田汽車工廠

　　自從去年宣布推出lumada平臺，日立把平臺技術應用在自己的網(wǎng)站和一些客戶中。例如，它正在與機床制造商大隈創(chuàng)造一個先進、高效的生產(chǎn)模式，支持大規(guī)模定制。其目的是雙倍的生產(chǎn)率和減少一半的時間。

　　日立一直和化工巨頭大賽璐合作創(chuàng)建一個圖像分析系統(tǒng)，檢測員工行動失敗和偏差的跡象，最終提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)力。這個系統(tǒng)將有助于大賽璐提高對產(chǎn)品工藝保證。

　　基于這些初步的應用，日立已經(jīng)發(fā)布了第二版Lumada平臺產(chǎn)品，新產(chǎn)品可以運行在本地或在云上，并支持物聯(lián)網(wǎng)部署在中心或邊緣。該軟件還支持“資產(chǎn)化身”——日立的“數(shù)字孿生”版本，它提供資產(chǎn)和分析元數(shù)據(jù)的數(shù)字表示，并作為商業(yè)和工業(yè)資產(chǎn)的數(shù)字代理。

　　不可錯過大數(shù)據(jù)機遇

　　從通電電氣提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念并推出了Predix工業(yè)云平臺后，西門子、菲尼克斯相繼開發(fā)了自己的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺。數(shù)字化機遇是巨大的，吸引了眾多巨頭企業(yè)的加入。

　　在工業(yè)4.0趨勢下，所有生產(chǎn)設備都會連接到網(wǎng)絡上。人、機器、產(chǎn)品連接在一起，海量的數(shù)據(jù)采集到云端，通過軟件進行數(shù)據(jù)分析，找出最合理的策略方案，讓生產(chǎn)與市場需求無縫對接，讓機器運行達到最高效率，制造資源到最有效的配置。

　　隨著市場的變化，個性化需求越來越顯明，工廠必需擁有快速響應市場的能力。世界服裝制造巨頭阿迪達斯正是因為看到了市場的變化，果斷采用機器人生產(chǎn)，提升工廠的效率，來迎接新的市場環(huán)境。采用大數(shù)據(jù)提升生產(chǎn)運營效率，是社會發(fā)展的必然趨勢，同時將創(chuàng)造出巨大的市場機遇。

　　正是看中大數(shù)據(jù)帶來的巨大機遇，日立計劃投資千億日元用于研究物聯(lián)網(wǎng)，推進與大數(shù)據(jù)等有關的技術開發(fā)。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)成功的關鍵在于機器生成數(shù)據(jù)的采集、分析和解讀。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)可以減少停機的可能，過去很多工廠因為臨時停機給工廠造成巨大的損失。通過大數(shù)據(jù)預測到設備發(fā)生故障的時間，將能為工廠挽回巨大的損失。

　　重組架構(gòu)，瞄準物聯(lián)網(wǎng)

　　業(yè)內(nèi)機構(gòu)預測，全球物聯(lián)網(wǎng)市場到2020年收入將達8.9萬億美元，工信部預計于2018年我國物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務總體市場規(guī)模可達到1.5萬億元人民幣。近年來物聯(lián)網(wǎng)在各個行業(yè)快速發(fā)展，進一步深入到各個領域應用中，例如車聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)、智慧城市、智能家居等，全球物聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng)進入高速發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，聯(lián)網(wǎng)設備高速增長。

　　為了成為全球物聯(lián)網(wǎng)領導者，日本制造巨頭日立正在重組，集團將三個部門組合成一個價值30億的部門，負責一百多個國家的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。將大數(shù)據(jù)軟件和分析合成成一家名為Hitachi Vantara的全資子公司。

　　日立將利用物聯(lián)網(wǎng)將人、機器數(shù)據(jù)、產(chǎn)品連接起來，構(gòu)建全面的數(shù)據(jù)驅(qū)動解決方案，用戶可以管理、在存儲、分析數(shù)據(jù)，然后對未知的可能進行預測。日立將加大投資，2015年收購Pentaho，以進一步建立其物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。