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東莞臺(tái)企依靠科技創(chuàng)新“轉(zhuǎn)”出廣闊新天地

  廣東省東莞市是祖國大陸臺(tái)商投資最為密集的地區(qū)之一,有企業(yè)會(huì)員達(dá)3000多家的全國最大的臺(tái)商協(xié)會(huì),東莞過去30年經(jīng)濟(jì)騰飛的背后處處可見臺(tái)商的影子。然而,2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)后,以外銷市場為主的東莞制造業(yè)受到較大的沖擊,這其中就包括大量的臺(tái)企。


  轉(zhuǎn)型升級(jí),這是東莞制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,也是臺(tái)企因時(shí)因勢調(diào)整、繼續(xù)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。近年來,隨著東莞大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和科技創(chuàng)新,臺(tái)企或通過技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品附加值、或通過機(jī)器換人提高生產(chǎn)效率、或通過電商打開全新市場,走出一條東莞臺(tái)商轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功之路。


  科技創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)


  轉(zhuǎn)型升級(jí),是臺(tái)企可持續(xù)發(fā)展的長期命題。由以前側(cè)重于量的堆積,逐漸轉(zhuǎn)換為重研發(fā)、重技術(shù),通過新技術(shù)打開市場和產(chǎn)業(yè)新空間,正成為東莞臺(tái)企轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路徑。 東莞百宏實(shí)業(yè)有限公司主要生產(chǎn)各類織帶、粘扣帶等鞋材輔料,包括耐克等在內(nèi)的一批國際知名企業(yè)都是該公司的客戶。通過引進(jìn)德國先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,采用一片式經(jīng)編針織提花網(wǎng)布實(shí)現(xiàn)鞋面一體成型,將傳統(tǒng)的鞋面制造工序減少約40%?!皞鹘y(tǒng)的鞋面需要經(jīng)過較復(fù)雜的針車縫合或黏合,耗時(shí)費(fèi)力,而通過一片式鞋面的設(shè)計(jì),能夠?qū)⒄麄€(gè)鞋面模塊化地生產(chǎn)出來,后續(xù)只需要和鞋底進(jìn)行黏合即可。生產(chǎn)過程穩(wěn)定、高效,最終呈現(xiàn)的效果也令人滿意?!卑俸陮?shí)業(yè)總經(jīng)理室特別助理陳玉豐說。


  專注精密構(gòu)件的東莞勁勝精密組件股份有限公司,近年來依靠制造方式的創(chuàng)新,從一家加工貿(mào)易企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變成手機(jī)精密構(gòu)件產(chǎn)品生產(chǎn)商。通過智能改造,勁勝精密東城廠區(qū)用工數(shù)從原來的204人減至目前的33人,產(chǎn)品開發(fā)周期也大大縮短?!霸瓉硪粭l生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品,通過加裝智能識(shí)別等設(shè)備和軟件,目前單條線可同時(shí)制造9種產(chǎn)品。如果某臺(tái)機(jī)床的刀具斷了,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)做出決策使用備刀,還可以通過分析芯片信息判斷刀具剩余壽命,提前切換備刀。”勁勝精密智能制造事業(yè)部總經(jīng)理黃河說。目前,勁勝精密已經(jīng)成為智能制造的行業(yè)標(biāo)桿,其在東莞東城廠區(qū)打造的“無人工廠”,是全國首批智能制造示范項(xiàng)目。


  百宏實(shí)業(yè)和勁勝精密成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的背后,離不開東莞市政府的積極助推和強(qiáng)力引導(dǎo)。為推動(dòng)臺(tái)企轉(zhuǎn)型升級(jí),東莞市政府引進(jìn)臺(tái)灣電電公會(huì)、中衛(wèi)發(fā)展中心等14家臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),為臺(tái)企提供轉(zhuǎn)型升級(jí)診斷輔導(dǎo)服務(wù)。累計(jì)診斷輔導(dǎo)企業(yè)超過1300家,接受診斷輔導(dǎo)的企業(yè)平均生產(chǎn)成本降低15%,用工減少10%。


  借力電商打開新市場


  目前,東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)發(fā)展至3000多家,協(xié)會(huì)成員企業(yè)分布電子電器、五金工模與電鍍、制鞋、電腦與通訊周邊等多種制造類行業(yè),是東莞制造類行業(yè)發(fā)展的骨干。然而這些企業(yè)中,涉足電子商務(wù)的僅有三成,不少臺(tái)企電商領(lǐng)域帶來的訂單占比不到一成。


  為了推動(dòng)臺(tái)商借助電商拓展內(nèi)外銷市場,東莞市政府積極搭建電商公共服務(wù)體系。近年來,東莞創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”模式,率先啟用了全國統(tǒng)一版的“跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)了跨境電商通關(guān)“全國第一票” ;以虎門服裝、大朗毛織、厚街家具等重點(diǎn)電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體,以菜鳥網(wǎng)絡(luò)、京東、1號(hào)店等電子商務(wù)供應(yīng)鏈中心為重點(diǎn),加速形成電商發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)系統(tǒng),鼓勵(lì)加工貿(mào)易企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”拓展新興市場,不斷擴(kuò)大市場競爭力。


  在東莞不少的臺(tái)企,都具備較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,如今電商平臺(tái)為企業(yè)切入內(nèi)地市場創(chuàng)造了無限商機(jī)。1994年,喬鴻鞋業(yè)從臺(tái)灣彰化縣搬遷到東莞厚街,在它長達(dá)20多年的代加工生涯里,生產(chǎn)過包括Hello Kitty、New Balance等在內(nèi)的眾多品牌的鞋子。然而人力成本的不斷上漲、外銷市場的持續(xù)疲軟,讓喬鴻鞋業(yè)萌生了做自創(chuàng)品牌和網(wǎng)絡(luò)銷售的心思。2013年底,喬鴻鞋業(yè)投資數(shù)百萬元,開辟另外一條生產(chǎn)線,正式注冊了自主品牌“洛克熊”。2015年5月,喬鴻鞋業(yè)進(jìn)入淘寶“中國質(zhì)造·廣貨網(wǎng)上行”活動(dòng),在此次活動(dòng)中,喬鴻鞋業(yè)3天賣出了1.7萬雙鞋。洛克熊品牌創(chuàng)始人郭俊宏表示:“幾年來,我沒有因?yàn)榕匀说囊庖姸艞?,因?yàn)槲抑涝S多前輩沒接觸過淘寶,因此排斥、否定、想說服我放棄?,F(xiàn)在,我不敢說成功,但在同事們的共同努力之下,已經(jīng)向成功踏出一大步。”


  臺(tái)灣青年創(chuàng)業(yè)注入新活力


  調(diào)查顯示,有近六成的臺(tái)灣青年愿意到大陸就業(yè)、創(chuàng)業(yè)?!皷|莞臺(tái)商眾多,隨著臺(tái)商二代的成長,越來越多的臺(tái)灣青年前來東莞創(chuàng)業(yè)。這些青年非常有創(chuàng)意和想法,可以把許多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目帶過來?!睎|莞臺(tái)商協(xié)會(huì)副會(huì)長陳宏欽說。


  張睿希,正是陳宏欽口中的來莞創(chuàng)業(yè)青年中的一員。張睿希在臺(tái)灣完成學(xué)業(yè)后,放棄了高薪工作,選擇來東莞創(chuàng)業(yè)。目前張睿希是UniD17設(shè)計(jì)營銷有限公司的創(chuàng)始人之一,公司業(yè)務(wù)包括設(shè)計(jì)、運(yùn)營、渠道溝通和影片制作4大模塊,幾名合伙人分別負(fù)責(zé)一塊業(yè)務(wù)。四個(gè)創(chuàng)始人,雖然背景不同,但都有創(chuàng)業(yè)的熱情,都希望把東莞作為創(chuàng)業(yè)大本營。


  和張睿希同樣有著強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)激情的,還有吳森勝。吳森勝是年少時(shí)就隨父輩到東莞的“臺(tái)二代”,他用了不到一年時(shí)間就將父親經(jīng)營的高爾夫會(huì)所扭虧為盈。贏得了父親的信任后,吳森勝并沒有接手父親的拉鏈廠,而是把創(chuàng)業(yè)的方向定在自己喜愛的咖啡上。目前,吳森勝已經(jīng)在東莞打造了4家咖啡店,其經(jīng)營的“翹鼻子”咖啡品牌成為單品咖啡市場的一匹黑馬。


  為了讓更多的臺(tái)灣青年享受到大陸發(fā)展的好處,近年來東莞市安排財(cái)政專項(xiàng)資金,用于支持臺(tái)灣青年人才來莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。目前,東莞擁有松山湖臺(tái)灣高科技園兩岸青年基地和901青創(chuàng)聯(lián)盟等兩岸青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)。其中,兩岸青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)松山湖臺(tái)灣高青創(chuàng)基地計(jì)劃用3年時(shí)間,引進(jìn)不少于100名臺(tái)灣青年人才到東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。這不僅為東莞臺(tái)企轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展注入新的力量,也增加了東莞與臺(tái)商交流的密度與厚度。


  來自東莞市商務(wù)局的數(shù)據(jù)顯示,自2008年以來,東莞臺(tái)資企業(yè)總數(shù)一直穩(wěn)定在3400家以上。而且東莞臺(tái)資企業(yè)的結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化,生產(chǎn)模式從OEM(貼牌生產(chǎn))向ODM(委托設(shè)計(jì))、OBM(自有品牌)轉(zhuǎn)變。截至目前,東莞擁有自主品牌的臺(tái)資企業(yè)超過600家,ODM和OBM產(chǎn)品出口占比從2008年的33.8%提升至目前的74.7%。

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