狼性的特點之一是迅速反應(yīng)、快速行動。為了一個目標(biāo)耐心觀察，隨后迅猛出擊、團隊協(xié)作、高效作業(yè)等這些狼性文化的精髓都是一個儀器企業(yè)制勝必備的素質(zhì)。新時代做“狼性”企業(yè)，不僅僅要組建一批狼團隊，而是要將這些人發(fā)展一批狼。

　　“狼性”企業(yè)文化并非是很多人誤解的壓迫與剝削，而是對企業(yè)文化及價值取向的重塑——誰更懂用戶，誰更有機會獲取訂單。狼性來源于抗?fàn)?，更多的是生死的較量。想想現(xiàn)在的商戰(zhàn)不也是生與死的抗?fàn)?，較量。

　　要想在這個抗?fàn)幹猩嫦聛?，就必須要有狼性的精神。所以一個企業(yè)有沒有狼性主要是它的團隊有沒有狼性。團隊有狼性個人就一定會有狼性，企業(yè)才會有活力，才會有競爭力，這就是紅海戰(zhàn)略中的績效管理機制如何產(chǎn)生的基本和在紅海中勝利的根本所在。

　　細(xì)節(jié)決定成敗，一般成功的人、成功的企業(yè)往往只是幾個細(xì)節(jié)做的比同行好而已。而從最基本的拿訂單來說，不放過每一個銷售線索，及時反饋采購需求信息，利爪尖牙并上，便是狼性之初。

　　狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團體的力量去完成。敏銳的觀察力、專一的目標(biāo)、默契的配合、好奇心、注意細(xì)節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功。在狼的生命中，沒有什么可以替代鍥而不舍的精神，正因為它才使得狼得以千心萬苦地生存下來。

　　狼群的凝聚力、團隊精神和訓(xùn)練成為決定它們生死存亡的決定性因素。正因為此狼群很少真正受到其它動物的威脅。憑借著這樣的狼性精神，又何懼不能在市場競爭中立足呢？讓所有努力奮斗的人重視營銷線索、得到提升機會，讓真正創(chuàng)造價值的人得到回報，并以此形成強大的戰(zhàn)斗力。公司又怎會不高速前進呢？

　　科學(xué)儀器行業(yè)晝行夜變，競爭不斷加劇，作為儀器廠商更要居安思危，不斷進取。而狼族長久不懈的危機意識以及由此產(chǎn)生的危機感和責(zé)任感正是使團隊立于不敗之地的基礎(chǔ)。

　　有人慕名“狼性”而來，但是狼性的管理模式是否適用于任何企業(yè)可以說見仁見智。狼有很多值得企業(yè)學(xué)習(xí)的東西，然而很多公司文化并沒有提及。多半只看眼前利益而忽視長遠(yuǎn)發(fā)展，也體現(xiàn)了目前很多國內(nèi)企業(yè)的共同缺點。

　　關(guān)于“狼性”企業(yè)文化的爭論很多，不管你認(rèn)為“狼性”企業(yè)文化是中國制造業(yè)的一次變革，還是產(chǎn)業(yè)鏈的一顆，你無法否認(rèn)“狼性”企業(yè)文化表現(xiàn)出來的是整個中國制造業(yè)最需要的精神。不管這種“狼性”企業(yè)文化最終走向強大還是邁向滅亡，它那狼性法則的經(jīng)營理念都給所有儀器企業(yè)上了深刻的一課。