近日，如何實現核心技術的突圍，解決我國集成電路產業(yè)“卡脖子”問題引發(fā)各方熱議。在有關部門明確表示將加快發(fā)展我國集成電路產業(yè)的同時，阿里巴巴、格力電器等企業(yè)日前也紛紛宣布進軍或加大在集成電路產業(yè)的布局。

　　要實現我國集成電路產業(yè)的突圍要從長計議。集成電路產業(yè)是一個資金密集型、技術密集型、人才密集型產業(yè)，因此，國內集成電路產業(yè)要真正實現突圍，必須緊密結合上述三大特征找到正確的發(fā)展路徑，同時做好“打持久戰(zhàn)”的準備。

　　首先是資金投入。過往實踐證明，由于集成電路產業(yè)具有研發(fā)周期長、產品生命周期短的特點，財務回報不理想，難以吸引產業(yè)資本、風險投資等市場資金的大舉投入。因此，要充分發(fā)揮集成電路發(fā)展基金的引導作用。同時，在資金的使用上，要堅持集中力量辦大事的原則，避免“撒胡椒面”式的低水平重復建設，以及一哄而上的局面。

　　其次是技術研發(fā)。從當前情況來看，國產集成電路在技術上的短板主要體現在高端芯片上，特別是在中央處理器、存儲器、現場可編程門陣列、高速數模轉換器等方面高度依賴進口。同時，我國的集成電路產業(yè)在制造能力上與國際先進水平也存在明顯差距。因此，要認清技術短板所在，加快推動核心技術突破。

　　最后是人才培養(yǎng)。數據顯示，我國目前集成電路人才缺口高達40萬人，嚴重阻礙了集成電路產業(yè)的發(fā)展。而這一問題的根本原因在于，受就業(yè)和薪酬等因素的影響，高校計算機人才的培養(yǎng)普遍重應用輕基礎，從而造成了我國計算機人才結構的“頭重腳輕”。要改變這一狀況，根本上是要理順計算機人才的培養(yǎng)機制和考核體制。

　　實際上，找到正確的路徑并不難，難的是能否一直沿著正確的路徑走下去，做好“打持久戰(zhàn)”的準備。

　　國內有一種流行的說法，叫做“造船不如買船，買船不如租船”。當一項技術自主研發(fā)需要較長時間時，最快的辦法是花錢買現成的。但事實證明，真正的核心技術是買不來的，這一點在集成電路產業(yè)中有著再典型不過的表現。國內集成電路產業(yè)過往并不是沒有下定決心自主研發(fā)，但最后往往偏離了正確的路徑。

　　同時，一定要做好“打持久戰(zhàn)”的準備。無論從集成電路的研發(fā)周期，還是從我國集成電路產業(yè)與國際水平的差距來看，這樣的追趕可能需要不止10年時間，甚至更久。因此，要結合當前局面做好長遠規(guī)劃，并從資金投入、技術研發(fā)和人才培養(yǎng)等方面做好長遠布局，切不可急功近利。