今年以來，江西中煤集團(tuán)公司深化開放合作，著力發(fā)展施工、海外、設(shè)計(jì)三大產(chǎn)業(yè)，致力將公司打造成“國(guó)際化工程承包商、專業(yè)化工程投資商、特色化城市發(fā)展商”，努力實(shí)現(xiàn)新簽工程合同額80億元、對(duì)外經(jīng)營(yíng)收入35億元、利潤(rùn)1億元的目標(biāo)。

　　據(jù)中煤集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張明鋒介紹，我國(guó)正在實(shí)施的“一帶一路”國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略以及國(guó)際產(chǎn)能合作，為行業(yè)發(fā)展提供了非常好的機(jī)遇，亞投行、絲路基金、金磚國(guó)家新開發(fā)銀行陸續(xù)投入運(yùn)行，國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)獲得更大發(fā)展動(dòng)力；中非合作基金、中非產(chǎn)能合作基金、中拉合作基金、中拉產(chǎn)能合作基金和中國(guó)哈薩克產(chǎn)能合作基金等，為中資企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

　　從國(guó)內(nèi)工程行業(yè)看，2016年是工程建筑行業(yè)全面深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、闖關(guān)奪隘、砥礪前行的一年：各種新政新制頻出，全面推行“營(yíng)改增”、清理規(guī)范保證金、淡化企業(yè)資質(zhì)要求、四庫(kù)一平臺(tái)、探索建筑工業(yè)化、鼓勵(lì)PPP項(xiàng)目和“投建營(yíng)”融資模式、加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”BIM技術(shù)等，為行業(yè)改革注入了新的活力。

　　2017年，中煤集團(tuán)將重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作：一是做到因勢(shì)而謀，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。進(jìn)入“十三五”，基建投資將加大馬力，PPP將成為重要切入點(diǎn)。該公司將通過緊抓PPP市場(chǎng)戰(zhàn)略機(jī)遇期，加大對(duì)PPP項(xiàng)目的深層次對(duì)接，提升投融資能力，推動(dòng)施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變，在EPC市場(chǎng)開拓上實(shí)現(xiàn)更大突破；積極把握地下管廊、海綿城市、新型城鎮(zhèn)化等建設(shè)機(jī)遇，不斷探索BIM、裝配式建筑等新的生產(chǎn)方式和組織方式，尋找新的市場(chǎng)突破口和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，打造發(fā)展新引擎，拓展市場(chǎng)新空間。

　　二是堅(jiān)持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，積極把握“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，提高海外業(yè)務(wù)開拓質(zhì)量，重點(diǎn)培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，著力跟進(jìn)“投建營(yíng)”一體化項(xiàng)目，加快投融資項(xiàng)目落地，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化市場(chǎng)布局，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式。

　　三是弘揚(yáng)工匠精神，促進(jìn)提質(zhì)增效。以“項(xiàng)目管控”為抓手，加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，深挖盈利潛力，實(shí)現(xiàn)降本、提質(zhì)、增效，做到“建一項(xiàng)工程，樹一個(gè)品牌，交一批朋友，拓一方市場(chǎng)”。