人工智能主要包括四個維度：大數(shù)據(jù)、計(jì)算能力、算法和應(yīng)用場景。其中最關(guān)鍵的是應(yīng)用場景，在人工智能的應(yīng)用落地上，他建議選擇細(xì)分垂直領(lǐng)域，且著重解決該領(lǐng)域較為具體的問題。

人工智能在很大程度上仍取決于“人工”。以醫(yī)療為例，“有多高水平的人工就有多高水平的智能，比如要做標(biāo)簽，做醫(yī)療，做ct，甚至看早期肺癌，這種標(biāo)簽不是給普通人做，需要國際頂尖醫(yī)生來做標(biāo)簽，這樣他得到的水平就是國際頂級醫(yī)生的水平，否則就是一個普通醫(yī)生的水平。”

對于人工智能的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，科技部中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院副院長王宏廣認(rèn)為，目前人工智能的智能化處于信息化高級階段的研發(fā)初期，就產(chǎn)業(yè)而言，屬于產(chǎn)業(yè)正在形成的階段。

企業(yè)端如何看待？部分與會的企業(yè)代表在談到人工智能商業(yè)化落地時認(rèn)為，中小企業(yè)應(yīng)用人工智能仍面臨多重成本較高的問題。

人工智能應(yīng)用最大的瓶頸是成本，包括機(jī)器和人工成本等。目前要使用人工智能技術(shù)，首先需購買昂貴的人工智能服務(wù)器，其次需聘請人工智能領(lǐng)域?qū)＜摇?/p>

如果以上述為標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)階段，中小企業(yè)發(fā)展人工智能的負(fù)擔(dān)較重，“現(xiàn)在的人工智能并不是萬能的，讓一些中小企業(yè)去找到這樣的專家，然后它自己來雇傭，來買這樣的一個人工智能服務(wù)，對它的負(fù)擔(dān)就非常重。

對于中小企業(yè)如何應(yīng)用人工智能技術(shù)，碧桂園集團(tuán)副總裁兼機(jī)器人公司總裁沈崗認(rèn)為，應(yīng)著重利用該技術(shù)提高工廠工作效率、提高產(chǎn)線工人技能、取代產(chǎn)線工人技能等技術(shù)，是中小型企業(yè)和工廠所需要的，但是上述功能目前并不涉及算法。

以制造業(yè)為例，“更多是你把算法決定好以后，你把這些功能打包，你可以拿到現(xiàn)場，我們一起來用，我覺得這會是一個比較好的應(yīng)用方式?！敝圃鞓I(yè)企業(yè)在應(yīng)用面對人工智能時，應(yīng)關(guān)注將大公司的管理軟件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化處理，提升管理質(zhì)量，將技術(shù)與管理結(jié)合是目前制造業(yè)所需要的人工智能。