2015-2020年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資分析研究報(bào)告
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〖報(bào)告編號(hào)〗121740
〖完成日期〗2015年5月
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-------------------【報(bào)告目錄】

第1章：電子商務(wù)行業(yè)生命周期分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
1.1 電子商務(wù)行業(yè)與報(bào)告的界定
1.1.1 電子商務(wù)行業(yè)定義
1.1.2 電子商務(wù)行業(yè)分類(lèi)
1.1.3 電子商務(wù)報(bào)告的界定
1.2 電子商務(wù)行業(yè)生命周期分析
1.2.1 電子商務(wù)行業(yè)生命周期理論依據(jù)
1.2.2 電子商務(wù)行業(yè)生命周期分析
（1）電子商務(wù)行業(yè)成長(zhǎng)性分析
（2）電子商務(wù)行業(yè)技術(shù)特性分析
（3）電子商務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特性分析
1）電子商務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
2）電子商務(wù)行業(yè)壁壘分析
（4）電子商務(wù)行業(yè)盈利特性分析
1.2.3 電子商務(wù)行業(yè)生命周期的判定
1.3 電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
1.3.1 電子商務(wù)繼續(xù)保持快速成長(zhǎng)期
1.3.2 中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)格局基本確定
1.3.3 實(shí)現(xiàn)盈利將是電子商務(wù)企業(yè)的重要議題
1.3.4 物流仍是中國(guó)電商行業(yè)發(fā)展的一大障礙
1.3.5 移動(dòng)電子商務(wù)將會(huì)成為新的增長(zhǎng)動(dòng)力
1.3.6 電子商務(wù)將會(huì)衍生新模式——社交電子商務(wù)
1.3.7 電子商務(wù)行業(yè)進(jìn)入投資高潮期
第2章：2015-2020年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2.1 2015-2020年電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2.1.1 未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)影響因子分析
2.1.2 2015-2020年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（1）2015-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）2015-2020年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2.2 2015-2020年電子商務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
2.2.1 2015-2020年主要細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng)容量結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
2.2.2 2015-2020年中國(guó)b2b市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
2.2.3 2015-2020年中國(guó)b2c市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
2.2.4 2015-2020年中國(guó)c2c市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
第3章：中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)
3.1 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特性分析
3.1.1 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)進(jìn)入整合并購(gòu)高潮期
3.1.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于“用戶(hù)體驗(yàn)”
3.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)
3.2.1 2015-2020年b2b市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)
3.2.2 2015-2020年b2c市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)
3.2.3 2015-2020年c2c市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)
3.2.4 2015-2020年電子商務(wù)細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
（1）b2c與b2b的融合
（2）b2c對(duì)c2c的替代
3.3 電子商務(wù)行業(yè)進(jìn)入整合并購(gòu)高潮期
3.3.1 未來(lái)中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)主要并購(gòu)方式
3.3.2 未來(lái)電子商務(wù)縱向并購(gòu)分析
（1）線下零售企業(yè)并購(gòu)電商企業(yè)
1）并購(gòu)機(jī)會(huì)分析
2）并購(gòu)挑戰(zhàn)分析
3）典型案例借鑒——國(guó)美電器并購(gòu)庫(kù)巴網(wǎng)
（2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)電商企業(yè)
1）并購(gòu)機(jī)會(huì)分析
2）并購(gòu)挑戰(zhàn)分析
3）典型案例借鑒——騰訊網(wǎng)并購(gòu)易迅網(wǎng)
（3）電商企業(yè)并購(gòu)相關(guān)服務(wù)支持企業(yè)
1）并購(gòu)機(jī)會(huì)分析
2）并購(gòu)挑戰(zhàn)分析
3）典型案例借鑒——京東并購(gòu)網(wǎng)銀在線
3.3.3 未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)橫向并購(gòu)分析
（1）進(jìn)入新產(chǎn)品市場(chǎng)
1）并購(gòu)機(jī)會(huì)分析
2）并購(gòu)挑戰(zhàn)分析
3）典型案例借鑒——蘇寧并購(gòu)紅孩子
（2）進(jìn)入新地域市場(chǎng)
1）并購(gòu)機(jī)會(huì)分析
2）并購(gòu)挑戰(zhàn)分析
3）典型案例借鑒——阿里巴巴海外并購(gòu)
3.4 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析——用戶(hù)體驗(yàn)
3.4.1 用戶(hù)體驗(yàn)的重要性分析
3.4.2 中研關(guān)于提高用戶(hù)體驗(yàn)的方案建議
（1）關(guān)鍵——改善電子商務(wù)網(wǎng)站用戶(hù)體驗(yàn)
（2）主要內(nèi)容——監(jiān)測(cè)與管理電子商務(wù)網(wǎng)站的用戶(hù)體驗(yàn)
1）持續(xù)完成用戶(hù)體驗(yàn)性能管理的生命周期
2）從最終用戶(hù)角度進(jìn)行用戶(hù)體驗(yàn)監(jiān)測(cè)
3）重視對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析
4）建立用戶(hù)體驗(yàn)考核指標(biāo)
（3）重點(diǎn)——電子商務(wù)網(wǎng)站用戶(hù)體驗(yàn)的監(jiān)測(cè)
1）重要頁(yè)面監(jiān)測(cè)
2）事物流程監(jiān)測(cè)
3）壓力測(cè)試
第4章：解決中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)盈利困境路徑分析
4.1 電子商務(wù)盈利模式理論研究
4.1.1 電子商務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
4.1.2 電子商務(wù)盈利模式的構(gòu)成要素分析
4.1.3 影響電子商務(wù)盈利模式成功的因素分析
（1）盈利邏輯的可行性
（2）成本效益分析的正確性
（3）盈利模式的可復(fù)制性
（4）盈利模式的持久性
（5）盈利模式的可發(fā)展性
4.2 中研推薦b2b盈利模式——阿里巴巴
4.2.1 阿里巴巴盈利模式的構(gòu)成要素分析
4.2.2 阿里巴巴現(xiàn)有成功盈利模式分析
（1）會(huì)員制收費(fèi)模式的開(kāi)創(chuàng)與完善
1）以免費(fèi)入網(wǎng)的形勢(shì)快速圈地
2）通過(guò)企業(yè)認(rèn)證展開(kāi)收費(fèi)會(huì)員服務(wù)
3）大量引用外商采購(gòu)企業(yè)幫助中國(guó)企業(yè)出口
（2）搜索競(jìng)價(jià)模式的嘗試與發(fā)展
（3）淘寶免費(fèi)策略搶占c2c市場(chǎng)
（4）支付環(huán)節(jié)收費(fèi)的探索與發(fā)展
4.2.3 中研針對(duì)阿里巴巴盈利模式的建議
（1）升級(jí)會(huì)員收費(fèi)模式
（2）全面展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)
（3）改善搜索競(jìng)價(jià)服務(wù)
（4）有序推進(jìn)淘寶、支付寶收費(fèi)
（5）開(kāi)展其他模式收費(fèi)
4.3 中研推薦b2c盈利模式——亞馬遜
4.3.1 亞馬遜盈利模式的構(gòu)成要素分析
（1）亞馬遜利潤(rùn)點(diǎn)分析
1）向顧客提供給的價(jià)值
2）向租用其空間的商家提供的價(jià)值
（2）亞馬遜利潤(rùn)對(duì)象
（3）亞馬遜利潤(rùn)源
（4）亞馬遜利潤(rùn)杠桿
（5）亞馬遜利潤(rùn)屏障
4.3.2 中研關(guān)于亞馬遜盈利模式的建議
4.4 中研推薦c2c盈利模式——淘寶網(wǎng)
4.4.1 淘寶網(wǎng)盈利模式的構(gòu)成要素分析
（1）淘寶網(wǎng)價(jià)值創(chuàng)造結(jié)構(gòu)
（2）淘寶網(wǎng)利潤(rùn)點(diǎn)
（3）淘寶網(wǎng)利潤(rùn)對(duì)象
（4）淘寶網(wǎng)利潤(rùn)來(lái)源
（5）淘寶網(wǎng)利潤(rùn)杠桿
1）網(wǎng)絡(luò)推廣
2）協(xié)議管理
3）提供服務(wù)
4）基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)作
（6）淘寶網(wǎng)利潤(rùn)屏障
1）規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌聲譽(yù)
2）競(jìng)爭(zhēng)能力
3）其他獨(dú)特資源
4）盈利模式的可持續(xù)性
4.4.2 中研關(guān)于淘寶網(wǎng)盈利模式的評(píng)價(jià)分析
（1）成功之處
1）“網(wǎng)絡(luò)規(guī)模”效應(yīng)
2）買(mǎi)賣(mài)價(jià)值的一致
3）超強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力
4）正確的競(jìng)爭(zhēng)策略
（2）存在的問(wèn)題
1）客戶(hù)價(jià)值方面存在的問(wèn)題
2）收入來(lái)源方面存在的問(wèn)題
3）利潤(rùn)對(duì)象方面存在的問(wèn)題
4.4.3 中研關(guān)于完善淘寶網(wǎng)盈利模式方面的建議
（1）建議一：適度的品牌延伸
1）網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的品牌延伸
2）線下實(shí)體的品牌延伸
（2）建議二：提升物流效率
（3）建議三：完善平臺(tái)服務(wù)
1）改進(jìn)平臺(tái)信用機(jī)制
2）凈化購(gòu)物環(huán)境
3）細(xì)分用戶(hù)群
第5章：解決中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)物流困境路徑分析
5.1 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)物流配送的問(wèn)題分析
5.1.1 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)物流瓶頸分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法解決物流問(wèn)題
（2）物流專(zhuān)業(yè)化水平低
（3）物流配送體系較差
5.1.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)物流趨勢(shì)分析
（1）信息化
（2）自動(dòng)化
（3）網(wǎng)絡(luò)化
（4）智能化
5.1.3 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)物流瓶頸的解決路徑分析
（1）充分借鑒國(guó)外電子商務(wù)物流的成功解決方案
（2）積極創(chuàng)新電子商務(wù)物流新模式
5.2 國(guó)外先進(jìn)的電子商務(wù)物流模式分析
5.2.1 美國(guó)的物流中央化模式分析
（1）模式構(gòu)建方面的借鑒
（2）模式實(shí)施方面的借鑒
1）主要措施分析
2）執(zhí)行機(jī)構(gòu)分析
（3）模式流程方面的借鑒
5.2.2 日本的離散配送中心模式借鑒
（1）模式構(gòu)建方面的借鑒
（2）模式實(shí)施方面的借鑒
5.3 中研推薦的電子商務(wù)物流新模式——第四方物流
5.3.1 第四方物流的界定
（1）概念
（2）服務(wù)內(nèi)容
（3）發(fā)展模式
1）伴生發(fā)展模式
2）戰(zhàn)略決策者模式
3）產(chǎn)業(yè)革新模式
5.3.2 電子商務(wù)行業(yè)引入第四方物流的必要性分析
（1）電子商務(wù)行業(yè)引入第四方物流的需求分析
1）第三方物流供需信息對(duì)接的需要
2）降低物流成本的需要
3）提高物流行業(yè)整體素質(zhì)的需要
（2）電子商務(wù)物流領(lǐng)域引入第四方物流的共贏分析
5.3.3 中研關(guān)于第四方物流在電子商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)施策略及建議
（1）介入條件分析
1）技術(shù)條件分析
2）法律條件分析
3）企業(yè)條件分析
（2）中研推薦第四方物流在電子商務(wù)行業(yè)的實(shí)現(xiàn)方式
1）建設(shè)基于web的第四方電商物流平臺(tái)
2）健全第四方電商物流平臺(tái)的功能
1、信息平臺(tái)功能
2、電子商務(wù)平臺(tái)功能
3、信用平臺(tái)功能
4、物流方案提供功能
5.3.4 中研關(guān)于第四方物流在電子商務(wù)領(lǐng)域運(yùn)行的對(duì)策建議
（1）建設(shè)會(huì)員注冊(cè)及退出機(jī)制
（2）完善交易方式
（3）加強(qiáng)信用監(jiān)督管理
第6章：中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展新動(dòng)力及新模式
6.1 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展新動(dòng)力——移動(dòng)電子商務(wù)
6.1.1 2015-2020年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)
（1）近5年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)分析
1）移動(dòng)電子商務(wù)的界定
2）移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展階段
3）移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析
4）移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展動(dòng)因分析
5）近5年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）2015-2020年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)
6.1.2 中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用市場(chǎng)需求分析
（1）移動(dòng)電子商務(wù)在企業(yè)應(yīng)用中市場(chǎng)需求分析
（2）移動(dòng)電子商務(wù)在個(gè)人應(yīng)用中市場(chǎng)需求分析
6.1.3 未來(lái)可能介入移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的主體、方式及優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)介入移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域分析
1）價(jià)值鏈分析
2）介入的方式分析
3）該類(lèi)主體的優(yōu)勢(shì)分析
（2）運(yùn)營(yíng)商介入移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域分析
1）價(jià)值鏈分析
2）介入的方式分析
3）該類(lèi)主體的優(yōu)劣勢(shì)分析
（3）金融機(jī)構(gòu)介入移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域分析
1）介入的方式分析
2）該類(lèi)主體的優(yōu)勢(shì)分析
（4）設(shè)備及軟件提供商介入移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域分析
1）介入的方式分析
2）該類(lèi)主體的優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）新興移動(dòng)電子商務(wù)提供商
6.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展新模式——社交電子商務(wù)
6.2.1 社交電子商務(wù)的概述
（1）定義
（2）特征
6.2.2 2015-2020年中國(guó)社交電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
6.2.3 中研推薦未來(lái)介入社交電子商務(wù)的模式分析
（1）推薦模式一：社交網(wǎng)站將流量導(dǎo)入電商
（2）推薦模式二：社交網(wǎng)站開(kāi)放平臺(tái)，適時(shí)收購(gòu)電商
（3）推薦模式三：社交網(wǎng)站投資成立獨(dú)立電商
（4）推薦模式四：電商借助網(wǎng)絡(luò)社區(qū)提升知名度
（5）推薦模式五：電商加速社區(qū)化
6.2.4 案例分析——facebook
（1）平臺(tái)簡(jiǎn)介
（2）f-commerce分析
（3）facebook最大的威脅分析——盈利威脅
第7章：中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.1 美妝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.1.1 美妝行業(yè)電子商務(wù)價(jià)值鏈分析
（1）美妝行業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）美妝行業(yè)電子商務(wù)價(jià)值鏈分析
7.1.2 美妝b2c電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）b2c美妝電商份額將繼續(xù)提高
（2）圍繞消費(fèi)者延伸品類(lèi)將成趨勢(shì)
（3）自有品牌的精準(zhǔn)定位將是關(guān)鍵
（4）跨境電商戰(zhàn)略布局成敗將成轉(zhuǎn)折點(diǎn)
（5）互聯(lián)網(wǎng)美妝時(shí)代終將回歸產(chǎn)品本源
7.2 服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.2.1 服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）服裝行業(yè)生命周期分析
（2）服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）服裝行業(yè)電商發(fā)展階段
（4）服裝電商渠道開(kāi)拓現(xiàn)狀
（5）服裝電商網(wǎng)購(gòu)規(guī)模分析
7.2.2 服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）淘品牌開(kāi)展線下體驗(yàn)，線下品牌逐步上網(wǎng)
（2）傳統(tǒng)服裝企業(yè)發(fā)展電商機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn)
（3）品牌運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理能力是成敗關(guān)鍵
（4）服裝品牌線上線下融合將是主要趨勢(shì)
第8章：傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)渠道趨勢(shì)分析
8.1 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商渠道趨勢(shì)——借助第三方平臺(tái)
8.1.1 借助第三方平臺(tái)模式的進(jìn)入成本分析
8.1.2 國(guó)內(nèi)第三方電商平臺(tái)選擇分析
（1）國(guó)內(nèi)第三方平臺(tái)市場(chǎng)格局分析
1）國(guó)內(nèi)第三方b2b平臺(tái)市場(chǎng)格局
2）國(guó)內(nèi)第三方b2c平臺(tái)市場(chǎng)格局
（2）國(guó)內(nèi)三大b2b電商開(kāi)放平臺(tái)對(duì)比分析
1）國(guó)內(nèi)三大b2b電商開(kāi)放平臺(tái)服務(wù)對(duì)比
2）國(guó)內(nèi)三大b2b電商開(kāi)放平臺(tái)資源對(duì)比
（3）國(guó)內(nèi)四大b2c電商開(kāi)放平臺(tái)入駐政策對(duì)比
1）國(guó)內(nèi)四大b2c電商開(kāi)放平臺(tái)準(zhǔn)入門(mén)檻對(duì)比
2）國(guó)內(nèi)四大b2c電商開(kāi)放平臺(tái)規(guī)模對(duì)比
3）國(guó)內(nèi)四大b2c電商開(kāi)放平臺(tái)賬期對(duì)比
4）國(guó)內(nèi)四大b2c電商開(kāi)放平臺(tái)資費(fèi)對(duì)比
5）國(guó)內(nèi)四大b2c電商開(kāi)放平臺(tái)扣點(diǎn)率對(duì)比
8.1.3 借助第三方平臺(tái)模式發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）借助第三方平臺(tái)模式發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
（2）借助第三方平臺(tái)模式發(fā)展劣勢(shì)分析
8.2 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商渠道趨勢(shì)——自建電商平臺(tái)
8.2.1 自主品牌電商建設(shè)步驟分析
（1）營(yíng)造良好外部環(huán)境
（2）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理
8.2.2 自主品牌電商建設(shè)瓶頸分析
（1）自建官網(wǎng)電商成趨勢(shì)
（2）品牌商與電商矛盾升級(jí)
（3）自建電商渠道的三大瓶頸
8.2.3 自主品牌電商系統(tǒng)建立分析
8.2.4 自主品牌電商化的推廣模式分析
（1）交叉式推廣模式分析
（2）移動(dòng)端推廣模式分析
（3）服務(wù)主導(dǎo)推廣模式分析
（4）產(chǎn)品、消費(fèi)者差異推廣分析
8.2.5 自主品牌電商化的優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）自主品牌電商化的優(yōu)勢(shì)分析
（2）自主品牌電商化的劣勢(shì)分析
第9章：中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及融資策略分析
9.1 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
9.1.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
9.1.2 信用風(fēng)險(xiǎn)
9.1.3 安全風(fēng)險(xiǎn)
9.1.4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
（1）競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
9.1.5 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
9.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
9.2.1 電子商務(wù)行業(yè)投資方向分析
9.2.2 電子商務(wù)行業(yè)投資存在的問(wèn)題
9.2.3 電子商務(wù)行業(yè)主要投資建議
9.3 中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)融資策略分析
9.3.1 電子商務(wù)行業(yè)融資情況分析
（1）中國(guó)電子商務(wù)融資事件分析
（2）電子商務(wù)企業(yè)融資規(guī)模分析
（3）電子商務(wù)各行業(yè)融資比例分析
9.3.2 電子商務(wù)行業(yè)ipo動(dòng)向分析
9.3.3 電子商務(wù)行業(yè)融資問(wèn)題分析
9.3.4 電子商務(wù)行業(yè)融資對(duì)策建議
（1）電子商務(wù)企業(yè)的基本融資策略
（2）基于電子商務(wù)企業(yè)生命周期的融資策略
9.3.5 電子商務(wù)行業(yè)融資前景預(yù)測(cè)
（1）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）阿里巴巴集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4、企業(yè)償債能力分析
2）京東商城經(jīng)營(yíng)情況分析
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4、企業(yè)償債能力分析
5、企業(yè)發(fā)展能力分析
4）北京慧聰國(guó)際資訊有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4、企業(yè)償債能力分析
5、企業(yè)發(fā)展能力分析
5）深圳環(huán)球資源網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、利潤(rùn)分析
2、資產(chǎn)負(fù)債分析
3、現(xiàn)金流量分析
6）上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4、企業(yè)償債能力分析
5、企業(yè)發(fā)展能力分析
7）北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、利潤(rùn)分析
2、資產(chǎn)負(fù)債分析
3、現(xiàn)金流量分析
8）北京易車(chē)互聯(lián)信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、利潤(rùn)分析
2、資產(chǎn)負(fù)債分析
3、現(xiàn)金流量分析
9）上海麥考林國(guó)際郵購(gòu)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、利潤(rùn)分析
2、資產(chǎn)負(fù)債分析
3、現(xiàn)金流量分析
10）焦點(diǎn)科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4、企業(yè)償債能力分析
5、企業(yè)發(fā)展能力分析
圖表目錄
圖表1：電子商務(wù)類(lèi)型分析表（按交易對(duì)象分）
圖表2：行業(yè)生命周期各階段的特征分析
圖表3：2010-2014年中國(guó)電子商務(wù)交易額及增長(zhǎng)情況預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表4：1996-2014年電子商務(wù)相關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：項(xiàng)）
圖表5：截至2014年12月底電子商務(wù)相關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)企業(yè)綜合比較（單位：項(xiàng)）
圖表6：截至2014年12月我國(guó)電子商務(wù)相關(guān)專(zhuān)利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：項(xiàng)）
圖表7：2014年上半年中國(guó)電子商務(wù)b2b企業(yè)市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表8：2014年上半年b2c平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表9：2014年中國(guó)c2c服務(wù)商市場(chǎng)份額占比（單位：%）
圖表10：2009-2014年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)龍頭企業(yè)毛利率走勢(shì)圖（單位：%）
圖表11：2009-2014年四季度京東綜合毛利率走勢(shì)（單位：%）
圖表12：中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)生命周期特性分析表
圖表13：2009-2014年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模在社會(huì)消費(fèi)零售總額中的比例（單位：%）
圖表14：2014-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)整體規(guī)模（單位：億元）
圖表15：2013-2020年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)交易規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表16：2014年上半年我國(guó)電子商務(wù)主要細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表17：2014-2020年年我國(guó)電子商務(wù)主要細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)趨勢(shì)（單位：%）
圖表18：2014-2020年中國(guó)電子商務(wù)b2b市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表19：2014-2020年中國(guó)電子商務(wù)b2c市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表20：2014-2020年中國(guó)電子商務(wù)c2c市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表21：2012-2020年中國(guó)電子商務(wù)b2b市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表22：2012-2020年中國(guó)電子商務(wù)b2c市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表23：2010-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模結(jié)構(gòu)趨勢(shì)（單位：%）
圖表24：未來(lái)中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)主要并購(gòu)方式與目的分析表
圖表25：國(guó)美電器并購(gòu)庫(kù)巴網(wǎng)動(dòng)因分析
圖表26：騰訊網(wǎng)并購(gòu)易迅網(wǎng)動(dòng)因分析
圖表27：京東并購(gòu)網(wǎng)銀在線動(dòng)因分析
圖表28：蘇寧并購(gòu)紅孩子動(dòng)因分析
圖表29：未來(lái)改善電子商務(wù)網(wǎng)站用戶(hù)體驗(yàn)的要素分析
圖表30：美國(guó)shopzilla網(wǎng)站性能提升與收入和運(yùn)營(yíng)成本關(guān)系圖
圖表31：amazon網(wǎng)站性能提升與收入和利潤(rùn)之間的關(guān)系
圖表32：重視對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析
圖表33：完善的kpi體系（一）
圖表34：完善的kpi體系（二）
圖表35：完善的kpi體系（三）
圖表36：大電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成圖
圖表37：電子商務(wù)盈利模式構(gòu)成要素分析
圖表38：阿里巴巴盈利模式構(gòu)成要素分析
圖表39：客戶(hù)的在亞馬遜的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程
圖表40：第四方物流四個(gè)關(guān)鍵組件
圖表41：第三方物流協(xié)作方式
圖表42：第四方物流的協(xié)作方式
圖表43：第三方物流與第四方物流的功能比較
圖表44：第四方物流的總體功能模塊
圖表45：第四方物流的主要服務(wù)內(nèi)容
圖表46：第四方物流的伴生發(fā)展模式
圖表47：第四方物流的戰(zhàn)略策略模式
圖表48：第四方物流的產(chǎn)業(yè)革新模式
圖表49：第四方物流與電子商務(wù)企業(yè)的雙贏模式
圖表50：虛擬企業(yè)進(jìn)行合作伙伴選擇時(shí)的考慮因素
圖表51：第四方電子商務(wù)物流平臺(tái)運(yùn)作的整體制度
圖表52：中研推薦的第四方物流會(huì)員注冊(cè)流程
圖表53：中研推薦的第四方物流信息發(fā)布與查詢(xún)的實(shí)現(xiàn)方式
圖表54：中研推薦的第四方物流的網(wǎng)上投保及理賠
圖表55：中研推薦的第四方物流的金融核算流程圖
圖表56：中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展歷程
圖表57：移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表58：移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈主體
圖表59：移動(dòng)電子商務(wù)取得快速發(fā)展原因分析
圖表60：2010-2017年我國(guó)智能手機(jī)保有量及同比增速預(yù)測(cè)（單位：億臺(tái)，%）
圖表61：2009-2015年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)實(shí)物交易用戶(hù)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)戶(hù)，%）
圖表62：2009-2014年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表63：2015-2020年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表64：中研推薦的傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)移動(dòng)電子商務(wù)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表65：中研推薦的運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)電子商務(wù)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表66：社交電子商務(wù)、電子商務(wù)和商業(yè)之間的關(guān)系圖
圖表67：2008-2015年我國(guó)個(gè)人護(hù)理用品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：十億元）
圖表68：2014年各國(guó)美妝品人均消費(fèi)額（單位：美元）
圖表69：2001-2014年我國(guó)個(gè)人護(hù)理用品銷(xiāo)售渠道占比（單位：%）
圖表70：互聯(lián)網(wǎng)美妝價(jià)值鏈
圖表71：2010-2016中國(guó)美妝網(wǎng)站市場(chǎng)份額變化情況（單位：%）
圖表72：2014年b2c美妝市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表73：部分著名美妝品牌入駐天貓時(shí)間
圖表74：各類(lèi)品牌天貓旗艦店進(jìn)駐情況（單位：%）
圖表75：b2c垂直電商費(fèi)用構(gòu)成
圖表76：2010-2014年唯品會(huì)費(fèi)用構(gòu)成（單位：%）
圖表77：2011與2014年b2c美妝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)企業(yè)份額對(duì)比（單位：%）
圖表78：各b2c電商/線下渠道自有品牌列表
圖表79：2009-2014中國(guó)海外代購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：十億元）
圖表80：我國(guó)服裝行業(yè)的生命周期階段
圖表81：2009-2014年我國(guó)服裝行業(yè)銷(xiāo)售額及同比增速（單位：億元，%）
圖表82：我國(guó)服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展階段的劃分
圖表83：我國(guó)主要服裝上市公司的線上業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
圖表84：我國(guó)主要服裝細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)電商渠道開(kāi)拓情況（一）
圖表85：我國(guó)主要服裝細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)電商渠道開(kāi)拓情況（二）
圖表86：2009-2014年中國(guó)服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）
圖表87：傳統(tǒng)服裝企業(yè)電商的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)對(duì)比
圖表88：傳統(tǒng)服裝企業(yè)與純電商企業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)
圖表89：電商品牌化與品牌電商化
圖表90：國(guó)內(nèi)三大b2b電商開(kāi)放平臺(tái)服務(wù)對(duì)比
圖表91：國(guó)內(nèi)三大b2b電商開(kāi)放平臺(tái)資源對(duì)比
圖表92：國(guó)內(nèi)四大b2c電商開(kāi)放平臺(tái)準(zhǔn)入門(mén)檻對(duì)比
圖表93：國(guó)內(nèi)四大b2c電商開(kāi)放平臺(tái)規(guī)模對(duì)比
圖表94：國(guó)內(nèi)四大b2c電商開(kāi)放平臺(tái)賬期對(duì)比
圖表95：國(guó)內(nèi)四大b2c電商開(kāi)放平臺(tái)資費(fèi)對(duì)比
圖表96：國(guó)內(nèi)四大b2c電商開(kāi)放平臺(tái)扣點(diǎn)率對(duì)比
圖表97：借助第三方平臺(tái)模式發(fā)展優(yōu)勢(shì)
圖表98：借助第三方平臺(tái)模式發(fā)展劣勢(shì)
圖表99：自主品牌電商化的優(yōu)勢(shì)
圖表100：自主品牌電商化的劣勢(shì)
圖表101：2014年q1電子商務(wù)行業(yè)融資事件（1）
圖表102：2014年q1電子商務(wù)行業(yè)融資事件（2）
圖表103：2014年q2電子商務(wù)行業(yè)融資事件（1）
圖表104：2014年q2電子商務(wù)行業(yè)融資事件（2）
圖表105：2014年q3電子商務(wù)行業(yè)融資事件（1）
圖表106：2014年q3電子商務(wù)行業(yè)融資事件（2）
圖表107：2014年q4電子商務(wù)行業(yè)融資事件（1）
圖表108：2014年q4電子商務(wù)行業(yè)融資事件（2）
圖表109：2010-2014年電子商務(wù)行業(yè)融資規(guī)模分析（單位：億元，%）
圖表110：2014年中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)各行業(yè)融資占比（單位：%）
圖表111：2013-2014年中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)ipo情況（單位：億美元）
圖表112：2010-2014年阿里巴巴集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入及同比增速（單位：億元，%）
圖表113：2012-2014年阿里巴巴集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入分業(yè)務(wù)構(gòu)成（單位：%）
圖表114：2013-2014年阿里巴巴集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)營(yíng)收增速（單位：%）
圖表115：2012-2014年阿里巴巴集團(tuán)國(guó)內(nèi)零售業(yè)務(wù)營(yíng)收構(gòu)成（單位：%）
圖表116：2013-2014年阿里巴巴集團(tuán)國(guó)內(nèi)零售業(yè)務(wù)各構(gòu)成增速（單位：%）
圖表117：2012-2014年阿里巴巴集團(tuán)天貓及淘寶交易規(guī)模（gmv）及增速（單位：十億元，%）
圖表118：2012-2014年阿里巴巴集團(tuán)國(guó)際零售營(yíng)業(yè)收入和增速（單位：億元，%）
圖表119：2012-2014年阿里巴巴集團(tuán)國(guó)內(nèi)與國(guó)際批發(fā)營(yíng)業(yè)收入和增速（單位：億元，%）
圖表120：2012-2014年阿里巴巴集團(tuán)云計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施營(yíng)業(yè)收入規(guī)模和增速（單位：億元，%）
……略
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