產(chǎn)品詳情
全球化造就了品牌經(jīng)濟時代。一個成功陶瓷十大品牌（http://www.czjinlu.com/）為企業(yè)帶來的產(chǎn)品溢價力和影響力的價值往往是任何有形資產(chǎn)所不能比擬的。伴隨著品牌的出現(xiàn)和發(fā)展，現(xiàn)代化經(jīng)營管理的核心已經(jīng)從純粹的實體經(jīng)營轉移到品牌經(jīng)營上了。品牌既是企業(yè)的標志和根基，又是企業(yè)出奇制勝、壓倒對
全球化造就了品牌經(jīng)濟時代。一個成功品牌為企業(yè)帶來的產(chǎn)品溢價力和影響力的價值往往是任何有形資產(chǎn)所不能比擬的。伴隨著品牌的出現(xiàn)和發(fā)展，現(xiàn)代化經(jīng)營管理的核心已經(jīng)從純粹的實體經(jīng)營轉移到品牌經(jīng)營上了。品牌既是企業(yè)的標志和根基，又是企業(yè)出奇制勝、壓倒對手、爭奪市場、開辟財源的強大武器，因此塑造區(qū)域性強勢品牌，以區(qū)域強勢品牌輻射周邊帶動整個品牌的發(fā)展對一個企業(yè)來說顯得尤為重要。
品牌競爭是企業(yè)核心競爭力的物化和商品化的表現(xiàn)，若要贏得消費者對品牌的認可，首先條件是對產(chǎn)品服務與質量認可，其次才是對品牌的感受。例如：新中源品牌之所以獲得中國名牌、國家免檢、馳名商標等國家重量級的榮譽，就是因為有了一個值得消費者信賴的品質與服務。如果說一個好產(chǎn)品是一個品牌的依托的話，那么，一個好的理念則是經(jīng)營一塊好品牌的靈魂。如果一個企業(yè)在品牌建立之初沒有樹立起一個好的品牌識別系統(tǒng)，那么這個企業(yè)遲早會灰飛煙滅。
專家預測，隨著全國陶瓷十大品牌產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整，2008至2010年全國將出現(xiàn)營銷額上百億元的1-2個頂級陶瓷品牌、5-10個左右區(qū)域強勢品牌。就如目前佛山1000多家中小型陶瓷品牌在區(qū)域小范圍內(nèi)進行著相互之間的殊死搏斗，相當一部分企業(yè)正在想方設法建立與頂級品牌國際先進理念掛鉤的發(fā)展策略。一部分陶瓷領軍企業(yè)在區(qū)域招商和全國性招商，在建立多少數(shù)量的店面上談陶論瓷。生存和銷路的問題、地位和品牌的問題亦不斷地在沖擊著每一位陶瓷企業(yè)老板的心思。潛在的市場份額和豐厚的行業(yè)利潤你爭我奪，能否像當初緊緊依靠產(chǎn)品本身就能完勝市場?市場已走向了形象競爭和品牌競爭的深處，僅僅依靠單一策略難以制勝。新的、科學的形象和品牌策略將成為決勝市場的關鍵因素。
陶企怎樣打造陶瓷十大品牌 陶瓷企業(yè)如何揚長避短
深入挖潛煉內(nèi)功 塑造形象找賣點
當前，許多陶瓷企業(yè)，在各地設立了專賣店或倉儲銷售，設計統(tǒng)一的VI，讓消費者享受更多的優(yōu)惠與服務，樹立一個品牌似乎不是太難的事。不重視品牌的塑造往往導致產(chǎn)品形象在市場上大打折扣，運作到最后只能是一個泡沫品牌。優(yōu)秀的企業(yè)很多，其成功的模式相差無幾，中國陶瓷行業(yè)興起至今，始終都無法擺脫國外元素的影響，許多企業(yè)處心積慮挖掘人們的崇洋心理，把自己的產(chǎn)品都以國外人名或地名命名，樂此不疲。德國的、法國的、意大利的、美國的、歐洲的等等，國內(nèi)陶瓷企業(yè)的形象，一直都是在用別人的元素包裝自己的品牌，所以很多企業(yè)的產(chǎn)品在國外賣的是產(chǎn)品實用價值，在國內(nèi)賣的則是品牌附加值。同行不同利，利益的趨勢產(chǎn)生了一些形形色色的競爭，“短視”行為讓很多企業(yè)仍停留在產(chǎn)品競爭的初級階段，這也是很多區(qū)域中小品牌無法崛起的關鍵原因，而那些善于“拿來主義”和注重形象包裝的品牌成功了。
扎實的基礎仍然是陶瓷十大品牌行業(yè)必備的要素。品牌被市場認可必須經(jīng)歷兩個階段，一是體現(xiàn)在行業(yè)，我們的渠道所認可的盈利模式;一是體現(xiàn)在消費市場，我們的消費者所認可的品牌。對于很多企業(yè)來說，在沒有比較完善的盈利模式和品牌形象出現(xiàn)前，進行規(guī)模性的招商并不合適，因為關系到整個品牌后續(xù)管理的細節(jié)方面，客戶看到的是要實實在在的東西，而不是各種刻意的夸口。當今陶瓷市場運作不應該出現(xiàn)品質方面的問題，不管是產(chǎn)品形象、服務形象，還是技術形象、品牌形象，每一種形象都是一種特殊的賣點———諾基亞的科技賣點、海爾的服務賣點、科寶的設計賣點，這些形象策略的塑造都抓住了消費市場的心智，高度的細化和淋漓盡致的表現(xiàn)把形象塑造的系統(tǒng)化貫徹得淋漓盡致。所以賣形象的品牌和賣產(chǎn)品的牌子有天壤之別。試問，以價格制勝賣銷量好，還是以形象制勝賣品牌好?不得而知。
全球化造就了品牌經(jīng)濟時代。一個成功品牌為企業(yè)帶來的產(chǎn)品溢價力和影響力的價值往往是任何有形資產(chǎn)所不能比擬的。伴隨著品牌的出現(xiàn)和發(fā)展，現(xiàn)代化經(jīng)營管理的核心已經(jīng)從純粹的實體經(jīng)營轉移到品牌經(jīng)營上了。品牌既是企業(yè)的標志和根基，又是企業(yè)出奇制勝、壓倒對手、爭奪市場、開辟財源的強大武器，因此塑造區(qū)域性強勢品牌，以區(qū)域強勢品牌輻射周邊帶動整個品牌的發(fā)展對一個企業(yè)來說顯得尤為重要。
品牌競爭是企業(yè)核心競爭力的物化和商品化的表現(xiàn)，若要贏得消費者對品牌的認可，首先條件是對產(chǎn)品服務與質量認可，其次才是對品牌的感受。例如：新中源品牌之所以獲得中國名牌、國家免檢、馳名商標等國家重量級的榮譽，就是因為有了一個值得消費者信賴的品質與服務。如果說一個好產(chǎn)品是一個品牌的依托的話，那么，一個好的理念則是經(jīng)營一塊好品牌的靈魂。如果一個企業(yè)在品牌建立之初沒有樹立起一個好的品牌識別系統(tǒng)，那么這個企業(yè)遲早會灰飛煙滅。
專家預測，隨著全國陶瓷十大品牌產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整，2008至2010年全國將出現(xiàn)營銷額上百億元的1-2個頂級陶瓷品牌、5-10個左右區(qū)域強勢品牌。就如目前佛山1000多家中小型陶瓷品牌在區(qū)域小范圍內(nèi)進行著相互之間的殊死搏斗，相當一部分企業(yè)正在想方設法建立與頂級品牌國際先進理念掛鉤的發(fā)展策略。一部分陶瓷領軍企業(yè)在區(qū)域招商和全國性招商，在建立多少數(shù)量的店面上談陶論瓷。生存和銷路的問題、地位和品牌的問題亦不斷地在沖擊著每一位陶瓷企業(yè)老板的心思。潛在的市場份額和豐厚的行業(yè)利潤你爭我奪，能否像當初緊緊依靠產(chǎn)品本身就能完勝市場?市場已走向了形象競爭和品牌競爭的深處，僅僅依靠單一策略難以制勝。新的、科學的形象和品牌策略將成為決勝市場的關鍵因素。
陶企怎樣打造陶瓷十大品牌 陶瓷企業(yè)如何揚長避短
深入挖潛煉內(nèi)功 塑造形象找賣點
當前，許多陶瓷企業(yè)，在各地設立了專賣店或倉儲銷售，設計統(tǒng)一的VI，讓消費者享受更多的優(yōu)惠與服務，樹立一個品牌似乎不是太難的事。不重視品牌的塑造往往導致產(chǎn)品形象在市場上大打折扣，運作到最后只能是一個泡沫品牌。優(yōu)秀的企業(yè)很多，其成功的模式相差無幾，中國陶瓷行業(yè)興起至今，始終都無法擺脫國外元素的影響，許多企業(yè)處心積慮挖掘人們的崇洋心理，把自己的產(chǎn)品都以國外人名或地名命名，樂此不疲。德國的、法國的、意大利的、美國的、歐洲的等等，國內(nèi)陶瓷企業(yè)的形象，一直都是在用別人的元素包裝自己的品牌，所以很多企業(yè)的產(chǎn)品在國外賣的是產(chǎn)品實用價值，在國內(nèi)賣的則是品牌附加值。同行不同利，利益的趨勢產(chǎn)生了一些形形色色的競爭，“短視”行為讓很多企業(yè)仍停留在產(chǎn)品競爭的初級階段，這也是很多區(qū)域中小品牌無法崛起的關鍵原因，而那些善于“拿來主義”和注重形象包裝的品牌成功了。
扎實的基礎仍然是陶瓷十大品牌行業(yè)必備的要素。品牌被市場認可必須經(jīng)歷兩個階段，一是體現(xiàn)在行業(yè)，我們的渠道所認可的盈利模式;一是體現(xiàn)在消費市場，我們的消費者所認可的品牌。對于很多企業(yè)來說，在沒有比較完善的盈利模式和品牌形象出現(xiàn)前，進行規(guī)模性的招商并不合適，因為關系到整個品牌后續(xù)管理的細節(jié)方面，客戶看到的是要實實在在的東西，而不是各種刻意的夸口。當今陶瓷市場運作不應該出現(xiàn)品質方面的問題，不管是產(chǎn)品形象、服務形象，還是技術形象、品牌形象，每一種形象都是一種特殊的賣點———諾基亞的科技賣點、海爾的服務賣點、科寶的設計賣點，這些形象策略的塑造都抓住了消費市場的心智，高度的細化和淋漓盡致的表現(xiàn)把形象塑造的系統(tǒng)化貫徹得淋漓盡致。所以賣形象的品牌和賣產(chǎn)品的牌子有天壤之別。試問，以價格制勝賣銷量好，還是以形象制勝賣品牌好?不得而知。
