聯合愛迪生公司的商業(yè)電池儲能（CBS）項目采用了一種新的方法，利用第三方為電池安裝和租賃合適的房地產——公用事業(yè)公司擁有主要的調度權。

　　聯合愛迪生公司利用GI Energy公司將該項目納入了電網。計劃要求部署4個1MW/1MWh的電池，第一個預計將在幾周內上線。GI Energy開發(fā)了該項目，安排了資產所有權，并出售了聯合愛迪生公司的優(yōu)先配電權。

　　這一項目作為挑戰(zhàn)能源創(chuàng)新示范項目的一部分，可以說是新技術，也可以說是一筆房地產交易。

　　該項目采用了一種新的方法來開發(fā)用于調峰和其他電網效益的能源儲能：聯合愛迪生公司委托分布式發(fā)電開發(fā)商GI energy負責尋找未充分利用的地產進行租賃，而不是尋找具有最佳負荷的客戶，這樣也能從中受益并共同擁有資產。

　　該公司向GI energy提供了一份可獲益的電網電池位置列表，公司負責項目開發(fā)和客戶獲取。

　　“傳統(tǒng)的幕后交易（BTM）模式基本上是對公用事業(yè)電價進行套利，它確實有效，但也有一些局限性?！盙I energy能源分析總監(jiān)詹姆斯·羅賓遜（James Robinson）在接受utility Dive采訪時說。

　　聯合愛迪生公司表示，與GI energy達成的協議利用了一種新型的調度和所有權安排，可以幫助在一些地區(qū)尤其是在房地產價格昂貴的地區(qū)安裝電池掃除障礙。

　　“我們的假設是，如果你想增加存儲空間，如果你能找到一種方法，把客戶的負載數據和項目的經濟效益分開，把電池放在電表前面……它做了很多事情來擴大客戶基礎。”聯合愛迪生公司項目專家Alison Kling說：“你可以有一個更簡單的價值主張。你不需要找到一個電池可以夾住的完美負載曲線的客戶?！?br />
　　該計劃的全面實施將需要更多的時間，但GI Energy的想法是最終將電池打入紐約ISO批發(fā)市場。最終，該項目將創(chuàng)造三種價值流：聯合愛迪生公司的電網效益、GI energy的市場收入和托管電池的客戶的租金。