家居行業(yè)經(jīng)歷了2018年的寒冬時期，2019年將處于更加快速的變革轉型和創(chuàng)新升級的關鍵時期，家居企業(yè)需要建設核心競爭力，如中源家居(603709)、德爾未來(002631)等上市公司在產(chǎn)品(服務)的研發(fā)及供給上建立了其獨特的競爭優(yōu)勢，才能不被激烈的市場競爭淘汰。

　　創(chuàng)新研發(fā)個性化產(chǎn)品，匹配家居消費新需求

　　經(jīng)歷了去年的消費升級、新零售、整裝、并購等多方面的嘗試和挑戰(zhàn)，同時，相對較為低迷的房地產(chǎn)市場也將持續(xù)影響家居消費，使原本競爭激烈的家具市場淘汰率不斷加速。

　　而隨著80后、90后逐漸成為裝飾消費的主流，消費者更加重視居住環(huán)境的個性化和舒適感，追求新的生活方式體驗。在新的家居消費觀念發(fā)展趨勢下，2019年對于大部分的家居企業(yè)來說，需要在產(chǎn)品(服務)的研發(fā)及供給上建立更為差異、精準的細分定位，因而更強調品牌及產(chǎn)品與生活方式、情感等軟性需求及特定人群需求的匹配性。

　　比如家居消費中比較大件的產(chǎn)品——沙發(fā)，其已不僅僅是個簡單的坐具，消費者更為重視產(chǎn)品的審美、舒適度、環(huán)保以及功能化。

　　目前，國內(nèi)沙發(fā)行業(yè)競爭較為充分，進入門檻不高，但沙發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)設計直接決定了產(chǎn)品的品質，這對沙發(fā)企業(yè)提出了特別高的研發(fā)設計要求。以成功轉型功能沙發(fā)行業(yè)的后進者中源家居(603709)為例，其在2012年轉型之初就以研發(fā)設計作為核心競爭力之一，在研發(fā)上十分舍得投入，目前其以外銷為主的功能沙發(fā)產(chǎn)品市場占有率已經(jīng)行業(yè)排名前三。

　　西南證券研報認為，海外家具出口需求以成品為主，在過去的分工中，我國家具出口主要是ODM的模式，不做設計，只負責生產(chǎn)，賺取較低廉的附加值。但近二十年，優(yōu)質龍頭企業(yè)抓住海外市場機遇快速成長，參與設計研發(fā)，負責貼牌外的全部工序，材質、設計、工藝等獲得全球市場的高度認可。

　　技術能力讓中源家居(603709)獲得了海外客戶的普遍認可。2014年，北美的import Sourcing Llc開始與中源家居(603709)合作，雙方在市場和產(chǎn)品的認識高度一致，使得中源家居對其銷售額逐漸增長，2016年銷售金額更是達到了近7400萬元，成為公司在北美的第一大客戶。

　　中源家居(603709)董事長兼總經(jīng)理曹勇表示，“技術創(chuàng)新，是中源家居賴以長久發(fā)展的核心競爭力，公司每年花在技術創(chuàng)新上的資金投入占到總利潤3%以上。不僅要舍得花錢研發(fā)技術，更要舍得花錢培育和挖掘技術人才。中源家居的技術骨干薪資比市場平均水平高出10%至20%?！睋?jù)了解，截至2017年6月30日，中源家居已獲得實用新型專利38項，軟件著作權25項。

　　“定制整裝”風口競爭愈加激烈，企業(yè)比拼內(nèi)功

　　在追求新的生活方式體驗的同時，消費者也更重視裝修風格統(tǒng)一，但他們通常沒有太多時間去線下實體店體驗對比，更多時候他們希望能一站式購齊所有家居產(chǎn)品。

　　在此背景下，“定制”和“整裝”模式，也成為家居行業(yè)熱門關鍵詞，定制家居行業(yè)平均每年以40%的增幅快速成長。巨大的市場需求吸引了眾多新進入者，同時，行業(yè)巨頭也通過上市、再融資等資本運作方式進行資本補充，不斷擴大經(jīng)營規(guī)模，競爭愈加激烈。

　　如德爾未來(002631)，去年12月底公開發(fā)行不超過6.3億元可轉換公司債券，其中三分之一資金都投向了研發(fā)中心項目，分別為3D打印定制地板研發(fā)中心項目和智能成套家具信息化系統(tǒng)及研發(fā)中心項目，表明公司著力加大研發(fā)投入。

　　據(jù)了解，該研發(fā)中心建成后未來3-5年內(nèi)將主要進行全屋定制家具新品開發(fā)、智能家居產(chǎn)品開發(fā)、智能制造工藝開發(fā)等研發(fā)項目。研發(fā)成果將極大地豐富德爾未來(002631)子公司百得勝品牌旗下產(chǎn)品體系，滿足消費者的個性化需求，提升百得勝市場占有率、品牌美譽度和知名度，實現(xiàn)定制化、智能化制造，最終提升公司產(chǎn)能。

　　天風證券研報認為，前幾年隨著大量企業(yè)進入到定制家居，而行業(yè)景氣度在今年又開始降溫，未來一階段定制行業(yè)將結束野蠻發(fā)展期，進入一個比拼企業(yè)內(nèi)功的整合期。未來定制企業(yè)將圍繞鞏固老渠道拓展新渠道、結合新零售為經(jīng)銷商賦能、產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)效率提升、泛家居行業(yè)的整合等方面強化能力，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。