南方電網(wǎng)云南曲靖羅平供電局強(qiáng)化專項(xiàng)運(yùn)維降低配網(wǎng)故障

2019-05-24 17:20來源:人民電業(yè)

原標(biāo)題：南方電網(wǎng)云南曲靖羅平供電局強(qiáng)化專項(xiàng)運(yùn)維降低配網(wǎng)故障

電頭條新聞云南曲靖5月24日訊（通訊員 李媛媛）近日，南方電網(wǎng)云南曲靖羅平供電局在降低配網(wǎng)故障跳閘率專項(xiàng)工作中贏得了一張讓人欣喜的成績單，同比2018年1-4月，配網(wǎng)故障平均停電時(shí)間由19.06小時(shí)/戶降低到5.89小時(shí)/戶，降幅達(dá)到一半以上。

“降低配網(wǎng)故障跳閘率，關(guān)鍵是要做好專項(xiàng)運(yùn)維?！闭劦匠煽兊娜〉茫_平供電局配電管理所所長姜書果斷說道，這是從日常工作中抓起的。

基礎(chǔ) 把好巡視質(zhì)量關(guān)

羅平供電局共管轄10千伏配網(wǎng)線路110條，其中公有線路94條，自2018年“三統(tǒng)一 兩強(qiáng)化”機(jī)構(gòu)改革后，由配電管理所四個(gè)駐點(diǎn)共72名運(yùn)維人員負(fù)責(zé)日常巡視維護(hù)工作。

為準(zhǔn)確掌握線路運(yùn)行情況，配電管理所制定計(jì)劃對所有線路開展一次全面巡視，目的是將存在問題一條一條搞清楚?！耙?yàn)檠惨暿桥渚W(wǎng)管理最基礎(chǔ)的一項(xiàng)工作，是問題的來源，也是所有作業(yè)項(xiàng)目的來源?！迸潆姽芾硭渚W(wǎng)檢修專責(zé)計(jì)奇智說。

為了保證巡視不走過場，對當(dāng)日的巡視任務(wù)，配電管理所通過4a系統(tǒng)——資產(chǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用中的維護(hù)檢修管理模塊進(jìn)行全過程跟蹤。巡視人員需按照計(jì)劃提前將巡視任務(wù)輸入系統(tǒng)，巡視過程中通過平板電腦gps定位確保巡視到位；對于巡視發(fā)現(xiàn)的隱患、缺陷，巡視人員要及時(shí)拍照記錄并上傳至系統(tǒng)內(nèi)。“這樣一來，我們可以隨時(shí)進(jìn)系統(tǒng)查看巡視是否按計(jì)劃開展，是否按照巡視要求去到每一基桿塔，對巡視發(fā)現(xiàn)的問題也能及時(shí)進(jìn)行入賬登記。”配電管理所配網(wǎng)運(yùn)行專責(zé)陳京這樣說。

除了日常巡視，配電管理所還加強(qiáng)對故障巡視的管理。對于故障跳閘的線路，即使重合閘成功也要及時(shí)開展專項(xiàng)巡視，這就還要借助另外一個(gè)巡視“利器”——無人機(jī)，來提升巡視的質(zhì)量和效率?！皩τ谌搜奂巴h(yuǎn)鏡無法到達(dá)的高度，無人機(jī)能清晰拍攝到線路設(shè)備存在的缺陷?！标惥┙榻B，今年年初，轄區(qū)10千伏九龍線發(fā)生故障跳閘，工作人員幾次巡視后都未能發(fā)現(xiàn)故障，啟用無人機(jī)巡視后很快發(fā)現(xiàn)了電桿頂部的瓷瓶缺陷，預(yù)計(jì)在今年下半年完成該線路消缺工作。

目前，配電管理所進(jìn)一步嚴(yán)格巡視的計(jì)劃管理，從年度計(jì)劃入手，對日常巡視及重大保供電期間的特殊巡視提前做好計(jì)劃分類，再由各駐點(diǎn)按照年度計(jì)劃做好季度、月度、周計(jì)劃分解后提前錄入系統(tǒng)?！把惨曈杏?jì)劃、有安排、有目的，不會(huì)有遺漏，大家對巡視工作也有了正確的理解?！标惥┱f。

重點(diǎn) 健全臺(tái)賬專項(xiàng)治理

今年5月中旬，羅平供電局對轄區(qū)10千伏普理線全線及其支線開展了大修及線路改造，改造線路長度約13.5千米，這次改造完成后，普理線故障跳閘情況將會(huì)得到根本性的改善?！捌绽砭€是去年云南電網(wǎng)公司配網(wǎng)故障時(shí)戶數(shù)排名第三的線路，也是我局配網(wǎng)故障治理的重點(diǎn)線路?！绷_平供電局安全生產(chǎn)部主任張喬這樣介紹。

就在2018年5月底，羅平供電局就已經(jīng)對該線路開展過一次全面消缺工作，一天的時(shí)間，集中所有檢修人力，消除線路隱患251項(xiàng)，缺陷80項(xiàng)。

普理線之所以能夠及時(shí)開展消缺及相關(guān)改造，其實(shí)就是有效巡視后的結(jié)果。在全面巡視后，配電管理所就針對巡視結(jié)果歸類出問題臺(tái)賬，并根據(jù)每條線路存在的缺陷、隱患以及線路設(shè)備本身老化問題制定了專項(xiàng)治理計(jì)劃，進(jìn)行了相關(guān)項(xiàng)目的上報(bào)?！把惨暪芾淼膹?qiáng)化，配合隱患及缺陷的集中管理，提升了線路問題庫的覆蓋率、準(zhǔn)確率，問題統(tǒng)一出口，這樣也非常有利于我們后期項(xiàng)目的預(yù)安排及管理。”計(jì)奇智這樣說。

除普理線外，今年羅平供電局還計(jì)劃對7條線路開展大修，對20多條線路進(jìn)行大型集中消缺及隱患處理，這些線路均是2018年故障跳閘率較高的線路。通過巡視一條，治理一條，重點(diǎn)關(guān)注和專項(xiàng)治理的模式，羅平供電局從問題源頭入手，將管理和技術(shù)統(tǒng)一在一起，促進(jìn)了配網(wǎng)運(yùn)維工作的有效提升。

助力 設(shè)備主人管責(zé)任田

為了強(qiáng)化線路設(shè)備日常運(yùn)維的質(zhì)量，羅平供電局還推行設(shè)備主人管理機(jī)制，通過“包產(chǎn)到戶”的方式將配網(wǎng)線路分配到相關(guān)責(zé)任人身上進(jìn)行管理，全面調(diào)動(dòng)起設(shè)備主人的能動(dòng)性，在隊(duì)所、班組全面管理之外對線路設(shè)備開展具體管理。

“以前在供電所時(shí)，配電運(yùn)維基本上是由供電所分管副所長和配電班班長來統(tǒng)籌管理，運(yùn)維思路會(huì)比較局限，再就是員工們習(xí)慣了這種吃大鍋飯的模式，對線路運(yùn)維管理的思考少，也不會(huì)主動(dòng)參與管理?！迸潆姽芾硭彼L趙學(xué)能介紹，94條配網(wǎng)線路按照長短、故障率情況被分配給4個(gè)配電搶修班的45名員工，設(shè)備主人分ab角，參與所管線路的巡視、消缺、隱患處理、故障處理等所有日常運(yùn)維工作。

責(zé)任到人，考驗(yàn)的是設(shè)備主人的責(zé)任心，要求設(shè)備主人對線路設(shè)備情況有十分清晰的掌握，從每條線路的特殊區(qū)段、故障頻發(fā)區(qū)以至這條線路上幾號(hào)桿上安裝了隔離開關(guān)和真空斷路器都要記在腦子里，這樣在發(fā)現(xiàn)線路存在的問題時(shí)，設(shè)備主人才能及時(shí)提出合理有效的治理方案?！熬拖裢恋爻邪?zé)任制那樣，設(shè)備主人要對自己承包的線路設(shè)備‘自負(fù)盈虧’，是豐收還是荒地全靠個(gè)人?！壁w學(xué)能說。

壓力之下必有動(dòng)力，為了鼓勵(lì)設(shè)備主人管好自己的“責(zé)任田”，羅平供電局通過定指標(biāo)，將管理成績和個(gè)人年度績效掛鉤，明確獎(jiǎng)懲。這就推動(dòng)了設(shè)備主人主動(dòng)作為，在無形中提升了設(shè)備主人的工作態(tài)度，進(jìn)一步厘清和規(guī)范了配網(wǎng)日常運(yùn)維工作，促進(jìn)管理結(jié)果不斷強(qiáng)化。

通過打基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、強(qiáng)助力，目前，羅平供電局已全面開展了10千伏普理線、10千伏鐵廠線等兩條故障時(shí)戶數(shù)排名省公司前10的配網(wǎng)線路專項(xiàng)治理工作。同比2018年1-4月，普理線故障停電時(shí)戶數(shù)由5344時(shí)戶降低到219.46時(shí)戶，鐵廠線故障停電時(shí)戶數(shù)由6480.72時(shí)戶降低到1615.76時(shí)戶，待年底完成大修項(xiàng)目后，該線路故障跳閘情況將會(huì)得到進(jìn)一步改善。接下來，羅平供電局將陸續(xù)完成局范圍內(nèi)故障率及故障時(shí)戶數(shù)較高線路的治理，預(yù)期達(dá)到2019年全網(wǎng)配網(wǎng)故障率降低20%的目標(biāo)。

10千伏普理線大修及線路改造現(xiàn)場。楊躍 攝

根據(jù)巡視歸類的問題臺(tái)賬，羅平供電局及時(shí)開展項(xiàng)目解決線路問題。李媛媛 攝

巡視管控到位保證巡視質(zhì)量。趙家云 攝

巡視人員常常需要在難行的山路中小心攀行。柏家彬 攝

責(zé)任編輯：周忠群

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