近年來(lái)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)伴隨著消費(fèi)者對(duì)于家居產(chǎn)品的高需求量增加而與日俱增。綜合2016年，家居行業(yè)進(jìn)入了深度洗牌期。對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，30%增速已成過(guò)眼云煙，由中國(guó)制造向中國(guó)質(zhì)造和創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，已經(jīng)成為擺在企業(yè)面前的一大轉(zhuǎn)折機(jī)遇，衣柜行業(yè)的未來(lái)在哪?

　　生產(chǎn)環(huán)境和流通渠道均面臨挑戰(zhàn)

　　深度洗牌從生產(chǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)始，而流通渠道的洗牌來(lái)得更加直接。2015年8月《北京新增產(chǎn)業(yè)的禁止和限制目錄(2015年版)》發(fā)布，千余家京城家居生產(chǎn)企業(yè)中九成面臨轉(zhuǎn)移，歷經(jīng)14個(gè)月的觀望和籌劃，大部分家具企業(yè)已敲定了新廠(chǎng)址，搬遷潮拉開(kāi)帷幕。隨著首都疏解提速，一些低端家居賣(mài)場(chǎng)難逃關(guān)停的命運(yùn)，就連“老字號(hào)”也不例外。賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式低端性，在疏解非首都核心功能的戰(zhàn)略中需要重新?lián)竦剡w出。隨著它們的拆除，這些憑借低成本、低價(jià)格在建材市場(chǎng)中分得一杯羹的雜牌，將面臨無(wú)處可去的局面，渠道下沉成為不少家具企業(yè)謀略的方向。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，家具企業(yè)需引起重視。

　　家居界上市潮涌動(dòng) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈

　　2016年10月13日，記憶棉第一股恒康家居登陸上交所;10月14日，顧家家居股份有限公司10月14日在上海證券交易所主板上市交易，擴(kuò)大產(chǎn)能提高家居自產(chǎn)比例。而在此之前，已有多家家居企業(yè)已經(jīng)扎堆上市。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這樣集中爆發(fā)式的上市在家居業(yè)還是首次，也反映了目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的異常激烈。中投顧問(wèn)建材行業(yè)研究員鄒明曉表示，我國(guó)家居行業(yè)發(fā)展速度已從高速向中高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，許多小企業(yè)被淘汰。另一方面，幾乎所有具有一定品牌知名度的家具企業(yè)都在同時(shí)向高中低端市場(chǎng)發(fā)力，產(chǎn)品供需矛盾日益激化，同時(shí)同質(zhì)化程度較高。

　　全屋定制成眾多家具企業(yè)的戰(zhàn)略布局

　　2016年7月8日廣州建博會(huì)開(kāi)幕，定制家居是當(dāng)之無(wú)愧的主角，參展企業(yè)大多打出“全屋定制”的名號(hào)，并以VR展示定制效果，仿佛不做定制、不秀VR就是落伍，全屋定制被眾多企業(yè)奉為戰(zhàn)略方向。在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下, 2016年家具行業(yè)進(jìn)入風(fēng)起云涌的深度洗牌期。傳統(tǒng)企業(yè)不再以電商為敵，反而主動(dòng)擁抱電商，加速向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為家居行業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)。經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展，全屋定制正從一個(gè)新興的風(fēng)口變成一個(gè)不得不追隨的大趨勢(shì)，各大企業(yè)集體跟風(fēng)進(jìn)入定制領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在風(fēng)口大家都想分得一杯羹，但現(xiàn)在的全屋定制并不是所有家具企業(yè)都能做的，技術(shù)支持、生產(chǎn)硬實(shí)力、研發(fā)能力、市場(chǎng)口碑等都很關(guān)鍵。

　　擁抱O2O 跨界聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)模式開(kāi)啟

　　2016年，很多家居企業(yè)已經(jīng)走過(guò)“要不要做O2O”的徘徊，進(jìn)入了“怎么做O2O”的探索期。目前，傳統(tǒng)家裝公司向互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的步伐加快，家居賣(mài)場(chǎng)也將打造互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)納入重大發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)體商場(chǎng)拓展互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成為行業(yè)慣例，以家為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延也備受企業(yè)追捧。通過(guò)組織抱團(tuán)對(duì)接出口將不同品類(lèi)的家居建材生產(chǎn)企業(yè)組織起來(lái)，通過(guò)領(lǐng)軍企業(yè)的帶動(dòng)與整合，將家居建材行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)與升級(jí)并聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)成為行業(yè)一大亮點(diǎn)。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝、定制、O2O為首的新模式崛起，矛頭直指?jìng)鹘y(tǒng)模式長(zhǎng)期隱藏的消費(fèi)痛點(diǎn)。面對(duì)未來(lái)，只有將“質(zhì)造”與“創(chuàng)造”并舉，切實(shí)推動(dòng)中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)整體水平的提升，中國(guó)家居制造強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想才能指日可待。中國(guó)家居業(yè)未來(lái)之路任重道遠(yuǎn)，家居行業(yè)國(guó)際化道路也才剛剛起步。家具企業(yè)需以格局觀定發(fā)展，如此才能讓企業(yè)越走越遠(yuǎn)。