施耐德電氣高級副總裁、全球供應鏈中國區(qū)負責人張開鵬在2020“創(chuàng)贏·數(shù)字化未來” 創(chuàng)新峰會上，指出施耐德電氣憑借長期堅持供應鏈管理的“四大法寶”，有效強化了供應鏈的整體韌性，獲得了Gartner全球供應鏈排名快速上升，從5年前的34位躍升到2020年位列第4的好成績。
據(jù)介紹，施耐德電氣的供應鏈通過聚焦“短鏈協(xié)同、合作共生、數(shù)字化賦能、綠色可持續(xù)”這四個方面，經(jīng)過多年的苦功，獲得了強大的韌性：“短鏈協(xié)同，也就是各個市場的供應鏈運營高度本土化，并且全球聯(lián)動，讓我們擁有靈活調節(jié)和快速決策的優(yōu)勢;我們還注重建立本地供應鏈朋友圈，與大量上游供應商長期保持緊密合作，并幫助供應商不斷成長、真正做到合作共生。”事實上這次疫情，施耐德電氣供應鏈能快速復工復產(chǎn)，與合作伙伴的鼎力支持分不開。
張開鵬還介紹，“作為數(shù)字化轉型的專家，我們在供應鏈管理上也充分發(fā)揮了數(shù)字技術的力量，不斷優(yōu)化效率、質量和客戶體驗;與此同時，我們通過綠色供應鏈戰(zhàn)略，追求經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏?！?
未來，施耐德電氣將持續(xù)聚焦這四大方向，強化自身的競爭優(yōu)勢，努力在不斷變化的市場環(huán)境中把握更多機遇。
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