今年以來，臨滄工業(yè)園區(qū)財政分局堅持底線思維，強化風險意識，精打細算、統(tǒng)籌兼顧，進一步壓減非急需非剛性支出，管好“錢袋子”，牢牢兜住“三?！钡拙€，為園區(qū)經濟發(fā)展平穩(wěn)運行提供財政支持。

深入推進零基預算管理，合理設置預算項目和支出標準，對運轉經費實行分類分檔管理。優(yōu)化部門預算編制結構，加大人員經費和運轉經費保障力度，與預算執(zhí)行相結合，進一步完善管理辦法。加強對預算執(zhí)行的監(jiān)督，對執(zhí)行進度慢、執(zhí)行工作不力，核減各部門下年度項目預算，優(yōu)先保障“三?！?、鄉(xiāng)村振興等重大決策部署，壓縮其他不必要的開支。

嚴格落實政府過“緊日子”、企業(yè)過“好日子”的要求，打好“鐵算盤”，嚴格控制一般性支出，大力壓減“三公”經費。將壓減出的資金、結余結轉資金、資產處置收入等，統(tǒng)籌用于保障由于減收形成的缺口和“三?！敝С龅取?/p>

嚴格預算約束，堅持節(jié)儉辦事和“先預算后支出，無預算不支出”，從嚴執(zhí)行“勤儉節(jié)約、優(yōu)先調劑、嚴控迫加、當年支付”的預算管理要求。部門預算批復后，預算單位硬化預算執(zhí)行，不得擠占挪用和隨意調劑。年度預算執(zhí)行中，單位新增的臨時性、應急性等支出，原則上由單位通過調整支出結構、壓減一般性支出、動用單位機動經費等方式解決，旗財政一般不追加安排單位正常運行經費。加快專項經費預算執(zhí)行進度，提高財政資金使用效益，盡快推動形成實物工作量和實際消費。

加快建立“預算編制有目標、預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的預算績效管理機制。尤其對重大專項資金支出，要求各部門結合發(fā)展規(guī)劃和項目預算績效管理規(guī)定，建立完善項目庫、編制項目績效目標，實施項目績效管理。強化評價結果運用，將績效評價結果作為政策調整、預算安排和改進管理的重要依據(jù)，對交叉重復的政策和項目予以調整整合，對低效無效的項目削減預算資金或取消項目。

牢固樹立依法理財意識，不斷完善內部控制制度建設，著力強化內控管理，加強支出源頭控制和精細化管理，保證各項支出規(guī)范、安全、有效。嚴格執(zhí)行各項開支范圍和開支標準，嚴格執(zhí)行中央、省、市工資津貼補貼政策和獎勵規(guī)定，嚴禁自立名目、超范圍、超標準發(fā)放津貼補貼和獎金，依法自覺接受監(jiān)督。