“我認為產(chǎn)品緊固件裝配質(zhì)量提升，不僅要在操作環(huán)節(jié)控制，更應該從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上去改進。”“我認為變壓器緊固螺栓點膠和標識工藝技術(shù)推廣是非常好的嘗試……”

這是筆者在李金德勞模創(chuàng)新工作室月例會上看到的總裝車間“一線員工頭腦風暴建言獻策活動”的一幕場景。工作室?guī)ь^人李金德告訴我們：“‘頭腦風暴’旨在激發(fā)一線職工科技創(chuàng)新的積極性、主動性，利用車間創(chuàng)新工作室、技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺，真正讓生產(chǎn)一線員工成為企業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝革新的原動力、主力軍。”

“開展的‘頭腦風暴’提建議活動不拘形式，所提建議是開放式的，既可以是產(chǎn)品的創(chuàng)新，也可以是工藝的改進；既可以是外觀上的提升，也可以是內(nèi)部結(jié)構(gòu)上的改變；既可以是零部件的改進，也可以是工藝的變革。力求通過提合理化建議，促進車間的提質(zhì)增效工作，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”總裝車間黨支部書記、主任杜衛(wèi)杰說。

今年以來，為更好的把一線班組反饋的聲音上表下達，解決一線訴求，總裝車間黨支部把“建言獻策信息工作室”設在了李金德勞模創(chuàng)新工作室，確保公司“雙促雙降”主題實踐活動扎實推進。工作室起草了“建言獻策信息工作室”實施方案，成立專項工作小組，統(tǒng)籌收集總裝車間員工，關(guān)于工藝技術(shù)改進、攻關(guān)課題、質(zhì)量控制、提效降本、改善提案、安全保障、班組管理、設備管理、現(xiàn)場管理等各項合理化建議信息。目前，“一線員工頭腦風暴建言獻策”活動在總裝車間，已成為助力的“雙促雙降”主題實踐活動常態(tài)化活動。

截至目前，工作室已收集合理化建議100多條。這些建議通過與對口單位接洽交流，第一時間得到落實和改善，極大促進了車間各項工作的開展。（王一然）