最近，鹽城供電公司500千伏變電運檢中心扎根基建施工現(xiàn)場，從基建施工到最后送電驗收全過程參與，編制驗收卡并明確驗收節(jié)點要求，細致開展隨工驗收，把控保護功能傳動、后臺信號核對和五防驗證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴把驗收質(zhì)量關(guān)，強化“精益運維”，多舉措、多角度助推“提質(zhì)增效”工作落地。

他們深化智能運檢新技術(shù)應(yīng)用，建設(shè)投產(chǎn)風電火電聯(lián)合外送，滿足電網(wǎng)電力負荷日益增長需要，進一步增強能源供給，改善電源結(jié)構(gòu)，提高地區(qū)電網(wǎng)供電能力，推進“碳達峰和碳中和”發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?；運用“集中監(jiān)控+立體巡檢”等高科技設(shè)備，推動了密集通道隱患治理及運維管理工作，無人機巡視與人工巡視相互配合、相互補位，確保巡視無死角、無盲區(qū)，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)；他們強基固本勇?lián)?，銳意進取善作為，勤學苦練作表率，做變電運檢的“領(lǐng)頭羊”，做變電運檢的“踐行者”，做變電運檢的“排頭兵”。

他們成立以青工運維技術(shù)骨干為主的生產(chǎn)準備技術(shù)小組，量化目標、統(tǒng)籌規(guī)劃、細致實施，現(xiàn)場帶領(lǐng)青工邊驗收邊教學，加快提升青年人員設(shè)備巡視、倒閘操作、發(fā)現(xiàn)缺陷和應(yīng)急處置等方面的能力；扎實開展精益運維工作，真抓實干、精準施策，用大數(shù)據(jù)和人工智能法，實現(xiàn)面向精益運維、精益檢修與精益管控的各類應(yīng)用場景，進一步提高運檢精益管理水平；他們聚力變電運維主責主業(yè)，圍繞班組業(yè)務(wù)能力提升和高素質(zhì)技能人才隊伍建設(shè)，打破區(qū)域壁壘，著力打造變電運維（監(jiān)控）全業(yè)務(wù)核心班組，提升變電全業(yè)務(wù)自主實施能力。

由此，我們要象鹽城供電公司那樣，高效運檢提質(zhì)效，精益運維賦新能，按照構(gòu)建市、縣一體化管理的模式，增強設(shè)備全狀態(tài)量感知力與管控力，提高市、縣變電運維人員業(yè)務(wù)技能水平和設(shè)備精益運維水平，如此，才能加快推進運檢體系建設(shè)，才能保障能源電力安全供應(yīng)，進而為公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實有力的保障。（吳文）