除了加大拓展內(nèi)銷的力度之外，部分有實力的中國輪胎企業(yè)正在“走出去”，通過在海外設(shè)廠，繞開美國高額的懲罰性關(guān)稅。

　　這成為輪胎企業(yè)應(yīng)對國際貿(mào)易壁壘的一條路徑。

　　玲瓏對美出口不減反增

　　采取國內(nèi)外兩條腿走路的玲瓏輪胎，出口銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入比重超過50%的，其海外市場主要集中在美國、歐盟等國家和地區(qū)。

　　2013-2015年，玲瓏輪胎向美國出口銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入的比重分別為11.20%、 10.20%和13.15%。

　　遭遇美國“雙反”的玲瓏輪胎，目前對美出口不減反增。

　　據(jù)了解，這家企業(yè)提前實施國際化戰(zhàn)略，在2013年啟動總投資為6.89億美元的泰國玲瓏項目建設(shè)，年產(chǎn)能為1200萬套半鋼子午線輪胎和120萬套全鋼子午線輪胎。

　　目前，泰國玲瓏項目一期200萬套半鋼子午線輪胎項目已經(jīng)投產(chǎn)。

　　2015年，泰國玲瓏開始向美國批量銷售，由泰國玲瓏、玲瓏輪胎國內(nèi)生產(chǎn)基地發(fā)貨對美國市場實現(xiàn)的銷售收入分別為7.38億元和3.96億元。

　　2015年，輪胎輪胎累計向美國市場實現(xiàn)銷售收入11.34億元，較2014年增加1億元。

　　泰國生產(chǎn)的輪胎供應(yīng)美國，不受美國對中國輪胎生產(chǎn)企業(yè)“雙反”的沖擊，有效消除了“雙反”對玲瓏輪胎的影響。

　　得益于國際化戰(zhàn)略快速推進，玲瓏輪胎扭轉(zhuǎn)了此前幾年營業(yè)收入和凈利潤下滑的局面。

　　這家企業(yè)泰國工廠的產(chǎn)品檔次提升、國際化銷售格局的形成并發(fā)揮產(chǎn)能，同時，其國內(nèi)市場品牌力不斷提升和精細管理加強。

　　2016年1-9月，玲瓏輪胎實現(xiàn)營收74.17億元，同比增長15.54%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為7.76億元，同比增長272.02%。

　　其中在今年上半年國內(nèi)銷售21.96億元，同比增長9.28%，國外銷售24.62億元，同比增長14.18%。

　　在中國輪胎出口處于低迷時，玲瓏輪胎借力泰國工廠，跨過美國等海外市場的貿(mào)易“籬笆墻”，實現(xiàn)國外市場的增速超過國內(nèi)市場。

　　輪胎企業(yè)爭相“走出去”

　　泰國是全球主要天然膠產(chǎn)地，對輪胎企業(yè)來說，有原材料供應(yīng)、價格、物流等多重優(yōu)勢。

　　繼玲瓏輪胎之后，森麒麟輪胎也在泰國建立1000萬條乘用輪胎廠項目，并于去年下半年投產(chǎn)。這次投資達到5億美元。

　　森麒麟輪胎有關(guān)負責(zé)人表示，森麒麟國內(nèi)工廠的年產(chǎn)能為1800條輪胎，供應(yīng)非美國的海外市場及內(nèi)銷。

　　作為森麒麟最大的海外市場，美國占其總銷量的30%。

　　自從遭遇美國“雙反”之后，森麒麟對美出口的訂單基本由泰國工廠完成，有效避開美國對中國產(chǎn)輪胎征收高額的關(guān)稅。

　　按規(guī)劃，森麒麟投資5.3億美元興建的美國工廠，將于2017年動工。

　　為規(guī)避貿(mào)易壁壘，尋找國際市場發(fā)展機會，萬力輪胎未來也準(zhǔn)備在美國設(shè)立工廠，推進全球戰(zhàn)略布局。

　　海華永泰律師事務(wù)所高級合伙人余盛興談到，國際貿(mào)易摩擦日益加劇，企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光，思考如何確保自己的產(chǎn)品在全球市場的競爭力。

　　應(yīng)對貿(mào)易摩擦的方式有多種多樣，企業(yè)“走出去”，以及通過貿(mào)易結(jié)構(gòu)重新規(guī)劃、海外兼并收購等，都是有效的規(guī)避方式。

　　不過，這是一個復(fù)雜的過程，涉及很多國家的法律法規(guī)和實踐，因此需要審慎研究并謹(jǐn)慎推進。