2017年7月27日，一代“鞋王”百麗宣布在香港退市。創(chuàng)始人鄧耀和CEO盛百椒沒(méi)有參加私有化收購(gòu)，而是賣(mài)出全部股份套現(xiàn)百億港元離場(chǎng)。從最高峰時(shí)市值1500億港元，到私有化時(shí)公司總估值531億港元，百麗市值縮水近2/3 。

　　想套現(xiàn)離場(chǎng)的老板，絕不只是鄧耀和盛百椒。老板們不再看好自己的生意，萌生退意，這就是一些實(shí)體企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

　　2014年、2015年、2016年百麗的營(yíng)業(yè)收入分別為504.74億元（港幣，下同）、484.52 億元、470.83億元，凈利潤(rùn)分別為60.1億元、34.85億元、27.13億元。兩年時(shí)間凈利潤(rùn)暴跌了55%。

　　有人說(shuō)，百麗退市是被馬云所害；也有人說(shuō)，是因?yàn)楸籞ara這類(lèi)快時(shí)尚品牌搶占了市場(chǎng)。這些看法似乎都有道理，但又都沒(méi)有觸及實(shí)質(zhì)性的原因。

　　全球每年約生產(chǎn)200億雙鞋，其中僅有10%由自動(dòng)化或半自動(dòng)生產(chǎn)。純手工制作占主要部分的原因可能在于，一方面鞋制品加工的歷史達(dá)數(shù)百年之久，因而許多制鞋廠商一直維持著要突出特色的傳統(tǒng)意識(shí)。另一方面，鞋從某種意義上而言是人們?nèi)粘Ｉ钪凶罹咛厣奈锲?，終端消費(fèi)者所期待的不僅為日常所穿的鞋，或是各種尺寸和形狀的鞋，而是適合多種運(yùn)動(dòng)、多種穿著、心理需求或安全要求的鞋，同時(shí)具備時(shí)尚或傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)，醫(yī)療的特殊設(shè)計(jì)、運(yùn)動(dòng)和安全鞋在技術(shù)上得以發(fā)展。

　　無(wú)論鞋的種類(lèi)和用途如何，制作鞋底都是常規(guī)的步驟之一。鞋底與鞋幫相互固定，鞋幫大多由若干相互粘結(jié)起來(lái)的內(nèi)層（里襯）、中間層和外層等組成，而鞋底是由內(nèi)鞋底、中間鞋底和外部行走鞋底和鞋跟構(gòu)成。

　　機(jī)器人怎樣將鞋底安裝到鞋幫上的？功能強(qiáng)大的工業(yè)機(jī)器人可以迅速、安全、可靠且隨時(shí)可以復(fù)制的質(zhì)量來(lái)完成這些復(fù)雜的動(dòng)作，機(jī)器換人勢(shì)在必行！

　　圖1 組合機(jī)器人可用于多種不同的任務(wù)。根據(jù)任務(wù)的不同，機(jī)器人在鞋的生產(chǎn)中擁有用于拉毛、噴膠或拉毛和植入鋼制鞋跟的組合工作頭

　　圖2 通常情況下，機(jī)器人在工作時(shí)與安全圍欄后的操作人員是分開(kāi)的

　　圖3 機(jī)器人控制裝置采用GRC（圖形化的機(jī)器人控制）操作界面，這種即插即用的裝置市場(chǎng)上很容易買(mǎi)到

　　圖4 機(jī)器人可以減少分離劑的耗用量，因而也導(dǎo)致對(duì)員工以及對(duì)環(huán)境的污染小

　　圖5 噴膠機(jī)器人把粘合介質(zhì)均勻而精確地涂覆到點(diǎn)位上，精密的噴膠圖保證了粘合劑用量少，而且使粘合元件的附著安全牢固

　　圖6 取出和放置機(jī)器人減輕員工們繁重的有時(shí)甚至是對(duì)健康有害的工作，必要時(shí)機(jī)器人可以24h連軸轉(zhuǎn)，而且每個(gè)節(jié)拍都用相同的速度和精度工作