壓減過剩產(chǎn)能攀鋼轉(zhuǎn)向高端市場

　　經(jīng)過近半年的培訓，攀鋼釩資源利用中心電工周霞面對花花綠綠的電線，不再手忙腳亂了。8月14日，她順利通過轉(zhuǎn)崗培訓考核，成為正式電工。

　　去年10月，攀鋼集團江油長城特殊鋼有限公司關停了30噸電爐兩座，壓減煉鋼產(chǎn)能22萬噸，職工要么自愿買斷工齡，要么留下來參加新的職業(yè)培訓，以全員競聘方式內(nèi)部安置。

　　至今年8月，攀鋼共壓減煉鋼產(chǎn)能362萬噸，減少產(chǎn)能近26%，全面完成去產(chǎn)能任務，職工和企業(yè)一道走向新生。

　　2014年6月以來，攀鋼集團旗下新鋼業(yè)、攀成鋼、攀長特的熱軋鋼筋、燒結(jié)機、高爐、電爐、配套輔助設施先后停產(chǎn)，涉及攀鋼全資子公司、控股子公司、分公司，甚至所屬事業(yè)單位的人員精簡也提上議程。

　　“這是一次前所未有的大瘦身?！迸输摷瘓F經(jīng)濟運行部負責人表示，“這道坎過不去，接下來會更困難?！?

　　今年6月，攀鋼全資子公司成都鋼釩有限公司關停70噸電爐，淘汰產(chǎn)能50萬噸。至此，成都鋼釩的產(chǎn)能全部關停，這個昔日成都市銷售收入過百億元的著名無縫鋼管企業(yè)徹底轉(zhuǎn)身。

　　“去產(chǎn)能，還包括改造升級?！痹撠撠熑私榻B。今年以來，攀鋼鋼軌產(chǎn)量大增，合格率達98%以上，合同兌現(xiàn)率達100%，均創(chuàng)同期新高。攀鋼釩軌梁廠針對鋼軌生產(chǎn)線制約產(chǎn)能的問題開展效率攻關，全面提高設備精度和完善功能，優(yōu)化工序節(jié)奏，改進工藝，在確保質(zhì)量的同時提升效率。

　　攀鋼集團聘請咨詢策劃機構(gòu)埃森哲公司制作規(guī)劃方案，產(chǎn)業(yè)園定位于“科創(chuàng)研發(fā)”“數(shù)字制造”“跨境電商及臨港服務”等三個方向，力爭建成千億級產(chǎn)值“現(xiàn)代化智慧產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”。

　　8月14日，攀鋼集團釩鈦資源股份有限公司發(fā)布今年上半年度報告，盈利比去年同期大幅增長。

　　“這是集團在淘汰煉鋼產(chǎn)能的基礎上，專注于高端制造帶來的成果。”攀鋼集團經(jīng)濟運行部負責人認為。在去產(chǎn)能全面完成后，攀鋼進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將目標市場聚焦西南地區(qū)，根據(jù)地區(qū)需求對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步進行了升級和調(diào)整。

　　在西昌、成都和重慶，攀鋼在建汽車用鋼基地，專注于高端汽車板生產(chǎn)和加工，實現(xiàn)了從冷軋到剪切加工全覆蓋，獲得沃爾沃、福特等汽車公司認可。

　　攀鋼依托江油長城特殊鋼有限公司加大高端特殊鋼研發(fā)生產(chǎn)，優(yōu)先發(fā)展軍工鋼、工模具鋼、鈦及鈦合金三大主導產(chǎn)品，打造高溫合金鍛材、工模具扁鋼及模塊、擠壓型材及航空精密管等五大支撐品牌，力爭成為中國高端金屬材料領軍者。

　　深看

　　鋼鐵去產(chǎn)能需打出“組合拳”

　　化解淘汰過剩落后鋼鐵產(chǎn)能，需要結(jié)合攀西釩鈦磁鐵礦、稀土等資源特色，推動鋼鐵行業(yè)重組整合，發(fā)展高品質(zhì)精品用鋼。同時要通過兼并重組、產(chǎn)能置換、優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)，加快推進全省鋼鐵企業(yè)，特別是短流程鋼鐵企業(yè)的重組整合，提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中度和市場影響力。

　　釩鈦資源綜合利用事關國家戰(zhàn)略安全，我省鋼鐵產(chǎn)能需要保一定規(guī)模，以保釩鈦戰(zhàn)略資源的綜合利用和四川區(qū)域市場價格穩(wěn)定。

　　目前，廢鋼資源消化渠道受限、處置路徑受阻，建議有關部門在有效控制粗鋼產(chǎn)能的情況下，支持企業(yè)發(fā)展裝備工藝先進的超高功率短流程煉鋼。