2017年9月5日，2017中國快遞“最后一公里”峰會在北京舉行，京東物流集團CEO王振輝出席并發(fā)言。王振輝認為，消費變化和技術(shù)更新在驅(qū)動第四次零售革命的到來，這就要求快遞行業(yè)進行體驗升級、模式升級和綠色升級，京東物流在這三方面都進行了有益的探索。

　　六大物流網(wǎng)絡(luò)助力京東提速

　　在體驗升級方面，王振輝認為，許多快遞企業(yè)陸續(xù)推出當日達、隔日達，讓整個中國零售行業(yè)發(fā)生了升級換代。

　　據(jù)王振輝介紹，京東擁有中小件、大件、冷鏈、B2B、跨境及眾包(達達)六大物流網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國99%的人口和全國2870個區(qū)縣，擁有6906個配送站和自提點，運營335個大型倉庫、9個“亞洲一號”智能物流中心，倉儲設(shè)施占地面積約710萬平方米，“這個數(shù)據(jù)到年底可能接近1000萬?！?br />
　　在六大物流網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，京東物流不斷創(chuàng)新，去年推出的兩個小時京準達，現(xiàn)已覆蓋全國接近75%的城市，今年又在七個城市推出30分鐘精準送達。為促進消費升級，讓客戶更愿意在網(wǎng)上購買奢侈品，京東推出京尊達，綠色電動汽車、帥氣的小哥，白手套、西裝，都成為標配。通過這幾張網(wǎng)絡(luò)，京東給消費者提供了良好的購物體驗。

　　“無人”技術(shù)推動模式升級

　　在模式升級方面，王振輝認為，隨著消費者體驗的升級，交易場景不斷發(fā)生變化。越來越多的快遞進學校、進社區(qū)。京東和沃爾瑪還在研究如何和店面合作，包括如何減少重貨搬運次數(shù)，更多地使用智能算法和相關(guān)設(shè)備技術(shù)，提升整個流通效率。

　　據(jù)王振輝介紹，在技術(shù)層面，過去兩年，京東重點發(fā)展無人設(shè)備和相關(guān)技術(shù)，包括從今年6月份開始在西安和宿遷已經(jīng)進行了無人飛機送貨的常態(tài)化運轉(zhuǎn)，全球首個無人機調(diào)度中心已經(jīng)投入使用。

　　今年“618”期間，京東在北京、上海等多個高校試點運營無人車，開啟高校無人車配送的常態(tài)化應(yīng)用。京東還建成全球首家全程無人分揀中心，分揀能力達到9000件/小時。

　　在此過程中，京東還不斷發(fā)展AR技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)和云技術(shù)，并在快遞行業(yè)落地，通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、路徑優(yōu)化減少資源的占用來提升效率。

　　3-5年后只使用新能源電動車

　　在綠色升級方面，王振輝表示，綠色發(fā)展一直是所有快遞企業(yè)包括京東在內(nèi)非常重視的。近年來，京東陸續(xù)推出無紙化作業(yè)、新能源車、可降解包裝、減量包裝和循環(huán)包裝等，每年減少上萬噸白色垃圾，紙箱回收也已在全國推廣實施?！拔磥?——5年內(nèi)，上萬輛車將全部更換為新能源電動車。”

　　此外，京東物流還積極參與到綠色公益活動中，進行舊衣回收、玩具回收、藥品回收等。

　　最后，王振輝表示，在過去幾年中，全國有40多家快遞公司與京東商城合作?！熬〇|物流希望和快遞企業(yè)一起，共同提升消費者體驗，包括將陸續(xù)在服務(wù)能力提升和指標提升上進行改進，還有消費者滿意度以及平臺協(xié)作。京東物流在過去十年的發(fā)展中也積累了很多經(jīng)驗和教訓，無論是無人技術(shù)，還是路由路徑技術(shù)，我們愿意與行業(yè)共享，通過與合作伙伴的協(xié)同推進，推進行業(yè)發(fā)展、消費升級?！?br />