3月13日，許繼集團(tuán)召開2026年組織人事工作會議。會議傳達(dá)了中國電氣裝備2026年組織人事工作會議精神，總結(jié)回顧“十四五”及2025年組織人事及改革工作成效，深入分析面臨新形勢新任務(wù)新要求，系統(tǒng)謀劃“十五五”工作思路，安排部署2026年重點任務(wù)。公司黨委副書記胡四全出席會議并講話。

會議指出，“十四五”以來，公司組織人事工作始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，認(rèn)真落實中國電氣裝備組織人事工作部署安排，堅持“融入業(yè)務(wù)一線、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支撐戰(zhàn)略落地、賦能組織人才”，著力鍛造干部隊伍，推進(jìn)組織變革，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新激勵機(jī)制，深化國企改革，為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

會議強(qiáng)調(diào)，要深刻把握組織人事工作面臨的新形勢新任務(wù)，要在服務(wù)國家重大戰(zhàn)略中展現(xiàn)更大作為，在推動公司高質(zhì)量發(fā)展中體現(xiàn)更大價值，在完善公司治理中發(fā)揮更大作用，在加強(qiáng)組織人事部門自身建設(shè)中取得更大成效。同時，要深入剖析組織人事工作存在的短板與弱項，以刀刃向內(nèi)的勇氣，拿出更堅定的決心、更精準(zhǔn)的對策、更有力的舉措，補短板、強(qiáng)弱項、固根本，為公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

會議要求，要堅持黨管干部、黨管人才原則，緊緊圍繞公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃，加快構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向、目標(biāo)引領(lǐng)的規(guī)劃計劃體系，精干高效、協(xié)同有力的組織管理體系，結(jié)構(gòu)合理、調(diào)控有力的勞動用工體系，規(guī)范有序、激勵有效的薪酬福利體系，全面發(fā)展、引領(lǐng)未來的培養(yǎng)成長體系，深化落實“三能”機(jī)制，強(qiáng)化“1+3”干部人才隊伍建設(shè)，奮力開創(chuàng)“十五五”時期組織人事工作新局面。一是始終堅持組織人事工作政治方向。在思想上高度重視，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。在行動上堅決有力，堅決貫徹落實上級各項決策部署，不打折扣、不搞變通。在責(zé)任上落實到位，確保各項工作要求貫穿到基層一線“最后一公里”。二是持之以恒加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)。要鍛造堪當(dāng)重任的干部隊伍，樹立擔(dān)當(dāng)作為鮮明選人用人導(dǎo)向。要打造創(chuàng)新有為的人才隊伍，為事業(yè)發(fā)展培育充足的戰(zhàn)略人才、科技人才和技能人才。要強(qiáng)化干部人才隊伍履職能力，推進(jìn)知識更新與能力迭代升級。三是用心用力激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)效活力。要強(qiáng)化全員績效管理，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用。要完善薪酬分配機(jī)制，用好員工職業(yè)發(fā)展通道。要加大創(chuàng)新激勵力度，用足中長期激勵“政策包”“工具箱”。四是抓緊抓實國企改革這把“金鑰匙”。要把握原則方法實施改革，科學(xué)謀劃制定新一輪國企改革方案。要聚焦價值創(chuàng)造深化改革，加速推動能源技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)升級。要堅持問題導(dǎo)向推進(jìn)改革，進(jìn)一步深化三項制度改革。

會上，組織部（人資部、深改辦）作2026年組織人事工作報告，發(fā)布干部人才隊伍建設(shè)方案、深化三項制度改革指導(dǎo)意見、人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊，許繼三鈴、天宇電氣作專題交流發(fā)言。

會議以現(xiàn)場和視頻形式召開。本部各部門負(fù)責(zé)人，所屬單位組織人事工作分管領(lǐng)導(dǎo)、組織人事工作部門負(fù)責(zé)人參加會議。