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傳統(tǒng)批發(fā)商將死?緊固件批發(fā)商如何破局重生?

圖片  對(duì)于傳統(tǒng)批發(fā)商來(lái)說(shuō)更是貼切。

  互聯(lián)網(wǎng)與新零售的出現(xiàn)改變了這一切,傳統(tǒng)生意人一直奉行的商業(yè)法則悄然發(fā)生了改變。信息爆炸,價(jià)格透明,以往靠信息賺差價(jià)的方式已經(jīng)逐漸被淘汰。

  傳統(tǒng)緊企批發(fā)商的困境

  中國(guó)緊固件市場(chǎng)從出現(xiàn)至今,大部分的批發(fā)商們都經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)“軍閥混戰(zhàn)”的那些年,可以說(shuō)沒(méi)有如今的批發(fā)商,就沒(méi)有所謂的“緊固件行業(yè)”!中國(guó)的批發(fā)商們打通了生產(chǎn)端與市場(chǎng)的鏈接,撐起了緊固件行業(yè)最初的一片天。

  但是現(xiàn)在這片天變了。

  大量電商以及規(guī)模化生態(tài)鏈的出現(xiàn),一部分用戶習(xí)慣的采購(gòu)場(chǎng)景開(kāi)始從線下向線上轉(zhuǎn)移。2015年,資本追逐純粹的線上電商;2017年, "新零售"概念將資本的目光重新拉回線下。

  信息時(shí)代背景下,除了來(lái)自線上電商可能給批發(fā)商帶來(lái)沖擊,那些固有的線下渠道可能也會(huì)發(fā)生一些變化,終端零售商更愿意直接找到工廠端,向工廠拿貨,減去中間環(huán)節(jié)和拿貨成本。

  想要更好的活下去,批發(fā)商們必然要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,尋求轉(zhuǎn)型之路,但是,如何轉(zhuǎn)型成為批發(fā)商們共同面臨的困境。

  “大而全”是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

  上面提到,線上電商可能會(huì)給批發(fā)商帶來(lái)沖擊,但這個(gè)問(wèn)題需要一分為二辯證地看待,所謂沖擊,并不指向壞的,沖擊即機(jī)遇與挑戰(zhàn)。批發(fā)商如能瞄準(zhǔn)線上這一機(jī)遇,也能化沖擊為發(fā)展勢(shì)能,蓄勢(shì)待發(fā)。

  如何來(lái)做呢?

  首先完善自身。

  批發(fā)商們要從單純的擴(kuò)大采購(gòu)量和規(guī)模,轉(zhuǎn)變?yōu)闃?shù)立品牌效應(yīng),形成大經(jīng)銷商、大代理商集物流庫(kù)存為一體的服務(wù)型商家,努力打造高質(zhì)量、高服務(wù)品牌,提高自己的競(jìng)爭(zhēng)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  通過(guò)融合移動(dòng)時(shí)代滿足企業(yè)采購(gòu)需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷渠道多元化發(fā)展,開(kāi)辟一條新的發(fā)展路徑才是出路!比如說(shuō)好工品現(xiàn)在獨(dú)有的新商業(yè)模式,經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)行,證明是一個(gè)利于行業(yè)發(fā)展的模式——全國(guó)分銷模式。與各地具有市場(chǎng)影響力和一定體量的貿(mào)易商進(jìn)行合作,建立好工品戰(zhàn)略合作倉(cāng),對(duì)好工品在該地布局,整合該地大統(tǒng)供應(yīng)商、品牌、產(chǎn)品資源起到了一個(gè)強(qiáng)大的助力。對(duì)好工品平臺(tái),當(dāng)?shù)氐膽?zhàn)略合作倉(cāng)以及市場(chǎng)用戶而言,都是三方共贏局面。平臺(tái)整合了更多資源,戰(zhàn)略合作倉(cāng)有平臺(tái)的大力扶持,客源更多流量更大,用戶更是能就近采購(gòu),享受一站式服務(wù)。

  B2B平臺(tái)給予批發(fā)商無(wú)限暢想

  在不少批發(fā)商眼里,C端生意不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,且體量終究沒(méi)有B端來(lái)的龐大,所以多數(shù)市場(chǎng)開(kāi)始構(gòu)建自己的B2B平臺(tái),這可以視為市場(chǎng)的的整體觀念在逐漸轉(zhuǎn)變。

  商家入駐平臺(tái),負(fù)責(zé)自己的商品展示和價(jià)格制定,在線上逐漸占有一席之地,得到更大曝光和線上生意,庫(kù)存即是批發(fā)市場(chǎng),與平臺(tái)商定完善物流配送。商家及時(shí)更新商品價(jià)格并與線下保持一致甚至更低,通過(guò)適時(shí)適度的優(yōu)惠活動(dòng)刺激用戶、維系用戶。

  這種模式能走通,意味著批發(fā)業(yè)務(wù)也可以在網(wǎng)上完成!這對(duì)每日起早貪黑的批發(fā)商來(lái)說(shuō),是一個(gè)非常美好的暢想啊——而這一點(diǎn),在好工品就已經(jīng)能夠做到,商家入駐好工品之后,使用好工品專門研發(fā)的工業(yè)品高度適配管理系統(tǒng)——工云鏈SaaS系統(tǒng),好工品為商家提供駐點(diǎn)培訓(xùn),與商家共享近10億多條緊固件規(guī)格屬性標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù),打通供應(yīng)鏈的信息孤島,大大提升工作效率,與起早貪黑說(shuō)拜拜。

  轉(zhuǎn)型之路任重而道遠(yuǎn),現(xiàn)在說(shuō)批發(fā)商已經(jīng)沒(méi)落了,都是不負(fù)責(zé)的說(shuō)法,變則通的道理批發(fā)商們不會(huì)不懂。

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