蔡擁政表示,鐵礦石產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生巨大的變革:在鐵礦石期貨國際化方面,未來將會引入境外參與者,提升市場代表性和全球影響力;在采礦智能化方面,將加大大型機(jī)械設(shè)備、高度自動化智能遙控系統(tǒng)研發(fā)和使用,以及進(jìn)行現(xiàn)代化的管理體系;在環(huán)保常態(tài)化方面,現(xiàn)在的要求是既要金山銀山,又要綠水青山,而生態(tài)為首要考量,以綠色發(fā)展,資源節(jié)約集約利用為主。
蔡擁政隨后回顧了2017年黑色產(chǎn)業(yè)鏈期現(xiàn)策略,他指出鋼鐵行業(yè)新的關(guān)注點:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅年,去產(chǎn)能取得顯著成效,消費回暖,鋼鐵價格震蕩上行,鋼企盈利水平大幅增長;鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)提高,環(huán)保技術(shù)改造投資和違法成本增加,環(huán)保管控常態(tài)化,鋼企向環(huán)境友好型企業(yè)邁進(jìn);從數(shù)量增長向質(zhì)量提高轉(zhuǎn)變,減量發(fā)展,推進(jìn)綠色化、品質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、差異化、智能化、多元化、國際化協(xié)同發(fā)展,重塑價值鏈;鋼材及原燃料價格受環(huán)保政策等因素影響波動加大,鋼企期現(xiàn)應(yīng)對及風(fēng)險管控能力仍有較大提升空間;鋼材出口貿(mào)易摩擦不斷增多,反傾銷、反補貼案件大幅增長,出口縮減。
之后,蔡擁政以專業(yè)角度分析了鋼企如何在銷售端進(jìn)行期現(xiàn)風(fēng)險管理策略,并舉例分析了去年套保思路。
接著,蔡擁政也分別在銷售端和原料端向與會嘉賓展示了具體期現(xiàn)操作過程,并稱南鋼在鎖價長單套保方面做得相對成熟,2017年共接到22單。
對于虛擬鋼廠和貿(mào)易商套保案例操作,蔡擁政也進(jìn)行了簡要的介紹,他認(rèn)為貿(mào)易商是風(fēng)險承擔(dān)水平最弱的市場參與者之一,而以套期保值鎖利,可很大程度規(guī)避風(fēng)險,或進(jìn)一步獲得可觀的基差收益。
2018年,蔡擁政認(rèn)為首先我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革已進(jìn)入邊際效應(yīng)遞減階段,環(huán)保若無法持續(xù)收緊,鋼廠產(chǎn)量將重新上升,并不利于鋼廠利潤增長。第二,電爐鋼供給或跟隨利潤結(jié)構(gòu)增減變化。第三,鋼材資源流向隨利潤變化,存在“長弱板強(qiáng)”的特點。第四,黑色品種大區(qū)間價格波動,重心略下移。
在期現(xiàn)風(fēng)險管理思路方面,蔡擁政特別指出要關(guān)注時點,重視環(huán)保政策等擾動因素;在現(xiàn)貨訂單套保管理方面,以鎖定訂單敞口風(fēng)險,提高接單效率為主;在成本及庫存戰(zhàn)略套保方面,致力于去對沖原料上漲及成材下跌風(fēng)險,優(yōu)化成本及庫存管理;在鐵礦石期貨保值風(fēng)險管理方面,他認(rèn)為礦價可能大幅波動,屆時或以賣出套保,規(guī)避下跌風(fēng)險,尋求平穩(wěn)利潤為主;
其中要特別考慮鐵礦石品位價差、區(qū)域基差、季節(jié)性等因素影響;而在鐵礦石的年內(nèi)高低區(qū)間(55-85美元/噸),可能進(jìn)行期貨或期權(quán)策略風(fēng)險管理。
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