要說中國(guó)手動(dòng)工具的發(fā)展，只能用“多而不強(qiáng)”四個(gè)字來概括，手動(dòng)工具業(yè)在向前發(fā)展，也出現(xiàn)了世界級(jí)的知名企業(yè)，但行業(yè)整體力量不強(qiáng)，所以造成了一種悲劇是無論它怎樣努力，對(duì)于世界先進(jìn)，仍然是“望其項(xiàng)背”，這也是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的難解的尷尬。

　　那么，中國(guó)的手動(dòng)工具業(yè)于世界先進(jìn)的差距到底在哪里呢？主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

　　從規(guī)模上講，國(guó)外企業(yè)規(guī)模較大，例如：美國(guó)施耐寶公司，是S&P500強(qiáng)企業(yè)之一。其產(chǎn)品包括手動(dòng)工具及電動(dòng)工具，汽車診斷及修理設(shè)備，診斷技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于汽車、航空及其他商業(yè)領(lǐng)域。中國(guó)的工具企業(yè)規(guī)模大部分較小，產(chǎn)品系列不夠豐富，典型的“多而不強(qiáng)”。

　　從戰(zhàn)略策劃上講，世界一流公司的產(chǎn)品，往往給人一種非常清晰的印象。我們的工具企業(yè)存在著過度競(jìng)爭(zhēng)，眾多的國(guó)內(nèi)廠商和品牌主業(yè)不突出，核心競(jìng)爭(zhēng)力差。

　　從品牌上講，國(guó)外的工具企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)際上享有盛名的跨國(guó)公司，而中國(guó)的工具企業(yè)大部分都在國(guó)際市場(chǎng)上默默無名。

　　從技術(shù)上講，我們與跨國(guó)企業(yè)的差距很大，他們都有設(shè)計(jì)能力以及加工手段，具有超前的設(shè)計(jì)儲(chǔ)備，而我們技術(shù)嚴(yán)重缺乏。

　　從人才上講，許多外國(guó)企業(yè)到中國(guó)生產(chǎn)，他們更為重視的是中國(guó)市場(chǎng)，為了深入了解中國(guó)市場(chǎng)，外國(guó)制造商用高薪聘請(qǐng)中國(guó)本土化人才，舍得花錢購買信息。中國(guó)工具企業(yè)拓展海外市場(chǎng)，要走出去，但是缺乏跨國(guó)精英人才和具有豐富貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)的人。

　　從服務(wù)上講，國(guó)外制造商以所在國(guó)的法律為準(zhǔn)繩，服務(wù)上十分規(guī)范。國(guó)內(nèi)企業(yè)的售后服務(wù)大部分不到位，或者基本上沒有售后服務(wù)。

　　當(dāng)然，國(guó)內(nèi)企業(yè)也有自己的優(yōu)勢(shì)，比如對(duì)市場(chǎng)的熟悉程度高，對(duì)本土文化背景比較了解，因此建立自己品牌的可能性更高。只要建立行之有效的信息通道和快速反應(yīng)的決策機(jī)制，建立良好的信譽(yù)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)，中國(guó)的手工制造企業(yè)也能開闊一片新天地。

　　“知己知彼”才能百戰(zhàn)百勝，手動(dòng)工具界只有了解自己的發(fā)展情況，才能補(bǔ)足缺陷，向前發(fā)展?！扒斑M(jìn)前進(jìn)”會(huì)成為手動(dòng)工具界主題曲。