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五金行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式的比較與分析

  五金機電行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

  我們一直都在強調(diào)五金等傳統(tǒng)行業(yè)如何“+互聯(lián)網(wǎng)”,也在行業(yè)中看到了眾多的企業(yè)慢慢融入到互聯(lián)網(wǎng)中來。

  在互聯(lián)網(wǎng)大潮下,企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的頻率越來越高,分析五金行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化大體有一下幾種:

  1、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)

  這是五金行業(yè)最直接的參與利用互聯(lián)網(wǎng)的一種傳統(tǒng)形式,也是最早的一種方式。直到現(xiàn)在這依然是企業(yè)必不可少的。

  雖然企業(yè)建官網(wǎng)出現(xiàn)的比較早,但是現(xiàn)在依然停留在原始狀態(tài),沒有真正發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站的作用,尤其是當(dāng)前狀況下,企業(yè)網(wǎng)站實用性較差。在信息發(fā)布、客情溝通等方面不足,更不要說產(chǎn)品訂購等功能。

  2、網(wǎng)絡(luò)營銷

  隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營銷開始普及,五金行業(yè)比較常見的方式有搜索引擎營銷、電子郵件營銷、BBS營銷、博客、微博、社交網(wǎng)站,到現(xiàn)在的微信營銷、直播等。

  現(xiàn)在基本上五金企業(yè)都有了自己的微信平臺。但是總體來說,專業(yè)的人才還是比較缺乏的,企業(yè)微信平臺還有很大的提升空間。

  3、電子商務(wù)

  這是我們今天要重點去闡述的內(nèi)容。

  我們認為,五金機電行業(yè)的電商化,除了要搭建一個真正屬于這個行業(yè)的工業(yè)采購平臺外,還需要有線下的支持,這就是我們所說““鼠標(biāo)+水泥”的五金電商模式。

  下面我們從渠道層面談?wù)勀壳皫追N電商模式。

  一個渠道體系有四大參與者:廠家(F)、經(jīng)銷商(B)、零售店(R)、消費者(C)。

  那么自然就產(chǎn)生了F2C、B2C。

  有自建電商平臺的也有在第三方平臺開店的。

  接著我們談下O2O。

  這是最近兩年特別流行的一個詞,五金機電行業(yè)也興起了大量的O2O模式。

  線上打造一個獨立的電商平臺,線下對接實體線下服務(wù)體系。

  目前市場上出現(xiàn)的五金機電O2O模式就是:自建商城+線下體驗。

  一些看法

  互聯(lián)網(wǎng)是一個比較大的話題,對于五金機電行業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了很多新的理念,行業(yè)人士也正在進行很多有益的嘗試。

  互聯(lián)網(wǎng)絕對不是一個簡單的問題,僅僅從概念或者表象上去理解和應(yīng)用,實際上并不能帶來質(zhì)的改變。

  五金機電行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)人才方面還很缺乏,企業(yè)尤其是作為一個企業(yè)的老板對互聯(lián)網(wǎng)的認識還比較膚淺,不愿意也是不能給予更多的資金或者時間去實驗。

  在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用上,五金機電行業(yè)也十分落后,這都是今后需要重點去研究的內(nèi)容。

  五金機電行業(yè)的產(chǎn)品在線上的銷售比例實際上是很少的,更多的產(chǎn)品還是通過線下的強勁渠道鋪貨賣出去的。線下渠道依然是爭奪的焦點和重點。

  基于這點,對于五金機電企業(yè)來說,管理和維護好線下渠道才是王道。沒有好的線下渠道的有效轉(zhuǎn)化和流通,線上的銷售也不能支撐一家企業(yè)。

  為了讓線下渠道獲得更多的利潤和強化渠道競爭力,五金機電企業(yè)應(yīng)該以產(chǎn)品為基礎(chǔ),而不是價格。

  如果你的產(chǎn)品不行,沒有優(yōu)勢,抑或你只懂得通過低價去獲得銷量,無論是線上還是線下渠道,你都不會成功。

  在產(chǎn)品有保證的前提下,我們再把服務(wù)做好,這樣就會帶來品牌效應(yīng)的增加。

  無論行業(yè)趨勢如何發(fā)展,我們認為未來競爭的焦點依然是:

  1、產(chǎn)品為基礎(chǔ);

  2、服務(wù)為保障;

  3、品牌為核心。

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