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垃圾發(fā)電行業(yè)“洗牌”加劇 光大國際或?qū)⒁I(lǐng)并購潮

  8月14日,中國光大國際在香港舉行了2018年中期業(yè)績新聞發(fā)布會(huì),公布了其截至2018年6月30日止六個(gè)月的中期業(yè)績。

  2018年上半年,光大國際取得綜合收益港幣117.84億元,較去年同期增長29%;除利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷前盈利為港幣44.15億元,較去年同期增加35%;本公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利港幣22.01億元,較去年同期增加23%;每股基本盈利為49.10港仙,較去年同期增加23%。資產(chǎn)負(fù)債水平合理,負(fù)債率為61%。

  行業(yè)“洗牌”加劇 多家企業(yè)“賣身求生”

  據(jù)了解,光大國際主營三大板塊環(huán)保能源、綠色環(huán)保和環(huán)保水務(wù)上半年為企業(yè)貢獻(xiàn)凈盈利達(dá)到港幣24.68億元,比上年同期增長了27%。其中,以垃圾發(fā)電為主的核心業(yè)務(wù)板塊環(huán)保能源貢獻(xiàn)凈盈利港幣17.38億元,占比達(dá)到70.4%。但與光大國際半年凈利再創(chuàng)新高不同的是,今年上半年已有多家以垃圾發(fā)電為主的環(huán)保上市公司深陷債務(wù)危機(jī),只得“賣身求生”。

  由于前兩年P(guān)PP項(xiàng)目的大力推廣和寬松的融資政策,跨界資本大量涌入環(huán)保行業(yè),垃圾發(fā)電項(xiàng)目大肆上馬。但資本的“過火”也導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)亂象叢生,眾多企業(yè)不顧自身能力盲目擴(kuò)張,債多壓身。

  垃圾發(fā)電項(xiàng)目本就采用BOT(特許經(jīng)營權(quán))的經(jīng)營模式,再加上垃圾發(fā)電項(xiàng)目投資多是來自于外界融資,極易提升企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,對(duì)企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)比率要求也極高。因此,垃圾發(fā)電企業(yè)若盲目“跑馬圈地”,同時(shí)上馬多個(gè)項(xiàng)目極易陷入資金短缺的困境。2018年,隨著國家大規(guī)模清理PPP項(xiàng)目以及融資政策的收緊,眾多企業(yè)本就脆弱的資金鏈面臨著斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

  今年以來,以垃圾發(fā)電業(yè)務(wù)為主的一大民營企業(yè)盛運(yùn)環(huán)保就屢爆債務(wù)違約,致使多個(gè)銀行賬戶及大股東股票被凍結(jié),現(xiàn)只得尋求并購,“賣身求生”。與之相似的神霧環(huán)保、*ST凱迪也在不斷謀求重組自救。

  在行業(yè)內(nèi),擁有完善資金鏈和良好融資環(huán)境的國企成了眾多企業(yè)“賣身”的對(duì)象。光大國際執(zhí)行董事兼行政總裁王天義表示:“垃圾發(fā)電行業(yè)內(nèi)現(xiàn)存的大部分中小企業(yè)日處理規(guī)模可能不到1萬噸,不能形成很好的規(guī)模效益,那么他們?cè)诮ㄔO(shè)成本、建設(shè)質(zhì)量,運(yùn)營成本、運(yùn)營質(zhì)量和融資成本上都可能面臨極大的壓力。最后這些企業(yè)很可能會(huì)選擇理性退出,這樣就給了融資、管理、運(yùn)營各方面都較好的大企業(yè)并購的機(jī)會(huì)?!?br />
  光大國際尋求優(yōu)質(zhì)并購 做強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)

  據(jù)了解,截至2018年6月30日,光大國際共有85個(gè)垃圾發(fā)電項(xiàng)目、2個(gè)填埋場滲濾液處理項(xiàng)目、2個(gè)沼氣發(fā)電項(xiàng)目、3個(gè)污泥處理處置項(xiàng)目及8個(gè)餐廚垃圾處理項(xiàng)目。設(shè)計(jì)總規(guī)模為年處理生活垃圾量約27,137,750噸、年上網(wǎng)電量約8,725,120,200千瓦時(shí)、年處理污泥約73,000噸及年處理餐廚垃圾約337,625噸。今年成功拓展的2個(gè)填埋場滲濾液處理項(xiàng)目,也是光大國際出于延伸全產(chǎn)業(yè)鏈、做強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)的考慮。

  王天義說:“從垃圾發(fā)電總設(shè)計(jì)能力來看,光大國際是亞洲最大的垃圾發(fā)電投資運(yùn)營商,總設(shè)計(jì)能力達(dá)81,900噸/日。在鞏固山東、江蘇等戰(zhàn)略布局的同時(shí),業(yè)務(wù)足跡進(jìn)一步延伸至河北、甘肅及福建3個(gè)新省份。截止到6月底,業(yè)務(wù)版圖拓展至國內(nèi)21個(gè)省和直轄市,涵蓋140多個(gè)地區(qū),以至海外市場,包括德國、波蘭及越南。今年上半年,光大國際通過并購取得了廣東肇慶垃圾發(fā)電項(xiàng)目,打進(jìn)了垃圾發(fā)電的并購市場。”

  行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)仍存 企業(yè)需加強(qiáng)管控

  根據(jù)《“十三五”全國城鎮(zhèn)生活垃圾無害化出力設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》,到2020年,我國垃圾發(fā)電處理規(guī)模目標(biāo)要接近60萬噸/日。但我國現(xiàn)有的處理能力僅38萬噸/日,市場上尚有22萬噸的規(guī)模待開發(fā)。

  光大國際在中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上也公布了約港幣99.62億元的供股計(jì)劃,其中,募集資金的約60%將用于落實(shí)現(xiàn)有及日后的垃圾發(fā)電項(xiàng)目。

  垃圾發(fā)電行業(yè)市場潛力巨大,可持續(xù)發(fā)展路徑明晰,但也面臨著一些需要管控的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

  如環(huán)保政策從嚴(yán)從緊造成經(jīng)營成本增加的風(fēng)險(xiǎn)及行業(yè)政策調(diào)整帶來的不穩(wěn)定性運(yùn)營挑戰(zhàn)。此外,由于部分地方政府或者客戶財(cái)務(wù)緊張而造成其支付服務(wù)費(fèi)用的能力下降,或者新投運(yùn)垃圾發(fā)電和生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目暫時(shí)未能納入國家補(bǔ)助目錄造成短期內(nèi)無法及時(shí)獲取國家補(bǔ)助,將導(dǎo)致企業(yè)可能面臨應(yīng)收賬款增加的影響。企業(yè)在投資時(shí)應(yīng)理性考慮行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,提升風(fēng)險(xiǎn)管控的能力。

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