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“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下軸承電商勢在必行

  庫存積壓是軸承行業(yè)一大毒瘤

  自從2008年全球金融危機以來,國內(nèi)外經(jīng)濟普遍不景氣,中國經(jīng)濟增速放緩,受其影響,工業(yè)制造業(yè)成為重災(zāi)區(qū)。軸承制造業(yè)作為制造業(yè)的重要組成部分影響更加嚴(yán)重,庫存積壓、信息不對稱、產(chǎn)能過剩、需求下降、出口銳減、回款速度慢、企業(yè)停產(chǎn)、經(jīng)營困難等現(xiàn)象非常普遍。此外,企業(yè)人力成本激增,營銷成本,差旅費、招待費、房租費不斷增加;軸承市場假貨泛濫,嚴(yán)重影響市場經(jīng)營秩序;承兌匯票普遍,融資、貸款難,行業(yè)資金全線告急;大量庫存積壓成為行業(yè)內(nèi)的一大毒瘤。

  不是“互聯(lián)網(wǎng)+軸承”而是 “軸承+互聯(lián)網(wǎng)”

  中國互聯(lián)網(wǎng)、電商發(fā)展迅猛,在國民經(jīng)濟中的重要性越來越突出。在今年的全國兩會上,李 克 強總理提出 “要制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃,促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展?!?br />
  當(dāng)前,民用品電商淘 寶、天 貓、京東每年交易額過萬億,從技術(shù)角度看電商已經(jīng)很成熟。電子商務(wù)分為B2B、B2C、C2C等不同模式,B2B、B2C主要適用于民用品電商,對于軸承行業(yè)而言適合B2B模式,因為軸承交易多在企業(yè)間進行。B2B電商按照經(jīng)營模式不同又分為自營電商和平臺電商,自營電商如科通芯城,平臺電商如阿里巴巴,各有優(yōu)缺點。

  相比民用品電商,目前國內(nèi)軸承電商仍停留在電商1.0階段,只是發(fā)信息、做廣告,盈利模式也停留在會員費、廣告階段,網(wǎng)站沒有支付功能,不能進行在線交易,軸承電商發(fā)展亟待升級轉(zhuǎn)型。

  為什么軸承電商發(fā)展如此緩慢?原因主要有三點:一是軸承產(chǎn)品的特殊性,它不同于民用品,有很多產(chǎn)品參數(shù),技術(shù)含量非常高;二是軸承行業(yè)的特殊性,沒有行業(yè)經(jīng)驗,不了解軸承行業(yè)的人做不了,內(nèi)行人不愿改變行業(yè)現(xiàn)狀,不敢去做;三是軸承行業(yè)從業(yè)人員普遍觀念保守,不愿接受新事物,創(chuàng)新不足。

  王紹君認(rèn)為,軸承電商必將走行業(yè)垂直電商的路線,必須是由軸承行業(yè)人士牽頭進行整合,走“軸承+互聯(lián)網(wǎng)”的模式,而不是“互聯(lián)網(wǎng)+軸承”的模式。

  陌貝網(wǎng)的優(yōu)勢是什么?

  陌貝網(wǎng)于2013年6月17日上線試運營,是目前國內(nèi)軸承行業(yè)唯一一個交易類的軸承電商平臺。陌貝網(wǎng)致力于為傳統(tǒng)工業(yè)品行業(yè)提供“信息流”、“資金流”和“物流”一站式交易服務(wù)。

  陌貝網(wǎng)以嚴(yán)格的賣家準(zhǔn)入、在線擔(dān)保支付、匿名競價交易、明確的市場定位(只整合流通領(lǐng)域,不接受終端用戶)為行業(yè)人士所熟知,也受到了行業(yè)人士的廣泛認(rèn)可,截至目前陌貝網(wǎng)行業(yè)合格賣家入駐超80%,注冊用戶超萬家,現(xiàn)貨庫存超35億元人民幣,已經(jīng)入駐進口軸承品牌22個,國產(chǎn)軸承品牌107個。

  “軸承+互聯(lián)網(wǎng)”大勢所趨

  互聯(lián)網(wǎng)、電商是時代發(fā)展的產(chǎn)物,它已經(jīng)改變了也正在改變著人類經(jīng)濟社會的方方面面,任何人、任何組織也無法置身于這一變革之外,軸承電商勢在必行。我們要做的就是抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機遇,轉(zhuǎn)變思路,用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝自己,創(chuàng)新工作方式、管理方式,營銷模式,服務(wù)體系以及產(chǎn)品創(chuàng)意,這樣才能真正實現(xiàn)軸承行業(yè)的升級與創(chuàng)新。

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