上市家具企業(yè)增速普遍大幅放緩，中小家具企業(yè)凈利潤下降至臨界點。又到了上市企業(yè)集中發(fā)布半年報的季節(jié)，在資本市場的考核之下，大部分取得了相對滿意的成績，但也有一部分企業(yè)數(shù)據(jù)暫時不及預期。

　　今年的家居市場整體發(fā)展大不如前，或許是地產(chǎn)周期下行的大環(huán)境下產(chǎn)生的連帶效應。家居企業(yè)要做好過冬的準備，但也不必歸于擔憂和焦慮，相信在市場的自然調(diào)節(jié)之下，行業(yè)會慢慢走出低迷的氣壓。

　　拼多多上市，“消費降級”一詞風靡，互聯(lián)網(wǎng)隨之充斥了各種“消費降級”的文章；在投資領(lǐng)域，人們驚訝地發(fā)現(xiàn)京東、騰訊、云南白藥這些企業(yè)的收入增幅在下降，而生產(chǎn)二鍋頭的順鑫農(nóng)業(yè)和生產(chǎn)榨菜的涪陵榨菜的收入增長超過了200％，似乎佐證著“消費降級”的現(xiàn)象。

　　在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，人們對于未來的悲觀、焦慮正在流行。2018年的下半年，無論是個人還是企業(yè)，無論是大的上市家具企業(yè)還是中小家具工廠，可能都要做好過苦日子的準備了。

　　上市家具企業(yè)增速普遍大幅放緩

　　8月，各大上市家具企業(yè)中報陸續(xù)公布。以往增長速度喜人的定制家具版塊，今年普遍都增速放緩：第一梯隊的老大歐派家居營業(yè)收入48.45億，同比增長25.05%，而其他幾家雖然增速有超過30％的，但要么去年基數(shù)少，要么就是有獲得政府產(chǎn)業(yè)扶持資金。

　　業(yè)界預言，定制家居行業(yè)拐點已經(jīng)到來，雖然定制家具市場規(guī)模還有很大的空間，但是現(xiàn)在的房地產(chǎn)配套、精裝修+拎包入住、整裝套餐都把定制家具門店的訂單截留了。這也是為什么現(xiàn)在一線梯隊的定制家具企業(yè)都在積極開展自己的整裝新業(yè)務，盡管前期都還在燒錢。

　　傳統(tǒng)家具上市企業(yè)中報顯示其經(jīng)營狀況也不樂觀，如夢百合就受美國貿(mào)易戰(zhàn)的影響，業(yè)績大幅下滑。在商業(yè)領(lǐng)域，人們都知道，看一個行業(yè)還有沒有增長空間，就看第一梯隊的標桿企業(yè)增速如何?，F(xiàn)在上市家具企業(yè)業(yè)績普遍在下滑，呈現(xiàn)的是整個行業(yè)的不景氣，許許多多的中小家具企業(yè)早就已經(jīng)步入了寒冬。

　　中小家具企業(yè)凈利潤下降至臨界點

　　大型家具企業(yè)雖然增速下降，但仍有一定的資金與研發(fā)、生產(chǎn)、渠道、品牌的規(guī)模優(yōu)勢，尚能有足夠的凈利潤慢慢過渡到秋天再到冬天。而對于中小家具企業(yè)，尤其是小型家具工廠，凈利潤一再被壓縮。

　　勞動力人口的下降，意味著要付更多的工資去請工人；社?；鶖?shù)的上漲，意味著平均到每個人的非工資成本投入更多；此外就別提租金的上漲、環(huán)保風暴帶來的整治成本，以及部分上游原材料廠家因環(huán)保整治倒逼引發(fā)總體產(chǎn)能下降，進而帶來的的原材料上漲，更別說各種稅、融資難……

　　只見成本漲，不見訂單增?！敖衲晖镜挠唵?，比以往最淡季的時候還要少”，筆者已不止一次聽到家具工廠老板無奈的吐槽。

　　在一些傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)集散地，很多家具制造工廠在悄然關(guān)停、倒閉，或者依靠給電商代工勉強維持生存。其實，就算不是家具行業(yè)的從業(yè)人士，你也能感知到一些不景氣的現(xiàn)象：廠房合租、廠房尋租、出租房空置、村鎮(zhèn)商業(yè)街的蕭條……

　　在大時代浩浩蕩蕩的發(fā)展之下，大部分家具工廠沒能“轉(zhuǎn)型”，也沒能“升級”，而是悄然消失了，就像它們當年悄然誕生一樣

　　危中有機，做好過苦日子的準備

　　誰都無法逃離經(jīng)濟大環(huán)境不景氣的影響，關(guān)鍵是秉持什么樣的心態(tài)，它決定了誰能在下一次經(jīng)濟上漲之時一躍而起。無論是大型家具上市企業(yè)還是眾多的中小家具企業(yè)，都要做好過苦日子的準備。

　　“過苦日子”未嘗不是一件好事。它可以讓上市家具企業(yè)發(fā)展速度放慢一點，不再一味盯著攻城拔寨，一味地依靠投入去獲取增長，當他們慢下來，審視自身，就會發(fā)展凈利潤的源頭還可以是“節(jié)流”，可以是提升生產(chǎn)效率，做好產(chǎn)品和服務，管理好加盟商，由做大到做強。

　　而對于中小型家具企業(yè)，可以清晰自我定位，不再好大喜功一味模仿大企業(yè)的做法，而是會將“生存”放在第一位，找到自我的核心競爭力，持續(xù)放大自己的優(yōu)勢，以“小而美”的特色贏得越來越多消費者的追隨。

　　唯有做強，方能持續(xù)獲得高利潤，從這個意義上說，在“過苦日子”的大環(huán)境下，大大小小的家具企業(yè)其實都站在了相對公平的起點，這個時候，比拼的不再是資源，而是內(nèi)力的深厚程度。誰的內(nèi)力足夠強，誰就能最先觸底反彈。