今年的MWC，5G被炒得火熱。有調(diào)研機(jī)構(gòu)的研究顯示，5C產(chǎn)業(yè)將會(huì)帶來(lái)3．5 萬(wàn)億美元產(chǎn)出和2200 萬(wàn)個(gè)工作崗位?？墒牵?G時(shí)代真的要來(lái)了嗎？有人說(shuō)投資太大，5G不會(huì)發(fā)生？

　　5G時(shí)代序幕拉開(kāi)的同時(shí)，Intel 和 高通又被命運(yùn)放置到了對(duì)立面。Intel是X86CPU界的霸主；高通是移動(dòng)CPU巨頭。兩家公司近幾年一直都是華爾街有意撮合的對(duì)象。

　　時(shí)間回到2012年11月15日

　　這一天，高通市值達(dá)到1049．60億美元，以約15億美元的優(yōu)勢(shì)，歷史上第一次市值超越Intel，后者當(dāng)天的市值為1035．01億美元。

　　高通春風(fēng)得意，有賴(lài)于搶下智能芯片的先機(jī)。21世紀(jì)初，諾基亞最輝煌的時(shí)代，高通還只是和德州儀器、飛思卡爾等平起平坐的半導(dǎo)體廠商。智能手機(jī)大潮勢(shì)不可擋，ARM架構(gòu)崛起，憑借大量的專(zhuān)利及ARM架構(gòu)下的高性能優(yōu)化，高通成了整個(gè)行業(yè)不能忽視的對(duì)手。

　　戰(zhàn)場(chǎng)的另一方面，Intel贏下了財(cái)報(bào)，卻錯(cuò)失了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的先機(jī)。憑借酷睿2，Intel一掃被AMD追打的頹勢(shì)，在PC市場(chǎng)節(jié)節(jié)攀升，利潤(rùn)一度達(dá)到110億美元，接近高通的2倍（61億美元）、德州儀器的6倍多（18億美元）、Nvidia的20倍（5．6億美元）、Marvel的30多倍（3．1億美元）。利好之下，很難不忽視移動(dòng)領(lǐng)域的迅猛發(fā)展，甚至還拒絕了當(dāng)時(shí)iPhone的芯片訂單。

　　2006年賣(mài)掉移動(dòng)芯片業(yè)務(wù)的Intel，成了智能移動(dòng)芯片的新人。相比于PC，智能移動(dòng)端設(shè)備更加注重功耗和續(xù)航。沿用X86架構(gòu)，功耗與續(xù)航就成了Intel的難題。反而是高通，憑借CDMA的專(zhuān)利，借助擅長(zhǎng)功耗控制的ARM，成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的芯片贏家，賺得盆滿缽滿。

　　2017年1月 CES

　　Intel發(fā)布了全球首款支持6GHz以下以及毫米波頻段的通用5G調(diào)制解調(diào)器，備受關(guān)注。作為一家不擅長(zhǎng)做通信的芯片廠商，卻早于移動(dòng)芯片巨頭高通發(fā)布同時(shí)支持高低頻的產(chǎn)品。

　　幾乎同一時(shí)間發(fā)布的高通驍龍835芯片首次引入千兆級(jí)X16基帶，峰值下載速度可以達(dá)到128MB／s。外界普遍認(rèn)為X16是在為5G鋪路。而在發(fā)布會(huì)上，高通卻罕見(jiàn)吐槽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。技術(shù)市場(chǎng)總監(jiān) Matt Branda 表示，“Intel5G調(diào)制解調(diào)器搭配的4G LTE解決方案實(shí)際上要落后高通2——3代”。雖然“市場(chǎng)”職位往往需要放大自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，但以高通總監(jiān)的身份吐槽對(duì)手，實(shí)屬罕見(jiàn)，火藥味似乎十足。

　　從此時(shí)起，Intel 和高通似乎就被媒體拉上5G戰(zhàn)場(chǎng)的對(duì)立面。而一個(gè)月之后的MWC，Intel也專(zhuān)門(mén)安排了通信與設(shè)備事業(yè)部副總裁Asha Keddy接受采訪，回應(yīng)高通質(zhì)疑，委婉表示“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不了解我們的進(jìn)展”。還沒(méi)有開(kāi)始的5G大戰(zhàn)，Intel和高通早早在拉開(kāi)了“芯戰(zhàn)”。

　　巨大的商業(yè)前景之下，整條通信產(chǎn)業(yè)鏈都已摩拳擦掌、躍躍欲試。芯片是這條產(chǎn)業(yè)鏈的最上游，下端連接著最熟悉運(yùn)營(yíng)商需求的通信設(shè)備廠商。移動(dòng)通信技術(shù)的演進(jìn)周期約為10年，全球第一個(gè)4G網(wǎng)絡(luò)在2009年推出，已經(jīng)進(jìn)入成熟期；近年來(lái)，VR、AR、AI、機(jī)器人等新技術(shù)的出現(xiàn)，對(duì)5G新網(wǎng)絡(luò)的需求也日益高漲。5G產(chǎn)業(yè)呼之欲出。對(duì)芯片廠商來(lái)說(shuō)，只有搶到先機(jī)，才有可能搶占市場(chǎng)版圖。

　　不同于其他行業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)是通信行業(yè)最核心的制高點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，被采納成為標(biāo)準(zhǔn)者，就相當(dāng)于鎖定了至少第一波紅利，前期大量的研發(fā)投入將換來(lái)可觀的商業(yè)價(jià)值。

　　大量5G標(biāo)準(zhǔn)工作正在開(kāi)展。3GPP正努力制定Release15，將于2018年完成，有望成為全新5G無(wú)線空口（5G NR）和新一代網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)（5G NextGen）的首個(gè)規(guī)范，并有望為5G商用提供全球規(guī)范。

　　芯片大廠之間的競(jìng)爭(zhēng)

　　此前， 預(yù)標(biāo)準(zhǔn)的5G商用部署已經(jīng)啟動(dòng)。留下的兩三年的準(zhǔn)備期，對(duì)于底層大廠來(lái)說(shuō)，就是最為關(guān)鍵的時(shí)期。增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶（EMBB） 、海量物聯(lián)網(wǎng)（MIoT） 、關(guān)鍵業(yè)務(wù)型服務(wù)（MCS），是5G 最主要應(yīng)用場(chǎng)景，也已經(jīng)成為共識(shí)。這其中，既有人與人之間的連接，也有物與物之間、人與物之間的連接。對(duì)于芯片廠商來(lái)說(shuō)，端與云必不可少。

　　作為移動(dòng)芯片之王的高通，端的優(yōu)勢(shì)明顯。從4G到5G，并非跳躍，而是演進(jìn)。最新的LTE——A Pro 中許多增強(qiáng)功能都是5G的重要構(gòu)建模塊，將支持許多5G關(guān)鍵特性和早期用例。高通可以充分利用3G、4G時(shí)積累的技術(shù)、品牌、客戶優(yōu)勢(shì)。

　　目前的智能終端幾乎都是基于ARM架構(gòu)，短周期內(nèi)恐怕很難改變。高通從基帶到架構(gòu)，幾乎掌握了所有的關(guān)鍵技術(shù)，中高端產(chǎn)品全面覆蓋，加上手中的專(zhuān)利，在移動(dòng)芯片領(lǐng)域的地位短時(shí)間內(nèi)恐難以撼動(dòng)。現(xiàn)在，高端SoC已經(jīng)成為手機(jī)終端廠商的背書(shū)，2016年驍龍820、821風(fēng)靡安卓陣營(yíng)，2017年剛剛推出的驍龍835更是讓不少?gòu)S商側(cè)目。

　　但另一方面，5G的應(yīng)用場(chǎng)景， 尤其是海量物聯(lián)網(wǎng)、關(guān)鍵性業(yè)務(wù)等又不得不借助云端。X 86架構(gòu)的Intel 芯片幾乎壟斷了服務(wù)器市場(chǎng)。在數(shù)據(jù)中心及服務(wù)器芯片市場(chǎng)上，Intel的市場(chǎng)份額一度高達(dá)99％。

　　以自動(dòng)駕駛為例，每秒可產(chǎn)生產(chǎn)生1G的流量，大量的數(shù)據(jù)已經(jīng)難以完全在本地處理，必須借助于云端強(qiáng)大的計(jì)算能力；車(chē)與外界信息交換（V2X）的需求增強(qiáng)，受制于距離等因素，車(chē)輛之間可能無(wú)法直接交流，借助云端就成了比較可行的模式。

　　這個(gè)時(shí)候，再去想2015年開(kāi)始華爾街撮合Intel、高通合并，也不完全是腦洞大開(kāi)。兩家聯(lián)手，云、端優(yōu)勢(shì)結(jié)合，恐怕5G時(shí)代就真的難有公司能超越了。成立于20世紀(jì)60年代的Intel與成立于20世紀(jì)80年代的高通，已經(jīng)經(jīng)過(guò)了IT行業(yè)數(shù)十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，在各自的領(lǐng)域里取得了出類(lèi)拔萃的成績(jī)，風(fēng)光無(wú)限。

　　半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展半個(gè)多世紀(jì)，芯片大廠之間也分分合合，都是時(shí)代與技術(shù)使然。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)與云端融合，云在網(wǎng)上，網(wǎng)在云中，處理與傳輸相輔相成，Intel與高通也從當(dāng)年并不相關(guān)到了如今競(jìng)爭(zhēng)不斷。

　　倒是下游的合作伙伴對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)喜聞樂(lè)見(jiàn)，從中獲益，甚至有意加劇這種競(jìng)爭(zhēng)，避免養(yǎng)虎為患。Wintel 架構(gòu)經(jīng)歷了PC時(shí)代又統(tǒng)治了服務(wù)器端，微軟也開(kāi)始拉攏高通一起做服務(wù)器，Google在發(fā)現(xiàn)自己在服務(wù)器端使用了大量的Intel芯片后，也開(kāi)始向高通下單。另一方面，高通搶下移動(dòng)中高端市場(chǎng)后，蘋(píng)果也開(kāi)始有意選擇Intel的基帶產(chǎn)品。

　　或許正式這樣的競(jìng)合不斷，才讓整個(gè)IT行業(yè)從底層就保持了不斷向前的創(chuàng)新動(dòng)力。而現(xiàn)在，5G正成為改變世界的下一代商用技術(shù)，等待來(lái)自整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新。

　　5G產(chǎn)業(yè)：3．5 萬(wàn)億美元產(chǎn)出和2200 萬(wàn)個(gè)工作崗位

　　IHSMarkit估計(jì)，到2035年，5G在全球創(chuàng)造的潛在銷(xiāo)售活動(dòng)將達(dá)12．3萬(wàn)億美元，并將跨越多個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)。這約占2035年全球?qū)嶋H總產(chǎn)出的4．6％。在2020–2035年期間，全球?qū)嶋HGDP將以2．9％的年平均增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，其中5G將貢獻(xiàn)0．2％的增長(zhǎng)。從2020年到2035年，5G為年度GDP創(chuàng)造的貢獻(xiàn)達(dá)3萬(wàn)億美元。

　　到2035年，制造業(yè)將占據(jù)5G創(chuàng)造的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的最大份額——實(shí)現(xiàn)約3．4萬(wàn)億美元產(chǎn)出，占5G總產(chǎn)出的28％。信息通信行業(yè)將占5G創(chuàng)造的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的第二大份額，超過(guò)1．4萬(wàn)億美元。更值得注意的是，在智慧城市和智能農(nóng)業(yè)部署的分別支持下，2035年5G將創(chuàng)造6．5％的公共服務(wù)（政府）產(chǎn)出和6．4％的農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。

　　5G價(jià)值鏈將覆蓋廣泛的技術(shù)企業(yè)，包括但不限于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、核心技術(shù)和組件供應(yīng)商、OEM終端制造商、基礎(chǔ)設(shè)施制造商、內(nèi)容和應(yīng)用開(kāi)發(fā)商。七個(gè)國(guó)家將處于5G發(fā)展的前沿，它們分別是：美國(guó)、中國(guó)、日本、德國(guó)、韓國(guó)、英國(guó)和法國(guó)。

　　IHSMarkit預(yù)計(jì)，從2020年到2035年，在上述國(guó)家的5G價(jià)值鏈中，相關(guān)企業(yè)平均每年所投入的研發(fā)資金與資本性支出總和將超過(guò)2000億美元。美國(guó)和中國(guó)有望在本研究跨越的16年間主導(dǎo)5G研發(fā)與資本性支出，兩國(guó)將分別投入1．2萬(wàn)億美元和1．1萬(wàn)億美元。

　　研發(fā)與資本性支出的投入將促進(jìn)5G用例涌現(xiàn)，從而在幾乎所有產(chǎn)業(yè)部門(mén)中創(chuàng)造銷(xiāo)售，同時(shí)也能在整個(gè)5G價(jià)值鏈及其相關(guān)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中拉動(dòng)銷(xiāo)售。IHSMarkit預(yù)計(jì)，到2035年，5G價(jià)值鏈本身將創(chuàng)造3．5萬(wàn)億美元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，同時(shí)創(chuàng)造2200萬(wàn)個(gè)工作崗位。

　　5G將作為一個(gè)技術(shù)平臺(tái)，以更有意義的方式連接汽車(chē)與城市，醫(yī)院與家庭，人與周邊萬(wàn)物。正當(dāng)5G大受期待的時(shí)候，有人卻說(shuō)，5G不會(huì)發(fā)生。

　　投資太大，5G不會(huì)發(fā)生？

　　1、成本不降，別談5G！有些設(shè)備商恐怕難生存。德國(guó)電信CTO Bruno Jacobfeuerborn的話很無(wú)情： 要降低5G成本，我們需要更廣泛的合作，包括與Facebook牽手，這樣一來(lái)，在4G邁向5G的道路上，恐怕有些傳統(tǒng)設(shè)備商沒(méi)法生存。

　　如此冷漠的警告源于德電對(duì)5G無(wú)線接入網(wǎng)投資成本的擔(dān)憂和失望。5G將采用高頻段，低于6GHz頻段并不能長(zhǎng)遠(yuǎn)滿足未來(lái)需求，這意味著要建更多基站，購(gòu)買(mǎi)更多設(shè)備。德電預(yù)計(jì)，5G無(wú)線接入的投入占據(jù)5G總投入的50％至70％，這是一個(gè)天文數(shù)字。

　　德電CTO坦言，大部分的投資發(fā)生在5G無(wú)線接入網(wǎng)，投資回報(bào)率太低。為了控制成本，不能依樣過(guò)去的模式來(lái)投資5G。

　　向傳統(tǒng)設(shè)備商購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，那可是一筆不菲的開(kāi)支。他們要擴(kuò)大合作范圍，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這意味著一些傳統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商將消失，而像Facebook的一些新伙伴將加入。5G必將是一個(gè)顛覆的時(shí)代。

　　這位CTO接著提到了Facebook的Terragraph創(chuàng)新項(xiàng)目，他認(rèn)為Facebook這主意真不錯(cuò)，這位新伙伴能幫助他們降低5G部署成本。

　　Terragraph是工作于60GHz非授權(quán)頻譜的毫米波組網(wǎng)技術(shù)，特別適合于密集城區(qū)提供高速無(wú)線連接。

　　BrunoJacobfeuerborn似乎對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備商們積極推出的5G技術(shù)并不感興趣，他認(rèn)為成本挑戰(zhàn)極可能減緩5G步伐，而4G還有很長(zhǎng)的路要走。

　　我們要活下去，我們得靠4G活到2020年，還有LTE——A和LTE——Advanced Pro，它們將推動(dòng)4G網(wǎng)絡(luò)走向2022年，2023年和2024年。5G不會(huì)爆發(fā)。

　　2、加速5G空口標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)大錯(cuò)誤。還有一位運(yùn)營(yíng)商的CTO也認(rèn)為，5G無(wú)線接入將是一筆高昂的投資。不過(guò)，讓他更擔(dān)憂似乎是對(duì)行業(yè)“怒其不爭(zhēng)”。

　　當(dāng)20多家通信公司聯(lián)名支持加速5G新空口標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程之后，Enrique Blanco，這位西班牙電信巨頭Telefónica的CTO表示，這是一個(gè)大錯(cuò)誤。

　　Blanco似乎在抱怨這些公司有點(diǎn)胸?zé)o大志，他認(rèn)為過(guò)早關(guān)閉5G NR標(biāo)準(zhǔn)是一種倒退之舉，這阻礙了5G技術(shù)同步未來(lái)幾年將出現(xiàn)的一些新的商業(yè)用例。

　　他認(rèn)為，這些公司似乎還停留在4G時(shí)代的思維模式來(lái)看5G。如果我們像4G那樣來(lái)部署5G，這就是一個(gè)大錯(cuò)誤。

　　這20多家公司希望提前完成的標(biāo)準(zhǔn)是5G NR非獨(dú)立組網(wǎng)，即在沿用LTE核心網(wǎng)引入5G新無(wú)線設(shè)備。

　　但Blanco認(rèn)為，5G不是新無(wú)線設(shè)備和新天線，無(wú)線部分不是5G的關(guān)鍵，5G應(yīng)該多關(guān)注核心網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)切片。

　　基于SDN／NFV技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)切片讓運(yùn)營(yíng)商可以在同一個(gè)物理網(wǎng)絡(luò)里靈活的引入和交付各種新興服務(wù)，并向垂直領(lǐng)域開(kāi)了一扇大門(mén)，這才是保證成本和收益可持續(xù)性的正確姿勢(shì)。

　　3G和4G時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商單調(diào)地通過(guò)提升無(wú)線側(cè)的能力來(lái)適應(yīng)用戶和市場(chǎng)的需求。但是，5G時(shí)代將發(fā)生根本改變，5G需要用始于核心網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)去靈活的調(diào)整和適應(yīng)市場(chǎng)需求。

　　然而，我們今天所談?wù)摰?G，不管是新空口，還是Massive MIMO，一切看起來(lái)都是在沿用4G那套老路子。

　　3 、5G不會(huì)發(fā)生，除非對(duì)運(yùn)營(yíng)商放松管制。還有一位提到5G投資過(guò)高的是美國(guó)新任FCC主席AjitPai，他發(fā)表了極具顛覆性的演講。

　　Pai在演講中表示，建設(shè)、維護(hù)和升級(jí)網(wǎng)絡(luò)都需要巨額的投資。由于5G網(wǎng)絡(luò)的致密化，未來(lái)5G需要大量新建基礎(chǔ)設(shè)施。在我的國(guó)家，運(yùn)營(yíng)商們不得不部署百萬(wàn)級(jí)的Small Cells，敷設(shè)密密麻麻的光纖，這是一次大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施投入。

　　因此，在運(yùn)營(yíng)商面臨巨額投資的壓力下，規(guī)則制定者們應(yīng)該思考的是，如何最大化的激發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資。

　　當(dāng)我們邁向5G時(shí)，規(guī)則制定者們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新不應(yīng)該在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的邊界被隔離，于運(yùn)營(yíng)商基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)之上的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新固然重要，但基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的創(chuàng)新同樣重要，尤其是移動(dòng)通信領(lǐng)域。

　　5G時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該拒絕“啞管道”，讓網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施更加智能。

　　為此，Pai認(rèn)為美國(guó)的電信規(guī)則應(yīng)該回到“輕度監(jiān)管”的軌道上，將基礎(chǔ)電信業(yè)融入到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，從網(wǎng)絡(luò)的邊緣擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò)中心。唯有如此，才能激發(fā)大量投資和創(chuàng)新。

　　Pai認(rèn)為過(guò)去的電信規(guī)則和觀點(diǎn)阻礙了電信市場(chǎng)的發(fā)展。以前我們把電信基礎(chǔ)設(shè)施認(rèn)為是和水、電、氣一樣的公共設(shè)施，還制定了網(wǎng)絡(luò)中立政策，要求運(yùn)營(yíng)商對(duì)其網(wǎng)絡(luò)里的流量要一視同仁，這根本就是錯(cuò)誤的?，F(xiàn)在要清除這種過(guò)時(shí)的觀點(diǎn)，對(duì)電信市場(chǎng)實(shí)行寬松管制，才能激發(fā)網(wǎng)絡(luò)投資。

　　記住，運(yùn)營(yíng)商不必非要建網(wǎng)絡(luò)，也不必承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，如果政府對(duì)運(yùn)營(yíng)商限制太多，他們更不愿意去冒險(xiǎn)投資。