2018年9月2日，一輛輛滿載著門窗行業(yè)精英的大巴車穿梭于浙江嘉興和嘉善兩地，先后走進(jìn)索菲亞、夢天木門、TATA木門等工廠，來自全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會門窗專委會的會員品牌代表們，盡情觀摩著索菲亞智能柔性生產(chǎn)、倉儲，夢天木門的自動化生產(chǎn)“智”造，TATA木門線上線下的融合平臺，學(xué)習(xí)著行業(yè)一線大牌最前沿的“秘密武器”。這是剛剛成立的全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會門窗專委會組織的行業(yè)交流活動之一，展現(xiàn)出門窗行業(yè)的新氣象：一個開放、融合、共贏的競合時代來臨。

　　門窗品牌成立專委會

　　9月1日，在中國革命航船揚(yáng)帆起航的地方——浙江嘉興南湖，全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會門窗專委會宣告正式成立。

　　近十年來，門窗行業(yè)迎來井噴式發(fā)展，復(fù)合增長率保持在25%左右，成為建材品類的佼佼者。全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會執(zhí)行會長張傳喜表示，門和窗可以說是兩個行業(yè)，但是也可以說是一個行業(yè)，因?yàn)槎叨际蔷邮铱臻g的出入口。歷經(jīng)近十年的快速發(fā)展，門窗行業(yè)正迎來消費(fèi)升級和企業(yè)多元化轉(zhuǎn)型的瓶頸期，搭建一個供企業(yè)溝通交流、協(xié)同發(fā)展的平臺成為了當(dāng)務(wù)之急，“全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會把門和窗兩個行業(yè)合并到一起，成立門窗委員會，就是要進(jìn)一步加大對這個領(lǐng)域的服務(wù)和重視”。

　　門窗專委會旗下會員單位涵蓋從事門窗生產(chǎn)、配件、材料、設(shè)備及流通等200多家企業(yè)的300多個品牌，首任會長由夢天木門董事長余靜淵擔(dān)任。他表示，門窗專委會將遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，協(xié)調(diào)門窗行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)、流通企業(yè)之間的關(guān)系，在企業(yè)與政府之間發(fā)揮橋梁紐帶作用，反映門窗行業(yè)的呼聲和要求，維護(hù)會員單位的合法權(quán)益，發(fā)揮“團(tuán)結(jié)、服務(wù)、引導(dǎo)、教育”的職能作用，推動中國門窗行業(yè)健康、有序地發(fā)展。

　　品牌紛起搶占大市場

　　對于處于快速發(fā)展期的門窗行業(yè)來說，門窗專委會的成立，將進(jìn)一步加速門窗產(chǎn)業(yè)的融合，推進(jìn)行業(yè)的成熟進(jìn)程。門窗行業(yè)的產(chǎn)業(yè)基地主要集中在廣東、山東、浙江，區(qū)域之間相隔較遠(yuǎn)，相對獨(dú)立，企業(yè)與企業(yè)之間交流不暢，只有競爭關(guān)系。

　　近年來，在供應(yīng)鏈的日趨完善下，門窗行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐漸打通。比如，從設(shè)計層面，有酷家樂、三維家這樣的企業(yè)打通整個生產(chǎn)設(shè)計流程；從設(shè)備層面，有沃頓、科霖這樣的企業(yè)，為企業(yè)提供水性漆、環(huán)保噴涂設(shè)備，讓企業(yè)在制造流程相互融合。在這個過程中，大企業(yè)的帶頭更是促進(jìn)了整個行業(yè)的升級進(jìn)程。比如，在水性漆應(yīng)用層面，夢天木門率先上線水性漆項(xiàng)目，萬家園開放了38項(xiàng)水性木作技術(shù)，都提速了水性漆技術(shù)在整個行業(yè)的推廣應(yīng)用。

　　在門窗專委會平臺上，有更多的學(xué)習(xí)、交流機(jī)會，門窗產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)的融合將更加緊密，這個過程也必將促使更多優(yōu)秀品牌脫穎而出，共同搶占家居消費(fèi)的大市場。

　　競合發(fā)展成為主旋律

　　在產(chǎn)業(yè)融合的趨勢下，企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系也必然由單純的競爭轉(zhuǎn)向競合。

　　目前，門窗行業(yè)依然處于大行業(yè)、小企業(yè)的狀況，大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)值在幾千萬元，能稱得上巨頭的TATA木門、皇派門窗等，產(chǎn)值最高也不過二十幾個億。另外，受地域消費(fèi)需求區(qū)別等客觀條件的影響，門窗品牌的區(qū)域限制性依然明顯，比如廣東的皇派、派雅是華南市場的龍頭，但在北方市場始終業(yè)績平平，北方市場巨頭森鷹門窗，歷經(jīng)了近20年的發(fā)展才在南京建廠，落子華東。只有區(qū)域性強(qiáng)勢品牌，鮮有全國性品牌是行業(yè)標(biāo)簽，隨著產(chǎn)業(yè)融合的深入，這一現(xiàn)象或?qū)⒈桓淖儭?br />
　　隨著行業(yè)的發(fā)展，地域的局限性正在主動或被動地逐漸被打破。比如，北京門窗品牌沃倫，在北京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的驅(qū)動下，遷址山東，由北方思維轉(zhuǎn)化為全國思維。山東本地龍頭企業(yè)尚品本色木門則把品牌總部移至上海，吸引著更具開闊視野的高級人才，也提升了品牌國際化的時尚調(diào)性。

　　各區(qū)域之間同臺交流、競技的機(jī)會越來越多，單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去，在競爭中相互學(xué)習(xí)、彼此創(chuàng)新、共同引領(lǐng)的行業(yè)新局面正在打開。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、年輕消費(fèi)群崛起的大背景下，競合關(guān)系將越來越緊密。門窗專委會的成立，無疑為企業(yè)提供了一個更加開放、公平的競合平臺，助推著行業(yè)新時代的到來。