福安電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)大多數(shù)企業(yè)尚不具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此要加快培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的前3~4名骨干企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。瞄準(zhǔn)國(guó)際國(guó)內(nèi)同行的先進(jìn)水平，樹(shù)立標(biāo)桿,跟蹤它們的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向、經(jīng)營(yíng)理念、管理制度、經(jīng)營(yíng)狀況等情況，進(jìn)行全面對(duì)標(biāo)研究,按照“有所為有所不為”的原則，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)上加快培育自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“當(dāng)今的電機(jī)制造商應(yīng)該成為創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、激發(fā)升級(jí)的角色，如同電機(jī)本身是為工業(yè)提供動(dòng)力一樣，我們應(yīng)當(dāng)引領(lǐng)未來(lái)的客戶(hù)需求。”余壯翔認(rèn)為，“智慧電機(jī)”的市場(chǎng)潛力將不可限量。萬(wàn)德電氣正逐步從傳統(tǒng)制造型企業(yè)向電機(jī)科技服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大了在研發(fā)與智能化生產(chǎn)方面的投入。

　　創(chuàng)新是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,推動(dòng)企業(yè),特別是群內(nèi)的骨干企業(yè)加快建立以技術(shù)中心為載體的技術(shù)創(chuàng)新體系,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,促進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的對(duì)接,不斷開(kāi)發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品,增強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　在著力培養(yǎng)群內(nèi)骨干企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),注意處理好培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力與引進(jìn)“拿來(lái)"的關(guān)系。在著力培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和培育自己的品牌的同時(shí)，必須重視走引進(jìn)“拿來(lái)”的路子,打破傳統(tǒng)的狹隘的名牌觀念和核心競(jìng)爭(zhēng)力觀念,不管這些名牌和核心技術(shù)為誰(shuí)所有,只要是在福安制造,都是鼓勵(lì)發(fā)展的方向。通過(guò)創(chuàng)新,振興一批品牌，通過(guò)引進(jìn)，發(fā)展一批新品牌，者力打造福安電機(jī)電器的大品牌。

　　“緊跟技術(shù)發(fā)展潮流，將核心技術(shù)牢牢掌握在手中。”福安市福建萬(wàn)達(dá)電機(jī)有限公司董事長(zhǎng)余壯翔認(rèn)為，在科技快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、人工智能賦能傳統(tǒng)制造業(yè)的今天，必須加快研發(fā)“智慧電機(jī)”，這是我國(guó)電機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路。萬(wàn)德電氣為此不懈努力。運(yùn)用新技術(shù)，節(jié)約電機(jī)運(yùn)行所消耗的能源，使人力成本、時(shí)間成本、管理成本得到顯著下降，這是智慧電機(jī)的題中之義。萬(wàn)德電氣研發(fā)的“智慧電機(jī)”，通過(guò)傳感器與智能數(shù)據(jù)平臺(tái)的結(jié)合達(dá)成數(shù)據(jù)同步?！爸悄軅鞲衅鲿r(shí)刻記錄著每臺(tái)電機(jī)的健康情況并進(jìn)行及時(shí)診斷，從而大大減少了故障停機(jī)時(shí)間、延長(zhǎng)了電機(jī)使用壽命，管理維護(hù)時(shí)間及人力成本縮減為傳統(tǒng)電機(jī)的三分之一。”

　　在萬(wàn)德集團(tuán)等龍頭企業(yè)引領(lǐng)下，福安電機(jī)行業(yè)正全力打造“電機(jī)電器智造工廠”。福安市除出臺(tái)各項(xiàng)政策和營(yíng)造輿論環(huán)境外，還設(shè)立全省首支縣級(jí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基金，圍繞搶占標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)、質(zhì)量檢測(cè)權(quán)、市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)、統(tǒng)分結(jié)合、合理分工，借助物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代手段，謀求形成大品牌、大協(xié)作、大融合的產(chǎn)業(yè)體系，全力加速孵化電機(jī)電器產(chǎn)業(yè)的各種保障要素。

　　新冠肺炎疫情改變了世界經(jīng)濟(jì)走向，以外向型為主的福安電機(jī)行業(yè)也遇到了暫時(shí)困難，在困難面前，萬(wàn)德集團(tuán)卻迎難而上，著力育新機(jī)，全力開(kāi)新局。