“這個(gè)天車‘小工裝’看似雖小，但是對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)卻發(fā)揮著不可估量‘大’作用，省時(shí)、省力的‘神器’既改善了生產(chǎn)制造過(guò)程中的清潔狀況，又有力地保障了產(chǎn)品質(zhì)量。”12月12日，在保變電氣鐵心車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，車間天車qc小組骨干蔡智超高興地向我們介紹他們?cè)?ldquo;小工裝”改善方面的“金點(diǎn)子”成果。

近期，為進(jìn)一步深化精益班組建設(shè)，提升班組員工人人參與精益改善的精益意識(shí)，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，鐵心車間聚焦問(wèn)題，以目標(biāo)為導(dǎo)向，通過(guò)開展頭腦風(fēng)暴，積極參與精益改善，消除質(zhì)量隱患。

天車組作為輔助性班組，維護(hù)保養(yǎng)好本班組的設(shè)備，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，配合生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)是首要任務(wù)。自年初開始，鐵心車間生產(chǎn)任務(wù)一直處于 滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，天車使用頻率也隨之增加，在與各工序配合生產(chǎn)過(guò)程中，其他班組反饋鋼絲繩及吊鉤上的潤(rùn)滑油融化后會(huì)有滴落現(xiàn)象發(fā)生，有時(shí)會(huì)滴落到物料覆蓋物和半成品上面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量造成不良影響。為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，天車組員工一方面將大小車開至遠(yuǎn)離物料的地方（只限于遙控天車），而操作室的天車必須停到指定位置，設(shè)備潤(rùn)滑油滴漏現(xiàn)象不能杜絕。

為了有效根除天車吊鉤漏油現(xiàn)象，天車qc小組組通過(guò)多次班前會(huì)共同交流探討，集思廣益，最終找到了可行性方法。通過(guò)利用絕緣紙板中間打孔，然后四周裁剪，制作成盒子形狀的小工裝，把吊鉤鉤頭裝在裁剪好絕緣盒子小工裝里，并用保鮮膜將絕緣盒子包好，最后用膠帶粘好，固定牢固。鋼絲繩及吊鉤上融化的潤(rùn)滑油直接滴漏到制作的盒子里，后期對(duì)此小工裝精細(xì)跟蹤，從而確定更換小工裝的頻次。此改善完全避免了滴漏油現(xiàn)象，消除了因天車吊鉤漏油對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量造成的不良影響。（崔紅朵）

編后：

小水滴力可穿石，小星火可以燎原。保變電氣鐵心車間天車qc小組積極發(fā)揮主人翁精神，從小處著手，聚焦高頻次問(wèn)題，解決生產(chǎn)難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、安全操作、工裝便利性等方面，通過(guò)精益改善促進(jìn)效率和效益雙提升，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。