改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)門(mén)窗行業(yè)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但粗放式的擴(kuò)張方式也給門(mén)窗行業(yè)帶來(lái)一定隱患。其中，“抄襲”、“同質(zhì)化”問(wèn)題顯得最為嚴(yán)重。而且，隨著互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展的如火如荼，門(mén)窗行業(yè)“抄襲”現(xiàn)象從線下蔓延到線上，且呈現(xiàn)出擴(kuò)張之勢(shì)。面對(duì)這種現(xiàn)實(shí)狀況，門(mén)窗企業(yè)是時(shí)候采取行動(dòng)杜絕被“抄襲”的持續(xù)侵蝕。

　　“抄襲”從線下蔓延到線上

　　隨著近年來(lái)電商的迅猛發(fā)展，門(mén)窗行業(yè)的“抄襲”情況也從線下蔓延到了線上。在一些網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)上出現(xiàn)了不少小作坊企業(yè)，不知道工廠在哪兒，只在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售，在這些小作坊的網(wǎng)店上，堂而皇之地標(biāo)明“某某品牌風(fēng)格”或“某某品牌原單”，使用的產(chǎn)品圖片就是知名品牌的圖片。一旦企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己被抄襲，投訴到電商平臺(tái)，或許只會(huì)做下架處理，而這些小作坊馬上就能換一個(gè)款式繼續(xù)抄。如果起訴這些小作坊的話，或許連相應(yīng)的被告都找不到。

　　起訴成本高讓企業(yè)得不償失

　　某業(yè)內(nèi)人士表示，一款門(mén)窗的銷售周期一般就在1-2年，而從發(fā)現(xiàn)抄襲到收集證據(jù)再到起訴乃至宣判，周期甚至超過(guò)了一年。從法律層面來(lái)說(shuō)，主要難點(diǎn)就在于收集對(duì)方給被抄襲企業(yè)造成了多大損失，這個(gè)數(shù)額確定一般比較困難。另外有專家也認(rèn)為，以前門(mén)窗圈有一些企業(yè)也遇到過(guò)被抄襲情況，但起訴到宣判，抄襲的企業(yè)早就把錢(qián)賺到了，而判決賠償金額往往又不會(huì)太高，讓被抄襲的企業(yè)覺(jué)得有些得不償失，索性就不追究了。

　　大品牌“抄襲”危害更大

　　在抄襲現(xiàn)象中，小品牌的抄襲并不能迅速產(chǎn)生影響，反倒是一些大品牌的抄襲對(duì)原創(chuàng)企業(yè)傷害很大。相關(guān)專家表示，目前門(mén)窗行業(yè)內(nèi)真正研究設(shè)計(jì)的很少，許多企業(yè)更愿意抄近道，一些具備一定研發(fā)能力的大品牌有相當(dāng)?shù)囊?guī)模和渠道，其抄襲產(chǎn)品的速度有時(shí)甚至超過(guò)了原創(chuàng)企業(yè)的推廣速度。

　　抄襲讓國(guó)際品牌“心驚膽戰(zhàn)”

　　從國(guó)際家居展“拍照”回來(lái)仿造，到如今走出去參展，中國(guó)門(mén)窗企業(yè)看似邁出了巨大的一步，但抄襲現(xiàn)象依然讓國(guó)際品牌“心驚膽戰(zhàn)”。每年的米蘭、科隆、高點(diǎn)家具展，拒絕中國(guó)人進(jìn)入、謝絕拍照的事件不在少數(shù)，國(guó)際品牌來(lái)中國(guó)“打假”、告狀也時(shí)有發(fā)生。面對(duì)龐大的中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)際品牌想進(jìn)入時(shí)卻看到和自己一模一樣的產(chǎn)品堂而皇之出售，老外也坐不住了。

　　打造品牌烙印杜絕“抄襲”

　　在大部分人的印象中，“制造大國(guó)、品牌小國(guó)”正是國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)的評(píng)價(jià)。缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)及戰(zhàn)略性思維，缺乏對(duì)品牌深度的理解與足夠的認(rèn)知，短期利益凌駕于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之上正是中國(guó)門(mén)窗企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們最大的問(wèn)題。門(mén)窗企業(yè)要杜絕抄襲，還須形成自己的品牌烙印。比如，精選原材料、配備先進(jìn)技術(shù)，從本質(zhì)提升門(mén)窗的產(chǎn)品質(zhì)量，即便外觀被抄襲，但想抄襲門(mén)窗本質(zhì)，則需要耗費(fèi)巨大財(cái)力，這不是抄襲的企業(yè)能夠做到的。此外，在產(chǎn)品上附著品牌烙印，是與其他品牌產(chǎn)品最好的區(qū)分。蘋(píng)果為什么能成為蘋(píng)果，就是有其品牌烙印。各大品牌都有自己獨(dú)特的定位，所以在產(chǎn)品上更加鮮明地表現(xiàn)出自身品牌的定位，是品牌形成差異化區(qū)別最直接的辦法。

　　重視自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

　　當(dāng)前中國(guó)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)處于一個(gè)提高的階段。隨著國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視，部分企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)也重視起來(lái)了。但業(yè)內(nèi)人士坦言，我國(guó)消費(fèi)者對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)仍待提高。在國(guó)外，仿冒、抄襲的產(chǎn)品往往沒(méi)有市場(chǎng)，而在國(guó)內(nèi)，此類產(chǎn)品只要具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)，依然有市場(chǎng)。但隨著中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，應(yīng)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為創(chuàng)新的重要手段，讓越來(lái)越多的人重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題已成為中國(guó)制造轉(zhuǎn)變的最大障礙。門(mén)窗行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，需克服缺乏核心技術(shù)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌能力等薄弱環(huán)節(jié)，唯有如此，方能真正助推“中國(guó)創(chuàng)造”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。