? ? ? ?11月5日，湘電集團(tuán)黨委舉行第六屆黨委理論學(xué)習(xí)中心組第二十八次集中學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十七次集體學(xué)習(xí)時(shí)和省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神專題研討班開班式上發(fā)表的重要講話等內(nèi)容。

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? ? ? ?湘電集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周健君主持學(xué)習(xí)并作總結(jié)講話，黨委委員、工會(huì)主席舒源對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行領(lǐng)學(xué)，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張?jiān)嚼?，紀(jì)委書記張繁祥等6位中心組成員圍繞學(xué)習(xí)主題作了研討發(fā)言。

會(huì)議指出，要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，以改革為動(dòng)力促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

? ? ? ?要始終堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)改革的正確方向，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，優(yōu)化黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，完善“三重一大”決策機(jī)制，提升決策質(zhì)量和治理水平。要克服傳統(tǒng)慣性思維和惰性，依托管理變革，深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，用更加精準(zhǔn)靈活、激勵(lì)高效的薪酬分配機(jī)制，激發(fā)職工干事活力。要聚焦經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，釋放改革活力，深入推進(jìn)“三大三新”營(yíng)銷戰(zhàn)略落地，推動(dòng)市場(chǎng)訂貨持續(xù)攀升，要重點(diǎn)強(qiáng)化應(yīng)收賬款和存貨控制，加快資金回籠和庫存周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和業(yè)績(jī)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，全面落實(shí)改革發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)

? ? ? ?要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，借助咨詢公司把脈問診的情況，結(jié)合職工所思所盼，制定符合湘電實(shí)際、破解制約發(fā)展癥結(jié)的系統(tǒng)改革方案。要圍繞“運(yùn)行效率提升、職工收入增長(zhǎng)”的初衷，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，做好改革輿論引導(dǎo)工作，加強(qiáng)改革政策宣貫，廣泛凝聚最大共識(shí)。要堅(jiān)持循序漸進(jìn)，有條不紊抓好改革任務(wù)的落實(shí)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要思路清晰、措施有力、敢于擔(dān)當(dāng)，以高度的責(zé)任感、科學(xué)的方法、堅(jiān)定的執(zhí)行力推進(jìn)改革，高質(zhì)量完成改革任務(wù)。

會(huì)議要求，要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在改革中全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

? ? ? ?要不斷增強(qiáng)黨組織的政治功能和組織功能，確保公司黨委各項(xiàng)決策部署全面落實(shí)、一貫到底。要抓實(shí)黨建融合工程，抓好“書記攻難關(guān)”項(xiàng)目和“黨員創(chuàng)佳績(jī)”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，為公司改革搭平臺(tái)、聚合力。要推動(dòng)黨建工作責(zé)任制考核、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評(píng)價(jià)同步實(shí)施、有效聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮“考核”指揮棒作用。要堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”、專項(xiàng)整治和巡視整改工作，加大基層“微腐敗”整治力度，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事氛圍。要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，求真務(wù)實(shí)，破解難題，把公司黨委明確的管理變革戰(zhàn)略部署落實(shí)到位，把拓市場(chǎng)、抓質(zhì)量、降成本、強(qiáng)隊(duì)伍的工作主線任務(wù)落實(shí)到位，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。