9月3日，秦川集團(tuán)召開(kāi)2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，正式拉開(kāi)新一輪質(zhì)量提升行動(dòng)序幕。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁劉金勇出席會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之本”，號(hào)召全體員工牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持“質(zhì)量至上、質(zhì)量為先”的發(fā)展理念，共同營(yíng)造“人人敬畏質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人守護(hù)質(zhì)量、人人保障質(zhì)量”的良好氛圍。

劉金勇指出，質(zhì)量不僅是產(chǎn)品和服務(wù)的核心，更是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本。各級(jí)干部要以身作則，從思想、行動(dòng)和工作職責(zé)三個(gè)維度積極融入“質(zhì)量月”主題，做表率、抓落實(shí)，深刻踐行“今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”的理念，全面提升對(duì)“抓質(zhì)量、強(qiáng)意識(shí)、固根本、促發(fā)展”的理解與執(zhí)行力，推動(dòng)公司邁向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的預(yù)防性質(zhì)量、全員參與的創(chuàng)造性質(zhì)量、生態(tài)協(xié)同的價(jià)值性質(zhì)量”的高質(zhì)量發(fā)展新階段。

會(huì)議圍繞“問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”原則，提出“抓好五個(gè)聚焦、嚴(yán)把五個(gè)過(guò)程”的具體工作要求。一是聚焦大成型磨齒機(jī)、加工中心及曳引機(jī)等關(guān)鍵產(chǎn)品的售后問(wèn)題，嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)全過(guò)程，強(qiáng)化技術(shù)評(píng)審與驗(yàn)證。二是聚焦現(xiàn)場(chǎng)裝配中發(fā)現(xiàn)的典型零件質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)工藝紀(jì)律、過(guò)程控制及首檢專檢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是聚焦采購(gòu)?fù)鈪f(xié)件質(zhì)量，以“供應(yīng)商管理五步法”為抓手，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈質(zhì)量管理。四是聚焦管理流程中的工作質(zhì)量“怪相”，推動(dòng)制度優(yōu)化與流程梳理，提升運(yùn)營(yíng)效率。五是聚焦員工技能與質(zhì)量意識(shí)提升，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練，打造高素質(zhì)、高責(zé)任心的人才隊(duì)伍。

本次“質(zhì)量月”活動(dòng)將全面貫徹“預(yù)防性質(zhì)量”理念，深入推廣“一次就做對(duì)”的質(zhì)量管控思想，組織全員學(xué)習(xí)《員工“一次就做對(duì)”手冊(cè)》，并通過(guò)典型案例剖析、失效件實(shí)物展示等方式，引導(dǎo)員工深刻反思、舉一反三，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。

會(huì)議宣讀了涉及11個(gè)方面、共23個(gè)項(xiàng)目的《秦川集團(tuán)2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，內(nèi)容涵蓋質(zhì)量宣傳、過(guò)程控制、問(wèn)題治理、采供質(zhì)量、培訓(xùn)提升、先進(jìn)評(píng)選、質(zhì)量考核等多個(gè)維度，旨在通過(guò)系統(tǒng)性、持續(xù)性、全員性的質(zhì)量提升舉措，激發(fā)廣大員工參與質(zhì)量管理的積極性與創(chuàng)造性。

集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師吳康主持會(huì)議。集團(tuán)黨委副書(shū)記華斌、紀(jì)委書(shū)記李志國(guó)、副總裁龐亮等出席會(huì)議，總部中層以上干部參會(huì)。