隨著電力市場化改革的深入、能源互聯(lián)網(wǎng)概念的進(jìn)一步推廣，“需求側(cè)響應(yīng)”一詞不斷出現(xiàn)在我們的視野中。本篇小科普，我們來梳理下需求側(cè)響應(yīng)的基本概念，聊聊國內(nèi)的實(shí)行現(xiàn)狀并展望其美好未來——

　　需求側(cè)響應(yīng)是什么

　　眾所周知，電力系統(tǒng)要時刻保持供需平衡。傳統(tǒng)的做法是在負(fù)荷需求高時增加發(fā)電機(jī)組出力，但負(fù)荷高峰時段往往持續(xù)時間較短，為了滿足這部分需求而增加的發(fā)電和輸配電投資利用率很低，而且調(diào)峰機(jī)大多是成本高、不環(huán)保的火電機(jī)組，因此可以通過減少或者延遲需求側(cè)的電力負(fù)荷來實(shí)現(xiàn)供需平衡，這就是需求側(cè)響應(yīng)（Demand Response）。

　　需求側(cè)響應(yīng)可以定義為：當(dāng)電力批發(fā)市場價格升高或者系統(tǒng)可靠性受到威脅時，電力用戶根據(jù)價格信號或激勵措施，暫時改變其固有的習(xí)慣用電模式，減少或推移某時段的用電負(fù)荷從而保證電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，抑制電價上升的短期行為。

　　需求側(cè)響應(yīng)的分類

　　說到這里，不得不提到我們經(jīng)常見到的另一個詞：需求側(cè)管理。比如前段時間修訂的《電力需求側(cè)管理辦法》，這是由政府部門主導(dǎo)、電網(wǎng)公司主要承擔(dān)的一項(xiàng)工作任務(wù)。也就是說，電網(wǎng)企業(yè)每年都需要完成一定的需求側(cè)管理目標(biāo)并受到政府部門的考核。相對來說，需求側(cè)響應(yīng)則更側(cè)重的用戶主動參與，更加“市場化”。但在很多語境下，“需求側(cè)管理”與“需求側(cè)響應(yīng)”的含義有很大重疊，可以認(rèn)為后者是前者發(fā)展的成熟階段。

　　國內(nèi)需求側(cè)管理現(xiàn)狀

　　我國在上世紀(jì)90年代就引入了需求側(cè)管理的概念，但并沒有能夠大范圍推廣。直到2010年國家發(fā)改委印發(fā)了《電力需求側(cè)管理辦法》，2012年將北京市、蘇州市、唐山市、佛山市四個城市設(shè)立為首批電力需求側(cè)管理城市綜合試點(diǎn)，上海為需求側(cè)響應(yīng)試點(diǎn)。


　　2014年以來，除唐山市外，北京、上海、佛山三市和江蘇省已成功實(shí)施了幾次需求側(cè)響應(yīng)項(xiàng)目，基本是每年夏季實(shí)施一兩次。其中江蘇省需求側(cè)響應(yīng)從實(shí)施范圍、響應(yīng)容量來看均處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。2017年7月江蘇省經(jīng)信委組織省電力公司對張家港保稅區(qū)、冶金園啟動了實(shí)時自動需求響應(yīng)，在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下，僅用1秒鐘時間即降低了園區(qū)內(nèi)55.8萬千瓦的電力需求，創(chuàng)下了國際先例。